深挖科技巨頭們“瘋“投VR的真正原因

近期的科技巨頭們，無論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是軟、硬件公司都在“瘋”投VR。如FACEBOOK收購了Oculus，谷歌領(lǐng)投了Magic Leap，三星投資了眼球追蹤技術(shù)公司Fove。其它的國內(nèi)外公司如微軟、索尼、YouTube、阿里、愛奇藝、樂視、暴風(fēng)科技等都對VR領(lǐng)域有所動作。A股與VR相關(guān)的列表公司越來越多，甚至原先跟VR不相關(guān)的公司也在向這個方面轉(zhuǎn)型。大量的人才和資金都在向這里領(lǐng)域涌入，這其中的原因究竟為何？

要解答這個問題，先要回顧一下IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程。IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是分階段的，不同階段的盈利模式也不同?？傮w來看IT行業(yè)是個年輕的行業(yè)，總共也才60多年時間，可以大致分為硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)幾個階段。

硬件時代（80年代）由于價格不透明，盈利模式主要是靠做代理賺取產(chǎn)品差價，如IBM、HP、DELL。軟件時代（90年代）由于軟件公司不多，客戶對價格也不清楚，公司可以靠軟件定制開發(fā)盈利，如微軟。互聯(lián)網(wǎng)時代（90年代中后期至2010年），做互聯(lián)網(wǎng)早得、好的公司會在短時間內(nèi)獲取大量用戶，盈利模式為提供基礎(chǔ)的免費服務(wù)，增值服務(wù)收費（一般收入來源有：廣告，游戲虛擬道具收費，電商技術(shù)服務(wù)費及產(chǎn)品差價）。這個時期的代表公司有新浪、搜狐、網(wǎng)易等?，F(xiàn)在的時代是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人們接入互聯(lián)網(wǎng)的終端主要是手機和其它便攜的移動設(shè)備，盈利模式和互聯(lián)網(wǎng)時代類似，也是提供免費的基礎(chǔ)服務(wù)，增值服務(wù)收費（一般收入來源有：廣告，游戲虛擬道具收費，商戶服務(wù)費及抽成），代表公司騰訊，阿里等。

但是現(xiàn)在出現(xiàn)了一個新的問題，智能手機給移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的新的增長信息，已經(jīng)開發(fā)地非常完善了。幾乎所有新的模式，新的角度基本都被嘗試過了，也就是說基本達到了增長空間的飽和。這時候互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展，就需要新的硬件帶來新的數(shù)據(jù)入口。

從互聯(lián)網(wǎng)時代以來，用戶的上網(wǎng)入口一直都是商家的必爭之地（參見上文的盈利模式）。所謂的入口，就是分發(fā)內(nèi)容的渠道，誰能成為內(nèi)容渠道，誰才能成為入口。PC端是最早瓜分完成的入口，之后是圍繞手機端展開的入口之爭。谷歌和蘋果的操作系統(tǒng)之爭、分發(fā)之爭、安全之爭、硬件之爭。手機端的爭奪也已經(jīng)基本完成了。Facebook 的分享和微信WeChat的朋友圈以及群組，已經(jīng)成為用戶取得內(nèi)容的主要管道。在手機上門戶網(wǎng)站和搜索引擎都不再是主要入口，通訊軟件或社交媒體才是用戶的主要入口。

通過上文的分析可知，無論從軟件和硬件上來看，都存在一個期待，期待新的東西出來充當(dāng)新的入口。于是VR設(shè)備便成了救世主。VR設(shè)備的一個重要特征就是軟硬一體化很明顯。所以VR設(shè)備廠商本身就可能成為一個軟件的制造平臺和內(nèi)容的分發(fā)平臺。是帶有強烈粘性的互聯(lián)網(wǎng)入口。

VR設(shè)備相較于智能手機的優(yōu)點在于它可以加深交互體驗，也能夠搜集和傳遞更多的信息。因為它能夠看到每個人的虛擬形象，能感到對方的表情、神態(tài)、動作、這種交互一定是最深入的。包括在教育、醫(yī)療、訓(xùn)練、成人等領(lǐng)域，真實的在場感是極其重要的。光靠手機的攝像頭顯然是無法做到這一點。VR、AR 、MR才能把社交和交互推到一個新的高峰。

另外還有一點就是VR可以便捷的分享稀缺資源。互聯(lián)網(wǎng)的一個重要特征就是可以無限地分享稀缺性的資源。自古物以稀為貴，如果能把稀缺的東西無限復(fù)制，雖說這個資源的單價可能會降低，但總體價值卻會大幅提升。VR設(shè)備的核心價值就是它可以提供沉浸式的、跨越時空的交互方案。例如，普通老百姓一輩子也不太可能去買一張黃金席位的足球票，但是在這個位置有一個VR攝像頭就可以讓所有人用一個非常低廉的價格體驗到最尊貴的席位上的觀感。VR設(shè)備可以把很強的稀缺性的東西供給無限擴大，所產(chǎn)生的利潤也會以幾何級數(shù)的形式擴大。

在今天的兩會上，就出現(xiàn)了一款叫做暴風(fēng)魔鏡的VR設(shè)備，這個虛擬現(xiàn)實眼鏡，可以讓佩戴者跟隨代表委員們的腳步走進會議現(xiàn)場，身臨其境般感受兩會現(xiàn)場的氛圍。這對于普通人來說無疑是一種珍貴的體驗，我相信在不久的將來很多人會愿意為這種體驗掏腰包。

通過上述分析，我們不難看出科技巨頭們“瘋“投VR的真正原因就是：想在馬上到來的物聯(lián)網(wǎng)時代獲得更多的入口。對VR的投資本質(zhì)上就是對將來互聯(lián)網(wǎng)入口的搶奪。大家搶入口的最終目標(biāo)就是使用者兜里的銀子。

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