創(chuàng)維楊東文：彩電硬件一定能賺錢

昨日創(chuàng)維數(shù)碼在深圳召開業(yè)績(jī)交流會(huì)，創(chuàng)維集團(tuán)總裁、創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司CEO楊東文親自解讀：創(chuàng)維毛利率平穩(wěn)增長(zhǎng)，但銷售額增長(zhǎng)不大，這也是整個(gè)彩電行業(yè)都面臨的問(wèn)題。

彩電業(yè)整體慘淡引起了“老將回歸潮”的連鎖反應(yīng)?？导?、TCL、長(zhǎng)虹等紛紛起用老將。“聽到這些老將回來(lái)我很高興，但這說(shuō)明我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了。”楊東文接受南都記者采訪時(shí)指出，老將回歸首先可能要解決的是運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題，盡管國(guó)內(nèi)市場(chǎng)艱難，但硬件一定有賺錢的機(jī)會(huì)。按照楊東文的規(guī)劃，預(yù)計(jì)2017年海外實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)臺(tái)銷量，再造一個(gè)創(chuàng)維的目標(biāo)。

楊東文的遺憾：銷售額增長(zhǎng)不明顯

在昨日的創(chuàng)維2014/2015財(cái)年業(yè)績(jī)公告媒體見面會(huì)上，楊東文看起來(lái)跟創(chuàng)維披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一樣“美”。創(chuàng)維數(shù)碼近日發(fā)布的截至2015年3月31日的年報(bào)顯示，其營(yíng)業(yè)額達(dá)到401.35億港幣，同比增長(zhǎng)1.7%，毛利率由19.3%增至20%，保持平穩(wěn);剔除一次性收益之后，其經(jīng)營(yíng)收入溢利19.88億港幣，增長(zhǎng)了38.7%。其主營(yíng)產(chǎn)品彩電達(dá)到1317萬(wàn)臺(tái)，銷售收入占了整體75.1%。由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)維彩電平均單價(jià)從2633元降低至2577元，但其毛利率不降反升了，其中，中國(guó)市場(chǎng)增加2個(gè)百分點(diǎn)達(dá)到22.1%。

不過(guò)，楊東文坦言，唯一的遺憾是：創(chuàng)維2014/2015財(cái)年的電視機(jī)銷售額增長(zhǎng)不大，尤其是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨很大的壓力。

楊東文的遺憾，也是整個(gè)行業(yè)面臨的現(xiàn)狀。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2014年我國(guó)彩電市場(chǎng)出現(xiàn)30年來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng)，零售量同比下降6.6%，零售額下降14.5%。進(jìn)入2015年，彩電市場(chǎng)形勢(shì)略為好轉(zhuǎn)。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，1～5月我國(guó)彩電市場(chǎng)零售量1895萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)5.7%，預(yù)計(jì)2015年全年零售量將達(dá)4473萬(wàn)臺(tái)，同比微增0.3%，但預(yù)計(jì)2016年中國(guó)電視銷量同比下降0.1%。情況仍然不容樂(lè)觀。

“老妖精”回歸：先掙錢再談轉(zhuǎn)型

似乎是為了應(yīng)對(duì)這種艱難的局面，近大半年時(shí)間內(nèi)，中國(guó)彩電業(yè)諸多“老將”回歸原點(diǎn)，甚至站上更高的位置。

康佳的高層震蕩剛剛落下帷幕，在彩電江湖繞了一圈的劉丹又回到了康佳。根據(jù)康佳集團(tuán)近日來(lái)的公告，此前被中小股民推選為董事局主席的獨(dú)立董事張民，在選定經(jīng)營(yíng)班子成員后穩(wěn)定了公司整體形勢(shì)后，辭去了董事局主席的職務(wù)。選定的經(jīng)營(yíng)班子為：劉丹為康佳集團(tuán)總裁，宋振華、林洪藩為康佳集團(tuán)副總裁。劉丹在2007年7月離開康佳之后，劉丹曾任冠捷科技品牌事業(yè)部T V總經(jīng)理、京東方視訊董事總經(jīng)理、惠科副總裁及電視業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

除此之外，今年初，長(zhǎng)虹起用老將郭德軒出任多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)工作。2010年離職的韓青也在去年重返T CL多媒體任戰(zhàn)略中心總經(jīng)理。

談及老將的回歸，楊東文的情緒有點(diǎn)復(fù)雜，“聽到這些老將回來(lái)我很高興，我是這個(gè)行業(yè)的‘老妖精’，現(xiàn)在又有一些老妖精回來(lái)陪我玩了。”轉(zhuǎn)而他又頗為嚴(yán)肅地說(shuō)：“這說(shuō)明我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，簡(jiǎn)單地?fù)Q一個(gè)新人的方式已經(jīng)不能解決問(wèn)題。”在其看來(lái)，“老將”擁有豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，包括供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)管理等，對(duì)產(chǎn)業(yè)有更深入的把握和理解，“行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈更加容不得半點(diǎn)失誤，要更有經(jīng)驗(yàn)的人。”

“劉丹敢沖，林洪藩沉穩(wěn)，宋振華負(fù)責(zé)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，他們?nèi)私M合，如果能給一兩年時(shí)間，應(yīng)該可以給康佳帶來(lái)一個(gè)新局面”。接近康佳集團(tuán)的消息人士透露，劉丹上任后已經(jīng)召開了一個(gè)高層干部會(huì)議，做了一些工作部署?？导鸭瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“劉總(指劉丹)剛剛上任，具體的規(guī)劃還不方便對(duì)外公布。”

楊東文則認(rèn)為，硬件沒(méi)有做好何談智能轉(zhuǎn)型?“硬件這塊每年養(yǎng)這么多人、虧那么多錢，影響現(xiàn)金流，(老將回歸)應(yīng)該是首先解決‘不虧錢、能掙錢’的問(wèn)題，才能談轉(zhuǎn)型。”

盡管國(guó)內(nèi)市場(chǎng)艱難，但楊東文堅(jiān)定認(rèn)為：硬件一定有賺錢的機(jī)會(huì)，非洲、南美、東南亞電視機(jī)的市場(chǎng)很大。除此之外，電視銷量過(guò)千萬(wàn)的“選手”已經(jīng)開始試水運(yùn)營(yíng)內(nèi)容。楊東文透露，截止至今年5月31日，創(chuàng)維的智能電視用戶累計(jì)激活760萬(wàn)，日均活躍用戶300萬(wàn)臺(tái)，今年將試運(yùn)營(yíng)影視內(nèi)容、廣告內(nèi)容、游戲內(nèi)容等六大內(nèi)容板塊。“創(chuàng)維也不僅僅是買電視機(jī)的企業(yè)了，這塊是希望的種子，到2017年希望達(dá)到8000萬(wàn)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)收入。”楊東文透露，這部分收入主要來(lái)源于自營(yíng)收入和分成收入，以自營(yíng)為例，目前已有啤酒廠商希望在創(chuàng)維電視開機(jī)屏幕上投放品牌廣告，一年付費(fèi)3000萬(wàn)。

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