科技構(gòu)建數(shù)字新咨詢 廣聯(lián)達攜手業(yè)界探索工程咨詢企業(yè)數(shù)字化發(fā)展之道

2019年6月28日，中國數(shù)字建筑年度峰會（2019）——數(shù)字咨詢專題論壇在青島銀沙灘溫德姆至尊大酒店盛大開幕。本屆峰會由中國建設(shè)報社、青島西海岸新區(qū)管理委員會、青島市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、全聯(lián)房地產(chǎn)商會和廣聯(lián)達科技股份有限公司聯(lián)合主辦。

本次論壇以“科技構(gòu)建數(shù)字新咨詢”為主題，通過聚合“政產(chǎn)學(xué)研用”行業(yè)要素，匯集來自全國各地的400余位嘉賓，邀請8位嘉賓進行演講，呈現(xiàn)一場以“數(shù)字造價管理”為核心的思想盛宴。

廣聯(lián)達科技股份有限公司助理總裁、造價市場部總經(jīng)理楊敏

本次論壇由廣聯(lián)達科技股份有限公司助理總裁、造價市場部總經(jīng)理楊敏先生主持，邀請8位嘉賓從“新理念”、“新業(yè)務(wù)”、“新方案”三個方面進行演講。

　　新理念：科技構(gòu)建數(shù)字新咨詢，數(shù)字造價激發(fā)新活力

中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會專家委員會常務(wù)副主任吳佐民

中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會專家委員會常務(wù)副主任吳佐民發(fā)表了以“用科技構(gòu)建數(shù)字新咨詢”為題的演講，他表示人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)是未來科技的主旋律，數(shù)字建筑是未來建筑業(yè)的發(fā)展大趨勢，咨詢企業(yè)作為工程建設(shè)領(lǐng)域的重要主體，要回歸工程咨詢的本質(zhì)和發(fā)展要求，回歸工程學(xué)科的本質(zhì)和基本內(nèi)涵，適應(yīng)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展要求，適應(yīng)建筑工業(yè)化和未來建設(shè)的產(chǎn)業(yè)變革要求，按照新商業(yè)模式發(fā)展理念，構(gòu)建技術(shù)與管理都過硬的具有“師”的能力和工程咨詢專業(yè)人員。在未來建筑業(yè)“一軟（集成管理能力）一硬（虛擬設(shè)計與建造能力）一平臺（數(shù)字建筑平臺）”的核心力方面尋找自己的定位。共同用科技和數(shù)據(jù)來驅(qū)動建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

廣聯(lián)達科技股份有限公司董事、高級副總裁劉謙

廣聯(lián)達科技股份有限公司董事、高級副總裁劉謙圍繞“數(shù)字造價管理—驅(qū)動造價行業(yè)轉(zhuǎn)型升級”進行演講，他指出數(shù)字造價管理可以推動建筑造價領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級，從而為造價行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供重要的驅(qū)動力驅(qū)動工程造價領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級，從而實現(xiàn)“三全”升級，“三化”支撐，“三新”驅(qū)動的模式。同時也表達了廣聯(lián)達公司致力于技術(shù)平臺建設(shè)，與項目服務(wù)商、行業(yè)治理方合作推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的信心。

　　新業(yè)務(wù)：工程項目集成管理，數(shù)字化轉(zhuǎn)型實際應(yīng)用

　　北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 工程管理系主任 教授、博士生導(dǎo)師劉伊生

北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 工程管理系主任 教授、博士生導(dǎo)師劉伊生發(fā)表了以“新形勢下工程造價咨詢挑戰(zhàn)與對策”為題的演講。他表示建筑市場正面臨國際化、數(shù)字化、集成化、一體化和工業(yè)化的深刻變革，工程造價咨詢行業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。加大人才培養(yǎng)引進力度、發(fā)揮技術(shù)強力支撐作用、提升數(shù)據(jù)增值服務(wù)能力才能提升企業(yè)的核心競爭力。

　　同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院建設(shè)管理與房地產(chǎn)系主任、教授、博士生導(dǎo)師樂云

同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師樂云發(fā)表了以“新數(shù)字時代下的建設(shè)工程項目組織集成管理”為題的演講，他提到重大工程組織研究必須回答和突破的三個核心問題是：開放的社會經(jīng)濟系統(tǒng)、跨組織的復(fù)雜行為集成和顯著的制度文化情境依賴。其在組織模式及組織行為的研究過程中，一直在探索如何科學(xué)地進行重大工程組織設(shè)計，形成可應(yīng)用的方法和工具的問題。通過細(xì)化深入分析重大工程組織行為的復(fù)雜性，提出了基于復(fù)雜性科學(xué)和計算實驗的重大工程組織設(shè)計方法和工具開發(fā)，實現(xiàn)了效能導(dǎo)向的SPB（結(jié)構(gòu)-流程-行為）一體化組織計算實驗平臺。

源海項目管理咨詢有限公司副總經(jīng)理馬蘭

源海項目管理咨詢有限公司副總經(jīng)理馬蘭進行了“基于BIM技術(shù)的全過程工程咨詢——碎片化到集成化”的主題演講，她表示數(shù)字技術(shù)時代下的建筑產(chǎn)品的交付，一定是價值的交付。BIM技術(shù)是貫穿全產(chǎn)業(yè)的核心，是設(shè)計工具，是管理方式，也是交付產(chǎn)品，BIM技術(shù)與客觀建造供應(yīng)鏈互相融合，為實現(xiàn)數(shù)字化智能化提供基礎(chǔ)，透視BIM的應(yīng)用三個層面：專業(yè)層、管理層、價值層，終其核心是價值創(chuàng)造，為社會為人類提供更優(yōu)質(zhì)、綠色、智能的建筑產(chǎn)品。

廣州眾為工程咨詢有限公司執(zhí)行董事羅小蘭

廣州眾為工程咨詢有限公司執(zhí)行董事羅小蘭：咨詢企業(yè)新經(jīng)濟模式下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是單一產(chǎn)品升級或者組織變革，而是多維度的轉(zhuǎn)型升級，包括商業(yè)轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型、技術(shù)轉(zhuǎn)型、工具轉(zhuǎn)型和應(yīng)用轉(zhuǎn)型，缺其中任何一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型都難以成功。

AECOM 大中華區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行董事黎文杰

AECOM 大中華區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行董事黎文杰發(fā)表了以“AECOM數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅及其實際應(yīng)用”為題的演講，他提出了AECOM進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級是由很多因素促成的，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上也遇到重重考驗：缺乏專業(yè)知識、組織結(jié)構(gòu)變革、缺乏總體策略、員工抗拒、知識渠道有限等。面對挑戰(zhàn)，AECOM通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、流程優(yōu)化、四步計劃（計劃激勵、KPI考核、績效管理、優(yōu)化適應(yīng)）、項目管理等方式來逐步推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。最后，他提出未我們將繼續(xù)以設(shè)計實現(xiàn)數(shù)字化，通過創(chuàng)造、賦能、轉(zhuǎn)型三個方面帶領(lǐng)我們的行業(yè)向前發(fā)展。

　　新方案：咨詢企業(yè)數(shù)字化升級實踐

　　廣聯(lián)達慧果科技有限公司董事、總經(jīng)理劉樂

廣聯(lián)達慧果科技有限公司董事、總經(jīng)理劉樂表示數(shù)字化是咨詢企業(yè)升級的必由之路，但數(shù)字化之路不是平坦大道，更不能一蹴而就。 數(shù)字新咨詢生產(chǎn)力平臺為咨詢企業(yè)提供了數(shù)字化思維的升級路徑，即不斷用技術(shù)和專業(yè)管理理念讓造價咨詢企業(yè)的運營數(shù)據(jù)和工程造價數(shù)據(jù)發(fā)揮價值，才能助力企業(yè)提升運營管理效率和業(yè)務(wù)管理的質(zhì)量，最終通過建設(shè)工程分類標(biāo)及大數(shù)據(jù)分析平臺的建立，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值。有了系統(tǒng)平臺和數(shù)據(jù)的支撐，幫助咨詢企業(yè)真正回歸本質(zhì)，更有能力承擔(dān)估算概算等高附加值工作，為客戶創(chuàng)造更大的價值。

本次論壇對推動工程咨詢企業(yè)的數(shù)字化持續(xù)發(fā)展與進步，促進產(chǎn)業(yè)融合助推造價行業(yè)轉(zhuǎn)型升級有著重要的意義，在數(shù)字風(fēng)口下，以“數(shù)字造價管理”指引前進方向，以“政產(chǎn)學(xué)研用”為要素，共創(chuàng)新生態(tài)，共享新未來！

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