導(dǎo)語(yǔ):優(yōu)朋普樂(lè)科技董事長(zhǎng)邵以丁認(rèn)為,電視將成為未來(lái)家庭物聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)核心節(jié)點(diǎn),成為家庭信息化的重要入口,下一步需要從“大屏小屏”聯(lián)動(dòng)、線上線下聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)等方面入手,不斷做大入口規(guī)模和流量規(guī)模。
2019年11月21日,“世界電視日”中國(guó)電視大會(huì)暨首屆中國(guó)-東盟國(guó)際影視季在廣西南寧舉辦。北京優(yōu)朋普樂(lè)科技有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO邵以丁在主論壇上以“新電視產(chǎn)業(yè)的流量經(jīng)濟(jì)”為主題,做了精彩的演講,深入分析了融媒體時(shí)代新電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),介紹了優(yōu)朋普樂(lè)成立十二年來(lái)對(duì)于客戶服務(wù)、流量獲取等的經(jīng)驗(yàn)與思考。
爭(zhēng)奪信息化入口已成競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)
邵以丁先生首先分析了電視產(chǎn)業(yè)在技術(shù)快速變革時(shí)代的無(wú)限可能性。正如同昔日只是通話設(shè)備的手機(jī),今天作為移動(dòng)信息終端,扮演著不可或缺的個(gè)人信息化入口角色,電視也早已不再是單純的節(jié)目觀看設(shè)備。隨著技術(shù)的升級(jí)迭代,家庭用戶對(duì)于電視功能的使用趨勢(shì),發(fā)生了潛移默化的演進(jìn):從節(jié)目觀看到家庭增值類服務(wù)應(yīng)用再到未來(lái)家庭場(chǎng)景中的綜合信息化入口、未來(lái)家庭物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景中的核心節(jié)點(diǎn)。而這種勢(shì)在必行的“未來(lái)式”,也正是電視大屏的市場(chǎng)爭(zhēng)奪本質(zhì)。
邵以丁先生指出,目前中國(guó)電視大屏市場(chǎng)格局有三種形態(tài):專網(wǎng)互動(dòng)電視暨IPTV、專網(wǎng)互動(dòng)電視暨DVB、公網(wǎng)互動(dòng)電視暨OTT。其中IPTV經(jīng)過(guò)了多年的曲折前進(jìn)后,于2016年迎來(lái)了爆發(fā)“元年”,在“寬帶中國(guó)”國(guó)家戰(zhàn)略的促動(dòng)之下,IPTV家庭用戶數(shù)迅速超過(guò)了有線電視,于2017年攀上了1.2億戶的高峰。據(jù)預(yù)測(cè),到2021年,我國(guó)IPTV用戶數(shù)將達(dá)到2.8億戶之巨??焖俚陌l(fā)展節(jié)奏背后,最根本的支撐是新電視產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新——電視產(chǎn)業(yè)真正開(kāi)始了與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心本質(zhì)進(jìn)行接軌。
流量變現(xiàn)始于用戶規(guī)?;A(chǔ)
邵以丁先生認(rèn)為,從互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)而言,無(wú)論任何一個(gè)平臺(tái),其商業(yè)本質(zhì)都是流量變現(xiàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)流量變現(xiàn)的商業(yè)模式是極其成熟的:一種是付費(fèi),一種是廣告。
只要是互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)就會(huì)產(chǎn)生流量,產(chǎn)生流量變現(xiàn)的方法也非常成熟,所以運(yùn)營(yíng)服務(wù)商做的就是通過(guò)更多的流量獲得更高的商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)。如何獲取最大化的流量? 邵以丁先生與參會(huì)各方分享了優(yōu)朋普樂(lè)的“流量觀”。
千里之行始于足下,邵以丁先生表示,如何強(qiáng)調(diào)“第1桶”流量的重要性都不過(guò)分。“第1桶”流量不但是必須的,而且要有足夠的規(guī)模。優(yōu)朋的“第1桶”流量積累就是從電視大屏開(kāi)始的,這個(gè)“1”,花費(fèi)了優(yōu)朋人的整整十年。從早期提供IPTV平臺(tái)技術(shù)開(kāi)發(fā)與運(yùn)維支撐解決方案,到中期提供產(chǎn)品開(kāi)發(fā)解決方案,再到后期提供影視內(nèi)容產(chǎn)品解決方案,優(yōu)朋普樂(lè)腳踏實(shí)地,不斷擴(kuò)張?jiān)谌珖?guó)IPTV的市場(chǎng)占有份額,造就了今天優(yōu)朋普樂(lè)在行業(yè)中不可撼動(dòng)的地位——全國(guó)省份覆蓋率90%,全國(guó)運(yùn)營(yíng)商覆蓋率50%,全國(guó)IPTV用戶覆蓋率60%,覆蓋用戶數(shù)超9000萬(wàn)戶,月度活躍用戶數(shù)超2700萬(wàn)戶。
擴(kuò)大流量 “1 +”有道
“1”不是流量的終點(diǎn),而是產(chǎn)生更大化流量的源頭。邵以丁說(shuō),優(yōu)朋普樂(lè)更為重視的是從“1”到“1 +”,有了“1”作為基礎(chǔ),流量的進(jìn)一步擴(kuò)大“水到渠成”。
優(yōu)朋普樂(lè)的“1 +”,首先是指更多流量的獲取,需要增加端。邵以丁指出,就像很多人認(rèn)為小屏侵蝕了大屏一樣,大屏一樣可以增加小屏。因此,今年優(yōu)朋推出了大小屏聯(lián)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)解決方案“優(yōu)大優(yōu)小”。其次,流量的獲取還要增加場(chǎng)景。從線上到線下,電視媒體有著非常強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩裕@完全不同于互聯(lián)網(wǎng)。很多商業(yè)價(jià)值也正是在區(qū)域化的過(guò)程中被發(fā)掘出來(lái)的。而“線上線下”,就是所謂的“O2O”也并非是什么新鮮詞。馬云和王健林曾經(jīng)打賭電商會(huì)擊垮實(shí)體經(jīng)濟(jì),但是今天BAT都在大量收購(gòu)線下超市。所以線上和線下的場(chǎng)景互動(dòng)非常必要。
優(yōu)朋認(rèn)為在未來(lái)線上線下場(chǎng)景的聯(lián)動(dòng)模型會(huì)成為服務(wù)深度運(yùn)營(yíng)的一個(gè)標(biāo)配,并將在后續(xù)推出的每一個(gè)增值服務(wù)品類上,同步實(shí)施線上線下聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)的整體解決方案:“優(yōu)上優(yōu)下” 。
“1 +”的另一重大課題是增加內(nèi)容品類。邵以丁先生指出,電視內(nèi)容絕不應(yīng)只是影視。只要符合行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模足夠大、成長(zhǎng)性足夠好、商業(yè)模式清晰、區(qū)域化特點(diǎn)明顯,同時(shí)可以很好地去實(shí)施大小屏、線上線下聯(lián)動(dòng)的條件,就是爭(zhēng)奪用戶的非常寶貴的武器。根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)朋從50多個(gè)品類中,選擇了游戲電競(jìng)、K12的基礎(chǔ)教育、少兒綜合素質(zhì)教育服務(wù)產(chǎn)品以及旅游服務(wù)產(chǎn)品、旅游商品四個(gè)新增的內(nèi)容品類進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。
接著,邵以丁先生以K12的基礎(chǔ)教育為例,深入淺出地說(shuō)明了大小屏、線上線下聯(lián)動(dòng)的典型場(chǎng)景。K12基礎(chǔ)教育的名師名校有著鮮明的地域性特征,如果利用優(yōu)秀的教育資源,制作出優(yōu)良的視頻教育產(chǎn)品,大屏呈現(xiàn)付費(fèi)產(chǎn)品,而利用延伸出來(lái)的小屏進(jìn)行師生間、老師間、學(xué)生間、家長(zhǎng)與學(xué)生間的連接互動(dòng),就做到了有大有小。這樣,電視的流量被很好地引導(dǎo)到了小屏。而由于地域的接近,老師和學(xué)生、家長(zhǎng)可以尋求機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)面對(duì)面。這就是非常簡(jiǎn)單的大小屏、線上線下聯(lián)動(dòng)。
邵以丁先生表示,上面的設(shè)想足以說(shuō)明,電視屏幕的流量沒(méi)有被終止,反而是被很好地加固了,并且電視的流量,是“1”這個(gè)基礎(chǔ),是可以得到有效利用的優(yōu)勢(shì)!
“1 +”到“N +” 優(yōu)朋重視聚合力
邵以丁先生指出,“1”到“1 +”也并非句點(diǎn),從流量的角度而言,更重要的是把“1 +”做成“N +”。
邵以丁先生依然用K12教育舉例,一個(gè)省K12基礎(chǔ)教育平臺(tái)的成功,可以帶動(dòng)其他省份相同模式的發(fā)展,各個(gè)平臺(tái)彼此聯(lián)手,一個(gè)全國(guó)性的K12基礎(chǔ)教育產(chǎn)業(yè)鏈大小屏線上線下聯(lián)動(dòng)數(shù)字發(fā)行平臺(tái)便產(chǎn)生了。大家各自擁有的平臺(tái)資源聚合在一起,所有的廣告主服務(wù)商,都會(huì)希望在這個(gè)平臺(tái)上去獲得最大化的商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)。
關(guān)于流量,邵以丁用“海水,江水,河水,溪水”做了比喻。他表示,如果把全國(guó)的流量比作海水,把BAT的平臺(tái)比作江水,那么IPTV是非常典型的河水型的流量。滴水成海,優(yōu)朋普樂(lè)在多年的實(shí)踐中用心為每一個(gè)合作伙伴服務(wù),最后把同屬性的平臺(tái)進(jìn)行連接,完成區(qū)域聯(lián)動(dòng)、大小屏聯(lián)動(dòng)、線上線下聯(lián)動(dòng)。最后希望能夠打造的是在每一個(gè)分品類的全國(guó)數(shù)字發(fā)行平臺(tái)。
邵以丁先生表示,優(yōu)朋普樂(lè)非常愿意分享一路走來(lái),每一個(gè)大小屏聯(lián)動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、線上線下聯(lián)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)解決方案。更愿意和業(yè)界伙伴同心攜手,聚合力量,讓各自的優(yōu)勢(shì)得到最大程度的發(fā)揮。
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