在新一波技術(shù)浪潮的沖擊下，以人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)為代表一系列新技術(shù)所引發(fā)的產(chǎn)業(yè)革命對人類社會的影響將是全面且深刻的。以至于當(dāng)前每一個行業(yè)都面對這樣的機(jī)遇：能否通過對新技術(shù)的運(yùn)用，為客戶創(chuàng)造出新的價值?
打破枷鎖傳統(tǒng)企業(yè)尋求智能化轉(zhuǎn)型
面對這一浪潮，國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)需要從戰(zhàn)略上思考如何基于新技術(shù)對產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)以及運(yùn)營模式進(jìn)行重構(gòu)，跟隨這一輪技術(shù)發(fā)展建立新的“護(hù)城河”。
然而，國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)的智能化面臨著尷尬局面，一方面大型企業(yè)有資本有實(shí)力，可以通過自研或與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，快速實(shí)現(xiàn)智能化升級。譬如，首鋼與百度在鋼材質(zhì)檢領(lǐng)域開展的合作。可以看出面對殘酷的市場競爭壓力，傳統(tǒng)大型企業(yè)也不得不快速實(shí)現(xiàn)智能制造，以實(shí)現(xiàn)降低成本并提高企業(yè)生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量。
另一方面，傳統(tǒng)中小型企業(yè)在數(shù)字化、智能化升級改造方面，就面臨著更多困難。首先，中小企業(yè)沒有足夠的資金做設(shè)備、研發(fā)方面的智能化升級改造;其次，如果盈利能力尚可，企業(yè)家們一般也不會選擇固守現(xiàn)有的技術(shù)設(shè)備或研發(fā)模式，不敢輕易嘗試。再者，如果企業(yè)經(jīng)營本身就遇到難題，若是再耗巨資去做智能化升級，就很有可能會要了企業(yè)的命。企業(yè)為了生存，都會選擇相對穩(wěn)的做法，這就使得智能制造在中小型企業(yè)中的推進(jìn)速度并不理想。
涂鴉智能解決傳統(tǒng)企業(yè)智能化升級難題
處在轉(zhuǎn)型的抉擇路口，傳統(tǒng)企業(yè)的做法并不一致。例如合肥榮電實(shí)業(yè)股份有限公司，是中國知名的家電企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)產(chǎn)品線涉及白色家電、黑色家電、系列小家電等多個產(chǎn)業(yè)。通過與涂鴉智能的合作，榮電集團(tuán)將獲得涂鴉智能在生活家電、智能廚房、環(huán)境健康、安防攝像等36個品類的智能化解決方案，覆蓋了智能家居的方方面面，并且與榮電集團(tuán)的產(chǎn)品線完美契合。
據(jù)了解，涂鴉智能是一個全球化智能平臺，也是全球最大的語音AI交互平臺，連接消費(fèi)者、制造品牌、OEM廠商和零售連鎖的智能化需求，為客戶提供一站式人工智能物聯(lián)網(wǎng)的解決方案，涵蓋了硬件接入、云服務(wù)以及APP軟件開發(fā)三方面，形成人工智能+制造業(yè)的服務(wù)閉環(huán)。
對于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型方式上，涂鴉智能認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，并不是徹底放棄原來的，開辟一種全新的領(lǐng)域和市場。這種做法，會讓企業(yè)失去原有的根基和積累。傳統(tǒng)企業(yè)需要延續(xù)企業(yè)原有的DNA技術(shù)優(yōu)勢，在自身擅長的點(diǎn)上進(jìn)行創(chuàng)新和突破，這種立新才是且實(shí)有效的轉(zhuǎn)型。譬如，榮電集團(tuán)與涂鴉的合作，榮電集團(tuán)專注其擅長的產(chǎn)品硬件本身，涂鴉智能平臺專注智能化研發(fā)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品的智能化，增強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品競爭力，獲取更多用戶消費(fèi)。
在企業(yè)成立的短短四年之間，涂鴉智能平臺已經(jīng)幫助客戶實(shí)現(xiàn)銷售總額超過100億元，智能產(chǎn)品全品類覆蓋，實(shí)現(xiàn)11000多款智能產(chǎn)品，累計服務(wù)10000+家全球企業(yè)，智能產(chǎn)品遍布200多個國家和地區(qū)，服務(wù)數(shù)千萬全球消費(fèi)者。未來，涂鴉智能平臺以其低成本、高品質(zhì)、高效率的智能化優(yōu)勢，引領(lǐng)眾多企業(yè)開啟智能化轉(zhuǎn)型。
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