信息化時代,傳統(tǒng)制造企業(yè)如何借助8Manage突圍?

【導讀】在中國“制造”向“智造”轉變的環(huán)境背景下,制造行業(yè)的信息化水平持續(xù)提升,智能制造成為制造企業(yè)的一大發(fā)展趨勢。那么,以傳統(tǒng)制造業(yè)為代表的企業(yè)應該如何通過信息化管理手段,把握智能時代發(fā)展的機遇,實現(xiàn)新一輪增長?

作為全球制造業(yè)第一大國,我國制造業(yè)在人工智能、高科技、尖端制造領域有了新的突破,開始向自動化、信息化及智能化發(fā)展。同時,對于以傳統(tǒng)制造為基礎的企業(yè)來說,僅僅依靠人力的發(fā)展道路已經變窄,開始極力尋求突破,以技術創(chuàng)新為動力,信息化轉型升級為目標,提升企業(yè)整體管理水平,為企業(yè)增加新的“加速度”。

信息化時代,傳統(tǒng)制造企業(yè)如何借助8Manage突圍?

但就目前來看,傳統(tǒng)制造企業(yè)在轉型升級過程中所面臨的管理問題有:

——產品研發(fā)監(jiān)管力度不足,缺乏創(chuàng)新,導致產品質量和可靠性不高;

——缺乏有效的業(yè)務管理和流程管理體系,無法快速應對市場變化;

——缺乏科學人才管理機制,人力資源成本壓力激增;

——各部門之間缺乏協(xié)作,信息不透明;多系統(tǒng)應用產生信息孤島,整體運營效率不高,利潤低下。

總的來說,目前大多數(shù)制造企業(yè)信息化程度不足,管理水平的落后,嚴重阻礙了生產力的發(fā)展和內部運營的效率。想要解決以上問題,實現(xiàn)轉型成功有賴于科學管理思想與先進技術相結合,信息化的企業(yè)管理系統(tǒng)能對企業(yè)的運行和業(yè)務發(fā)展起強大的支撐作用。傳統(tǒng)制造企業(yè)可通過8Manage打造一個覆蓋產品研發(fā)、采購、倉庫、銷售、財務核算的管理平臺,進行人、物、財?shù)母叨日?,實現(xiàn)企業(yè)整個生產經營和管理活動的一體化管理。

信息化時代,傳統(tǒng)制造企業(yè)如何借助8Manage突圍?

研發(fā)全過程管理,實現(xiàn)產品質量把控

對于制造企業(yè)來說,加大產品的研發(fā)力度有利于企業(yè)競爭優(yōu)勢和長期利潤提升,但目前大多數(shù)制造企業(yè)對于產品研發(fā)項目監(jiān)管力度不足。而產品質量管理是研發(fā)過程中的重要環(huán)節(jié),所以如何在保證產品質量的前提下,進行項目成本、進度、費用、資源等優(yōu)化,提升管理效率成為制造企業(yè)的首要任務。

在產品研發(fā)項目啟動前,企業(yè)可通過8Manage進行項目申請,確保每個研發(fā)項目申請都進行全面的評估。隨著項目的進行,系統(tǒng)能自動跟蹤每個研發(fā)項目活動與可交付成果的時間與進度,全面有效地管理項目層及活動層收入和成本的預算,通過嚴格的檢查與審批機制更好地控制項目可交付成果的質量。通過一個頁面掌控整體項目情況,實現(xiàn)產品質量嚴格把控。

全業(yè)務流程管控,開啟一體化管理

制造企業(yè)一般涵蓋供應、采購、產品研發(fā)、銷售及倉儲等多個業(yè)務環(huán)節(jié),各業(yè)務流程緊密,如果缺乏有效的業(yè)務流程管理,業(yè)務的連通性會受到限制,影響信息傳遞與共享。而使用分散的系統(tǒng)所產生的信息孤島,不僅會影響各部門之間協(xié)作效率,還會造成信息繁冗和重復,不能為管理層提供有效的決策信息。

8Manage能夠幫助制造企業(yè)整合業(yè)務流程,打造前-中-后端的全業(yè)務管理流程,涵蓋市場營銷、客戶、項目計劃/進度/成本/質量,采購申請/訂單/招投標、客戶服務跟蹤及需求缺陷處理等功能,全面覆蓋制造企業(yè)的業(yè)務范圍,有效連接供應商、客戶、項目參與人、合作伙伴及外包人員等利害關系人,幫助制造企業(yè)構建生態(tài)系統(tǒng),實現(xiàn)一體化管理。

在內部運營方面,企業(yè)可通過8Manage有效進行人力資源管理,通過對員工進行適當?shù)目冃Э己?比如KPI),合理的工時、假期管理,幫助員工合理安排工作,高效完成工作任務。此外,結合審批流、業(yè)務與運營數(shù)據分析,以及財務管理等,實現(xiàn)人、財、物的整合管理,有效降低人力成本、實現(xiàn)自動化辦公,從整體上提高企業(yè)管理水平。

新興技術驅動,保證高效穩(wěn)定運行

技術創(chuàng)新是制造企業(yè)發(fā)展的驅動力,把先進技術應用在產品研發(fā)、運營及管理當中,能夠發(fā)揮對企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、自動化及智能化的推動作用。8Manage注重技術創(chuàng)新,深度融合云計算、大數(shù)據、人工智能、移動互聯(lián)、區(qū)塊鏈等新一代信息技術,提供高度定制、二次開發(fā)及云端租用等高質量服務,為企業(yè)提供高端的技術支持和安全保障,使企業(yè)整體實現(xiàn)高效穩(wěn)定運行。

8Manage企業(yè)管理軟件在制造行業(yè)有著多年豐富的實施經驗,根據制造企業(yè)的行業(yè)特點打造一體化解決方案,切實解決制造企業(yè)所有業(yè)務管理和執(zhí)行中的各種問題,幫助制造企業(yè)做到實時分析、科學決策、精準執(zhí)行、及時感知,能夠快速響應需求,主動“贏”戰(zhàn)市場。

在制造企業(yè)信息化轉型浪潮中,8Manage已攜手眾多知名制造企業(yè)共同邁向信息化管理征程,包括松下•萬寶、家樂仕、廣東創(chuàng)能、中機國達、長安汽車、脈山龍等,成功在輕型、重型以及科技等制造行業(yè)實現(xiàn)不同場景的應用。并贏得了500多個跨越全球和不同行業(yè)客戶的盛贊與推薦,650萬+用戶的選擇,是中國500強企業(yè)的首選。未來,會不斷升級產品和服務,幫助更多企業(yè)完成信息化轉型升級,更好地迎接新一輪挑戰(zhàn)和機遇,實現(xiàn)長遠發(fā)展。

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2019-11-14
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