人才測評工具—如何讓你的招聘更高效

越來越多的公司正在將人才技術測評納入其常規(guī)面試流程中，以便更直觀地了解候選人的真實水平，從而招聘到更優(yōu)秀的人才，節(jié)省面試邀約成本。

01

曾有一位HR給一個數據庫管理員發(fā)出了重磅offer，據說這位管理員聰明、機靈、而且技術知識豐富，所有人都期待這位新上任的管理員能大放異彩，甚至其他公司的人都覺得這位HR真是走運能招到這么優(yōu)秀的人才。

然而時間證明，他們都錯了。

這個新員工上任的首要任務是協助完成新項目的工作，然而一個星期過去了, 經理看不到任何進展。漸漸地，經理發(fā)現這個新來的員工并沒有像他面試時說得那么厲害，工作時間里不是看報紙雜志，就是在發(fā)呆。

時間在流逝，人事變更的成本很快就要超支。

當詢問這位員工時，他表示自己面對新環(huán)境，有些不太適應....面對這樣的回答，經理表示很無奈。其實這樣的事情并不常見，千挑萬選的員工最后發(fā)現只是“面霸”，其中浪費的時間和成本簡直不可預估…

通常來說面試技術型人才的時候，HR從專業(yè)知識的層面上來說的確有些欠缺...

這似乎已經成了一個難題，作為HR應該如何解決呢?學習一些專業(yè)技術知識?或每次面試都叫上技術經理一起來呢?

其實這些做法都比較難以實現...這里便有一些方法可以幫助你避免這樣的問題發(fā)生~

02

一些公司已經開始使用人才技術測評。面試前，程序員候選人需要先參加一個在線編程測試，根據測試成績來決定是否有資格繼續(xù)參加公司的面試。

“了解一個人的核心行為方式，將更好地幫助你預測他在一對一的情況下，以及在一個團隊里的表現如何”Michael Spremulli，專業(yè)行為分析師，蛹公司( The Chrysalis Corporation)總裁兼首席執(zhí)行官。

結合專業(yè)技術測試、面試以及HR的職業(yè)嗅覺，人才測評會成為一個優(yōu)秀的助手，幫助你找到最適合你團隊的技術型人才。

03

失敗的招聘不僅僅讓HR個人頭疼，更會直接影響整個公司。員工績效會影響公司盈利，表現不佳導致工作流程中斷，士氣低落，智力資本流失。

當把花在招聘和培訓上所有的費用加起來時，你會發(fā)現人員變動的成本何其之高。人才技術測評為你的技術性人才招聘保駕護航，節(jié)約各種不必要的成本。

04

市面上已經出現了大量的測評產品，讓我們眼花繚亂…所以，學會選擇一款好的測評產品是非常有必要的，那么我們應該如何選擇靠譜的測評產品?

著名人力資源公司Workforce Metrics董事長史蒂夫·伍茲表示，在選擇和使用測評產品時，應該確保滿足以下條件：

·該測試擁有嚴格調研結果支持，且經過批準

·該測試的可靠性測量值為.75及以上

·測試是確定的而不是相對的

·該測試確保不違反勞工法

·該測試專為就業(yè)而設計

·招聘單位需要接受相關培訓，正確使用測評產品

猿圈是專注于程序員能力測評與筆試系統(tǒng)，企業(yè)可以通過猿圈向程序員候選人發(fā)送一套編程測試題，通過測試結果查看候選人自身的真實技術水平和素養(yǎng)，挑選優(yōu)質的人才前來面試，從而提高企業(yè)的招聘效率，降低人才招聘成本。

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。