金蝶想上百度 百度想上阿里 騰訊怎么想？

3月27日，2016年IT領袖峰會舉行，騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰、百度董事長李彥宏、聯(lián)想集團董事長楊元慶、樂視董事長賈躍亭上演了一場巔峰對話，幾位大佬們的唇槍舌戰(zhàn)特別是在企業(yè)級市場互聯(lián)網公司該如何切入？

問：阿里有釘釘，騰訊RTX,不知道百度有什么類似的企業(yè)級軟件應用？

李彥宏：我自己還是很看好企業(yè)級市場，過去很多年中國主要還是靠廉價的勞動力在市場上競爭，那時候你買軟件還不如請人，但是現在不一樣了，所以我覺得企業(yè)級軟件未來會有更好的發(fā)展，所以我們也會在這方面會有更多考慮，包括歡迎釘釘這樣的企業(yè)來跟我們談合作。

賈躍亭：這其實也是今天主題的一部分，樂視對共享的理解是生態(tài)共享，不僅是2C,傳統(tǒng)共享是所有權向使用權的轉移，樂視會看重資源共享和價值共享，比如樂趴，和生態(tài)內的合作伙伴融為一體，樂趴很多都是資本互投。當然跟線下的收益有一定關系，但樂視跟支付也有一定關系，樂視是O2O,我相信我們線下大量的樂趴是有需求的，未來可能有合作的可能。我們是做數據分析的，今天的主題是共享，各位如果把數據共享起來，流動起來，才有價值和意義。

李彥宏：難道你不覺得企業(yè)級市場很重要嗎？你的意思是更重視消費級市場？

馬化騰：企業(yè)市場不是發(fā)幾個PR稿就能造勢起來，終端會有很多想象，但更多還是在消費級市場起來，企業(yè)級市場是慢工出細活，要有一個十年八年二十年的生態(tài)去做。我們現在做企業(yè)微信其實是把微信的能力下放給企業(yè)，也可以做云端，也可以跟RTX一樣做內部的網絡。

吳鷹：阿里最近推出了釘釘，大概不到一年時間，有100多萬的企業(yè)用戶。釘釘是深度社交和工作結合的，和我們的泛社交是不太一樣的，騰訊會不會推出企業(yè)版的微信？有還是沒有？為什么？

馬化騰：如果留意的話，我們現在有一個企業(yè)版的PC網絡上的通信工具，現在我們把它升級為企業(yè)微信。當然微信原來也有企業(yè)號，它跟很多企業(yè)的OA也深度整合了，效果也非常不錯。

但是這個企業(yè)的市場，在國際上來看是很大的市場，但是它的消費者對品牌的關注度其實不高的，很多人用了就用了，不會形成一種消費級的浪潮。在企業(yè)市場，國內會比國外市場慢很多。我們在十幾年前，企業(yè)市場曾經列為我們三大戰(zhàn)略，但是做得還是很失望的，過了很多年，還是非常不容易做。純粹做企業(yè)IT,目前來看也是開始往消費的方向走，當然現在看來這是一個趨勢，雖然還不太明顯。

但是我感覺目前的重點，可以說有幾種打法，一個是從消費者往企業(yè)滲透進去，另外一個是從企業(yè)端直接往外走，我覺得這兩條路都有它的道理。但是從我們的社交通訊角度來看，它的特點是在于，它的這種網絡效應的規(guī)模非常明顯，也就是說通訊和社交，就像傳統(tǒng)的電話網絡和以前的對講機集群系統(tǒng)的區(qū)別，100個或者1萬個集群小網加起來，是不是和一個大網是一樣的價值了？其實是完全不同的，一個是加法，一個是乘法，所以從我們這個行業(yè)的角度來看，我們更注重的是消費者的這種大網絡。企業(yè)市場我們也在做，但是并不是相同的維度，它的量級是不一樣的，所以我們會更重視消費級和傳統(tǒng)的企業(yè)級應用的結合。

點評：從上面的談話中明顯的感受到馬化騰對企業(yè)級市場只是戰(zhàn)略布局，本身不是非?？春闷髽I(yè)級市場，重視消費級才是騰訊的王道。特別是這句：當然微信原來也有企業(yè)號，它跟很多企業(yè)的OA也深度整合了，效果也非常不錯。但是這個企業(yè)的市場，在國際上來看是很大的市場，但是它的消費者對品牌的關注度其實不高的，很多人用了就用了，不會形成一種消費級的浪潮。

騰訊所有的動作都是為消費級服務的，企業(yè)級并不是騰訊未來主攻的市場，即使企業(yè)號現在做的很好，包括發(fā)布的企業(yè)微信都是一種戰(zhàn)術上的防御。

李彥宏：你是說你不看好企業(yè)級軟件這個市場，還是說你雖然看好，但是你不想進入？

點評：連李彥宏都看出來騰訊的戰(zhàn)略意圖，特別想探聽騰訊對企業(yè)級的虛實。

馬化騰：我是說它的發(fā)展會慢很多，它不像消費級的，出一個應用瞬間就發(fā)展了。

李彥宏：雖然是慢，但是你10年前就已經開始做了，是不是這個市場10年過后還沒發(fā)展起來？

馬化騰：它可能慢到你的終端發(fā)生變化，再重新推動起來，不要想著挖幾個PR在市場上造幾個事件就可以了。

李彥宏：終端會發(fā)生什么變化？手機之后是什么？

馬化騰：有很多，比如說VR等等，會有很多新的東西出來。但是我覺得更多的還是要從消費級這一塊入手，這是更容易做的。企業(yè)級市場其實是慢工出細活，不是能用消費市場的思維來做的，想在一兩年內形成熱潮做起來，這是不太可能的，需要十年八年，甚至20年的時間來做。

楊元慶：他們兩個現在已經開始掐起來了。其實我今天想幫馬化騰出出主意，我覺得企業(yè)市場非常重要，非常大，現在每個企業(yè)都有企業(yè)內部基于移動溝通的需求，釘釘能夠起來，就是這個需求在增長的一個原因。但是好在現在釘釘還沒有壟斷的形勢，很多企業(yè)都在發(fā)展各自的移動應用，我知道百度有，聯(lián)想也有開發(fā)，所以我覺得你現在去抗衡釘釘更重要的一招，其實是把你的微信變得更加開放，能夠讓這些企業(yè)更方便的跟你的微信連接，這個才是更有效的途徑。

馬化騰：確實是這樣，我們現在企業(yè)微信其實是把微信的功能下放給企業(yè)，甚至還可以進行自己的一些開發(fā)。

吳鷹：我覺得很有意思，嘉賓之間已經開始互相評論了，把我這個吳鷹放在一邊，這是我想要的結果。我也補充一點，我同意楊元慶的觀點，To B的市場非常大，美國這個市場基本上C和B的比例是6比4,C還是大，但是兩者幾乎是相近的，但是中國是8比2甚至9比1的關系，B的市場很小。

我們中國的很多傳統(tǒng)企業(yè)還在用PC初期的IT的方式，其實它完全有機會直接跳到用移動互聯(lián)網來管理公司，效率會高很多，這個需求肯定是很大的。所以我還是希望有更多的B端產品出來，提高中國企業(yè)辦公的效益。

時間已經到這里了，我們按照傳統(tǒng)，還是開放幾分鐘的時間給到場的嘉賓提問，對臺上的4位嘉賓你們有什么問題都可以問。

提問環(huán)節(jié)

徐少春：我想提個問題。金蝶做了20多年的企業(yè)軟件市場，我們其實有一個云之家，我們連續(xù)這幾年的應用量都是排在第一的，釘釘的企業(yè)用戶數和客戶數是不如我們云之家的。阿里巴巴有釘釘，騰訊有企業(yè)微信，就是百度還沒有，我在想我們有沒有合作的可能性？

李彥宏：這是問我的問題吧？我剛才問馬化騰幾個問題，其實我也是非?？春闷髽I(yè)軟件市場的，如果過去10年它是一個平緩發(fā)生的，可能未來10年它會是有一個很大的上漲過程。原因是過去中國還是靠廉價的勞動力在市場上競爭，那時候如果你花很多錢買個軟件，還不如花更少的錢多雇幾個人把這個事就干了，未來這個東西是不可持續(xù)的，所以企業(yè)級軟件，我覺得未來會有一個長期的高速的成長，所以這方面雖然現在還不是百度主要的業(yè)務，但是在未來我們會逐步加大這方面的投入，也歡迎各種各樣的公司跟我們來談合作。

點評：從上述的對話，不知道各位看官聯(lián)想到了什么？金蝶徐少春在提問環(huán)節(jié)是成為臨時插足的亮點，表現出了對百度的濃濃愛意，特別是在阿里巴巴和騰訊的瘋狂進攻下，金蝶希望在巨頭之間的戰(zhàn)爭有一個避風的港灣，搭上BAT這條大船對抗企業(yè)微信和阿里釘釘，但顯然百度意不在金蝶，百度公開喝話阿里釘釘，希望與釘釘合作，這明顯將炮口對準了騰訊，要BA聯(lián)手的共同挑戰(zhàn)騰訊的意味，不知道此時站在臺上的馬化騰心理陰影面積有多大？

同時，百度也表現出了對企業(yè)級市場的濃厚興趣，所以不排除未來百度和阿里在企業(yè)級市場聯(lián)手的可能，并且百度HI網站已經完成了改版，風格更加趨向于企業(yè)辦公協(xié)作?？磥鞡AT在企業(yè)級市場的一場混戰(zhàn)將無法避免。

雖然騰訊是最早進入企業(yè)級市場的，但企業(yè)級市場并非騰訊的想要的，騰訊還是希望四處布局，多點防御，一切以消費級市場為核心是騰訊的主要戰(zhàn)略規(guī)劃，無論是企業(yè)號還是企業(yè)微信都離不開這一準則。所以你們說騰訊在企業(yè)級市場到底能有多大作為，還要看阿里和百度給騰訊的壓力有多大。

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