視頻網(wǎng)站搶灘短視頻市場 或?qū)⒏淖儾粦C不火局面

短視頻會火爆起來嗎？

在國外，短視頻早已家喻戶曉。兩大短視頻應(yīng)用Vine和Instgram分別依托于Twitter與Facebook兩大社交平臺，用戶數(shù)都已經(jīng)達到千萬甚至破億，F(xiàn)acebook更是以10億美元收購Instagram.

除此之外，Yahoo也于今年7月以5000萬美元的價格收購了短視頻制作軟件Qwiki,而加拿大的短視頻分享服務(wù)商Keek估值達9億美元。

事實上，國內(nèi)的短視頻也在如火如荼的發(fā)展：新浪微博戰(zhàn)略投資短視頻應(yīng)用秒拍，并在新版微博App中植入了秒拍入口；騰訊也在近日上線了短視頻分享應(yīng)用微視。然而短視頻在國內(nèi)卻至今都未出現(xiàn)國外那樣的“盛況”,一直不慍不火。

“制作上傳短視頻的用戶和觀看的用戶完全不在一個數(shù)量級上。”酷6網(wǎng)CTO陸堅給出了他的看法。

國內(nèi)用戶缺乏創(chuàng)造性已經(jīng)成為老生常談的話題，也正是此原因，PC時代國內(nèi)視頻網(wǎng)站的UGC與Youtube相比，可謂是望塵莫及。

對于社交網(wǎng)絡(luò)來說，視頻分享只是增加社交的一個維度，延伸社交網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容。但在國內(nèi)，沒有持續(xù)高質(zhì)量的內(nèi)容就很難在“大V”當(dāng)?shù)赖纳缃痪W(wǎng)絡(luò)中形成氣候。所以，國內(nèi)短視頻或許可以呈現(xiàn)出另外一番景象--視頻網(wǎng)站投入重金，搶占市場。

視頻網(wǎng)站借短視頻扭轉(zhuǎn)UGC頹勢

對于視頻網(wǎng)站來說，短視頻的范疇比較寬泛，從幾分鐘到幾秒鐘，沒有特別明確的界限。短視頻的內(nèi)容可以是資訊，也可以是包含情節(jié)的搞笑、故事等內(nèi)容。不過，由于國內(nèi)的視頻網(wǎng)站基本都沒有做媒體的資質(zhì)，資訊短視頻只有鳳凰視頻作為重點發(fā)展，其他的視頻網(wǎng)站均走UGC路線。

PC時代視頻網(wǎng)站的UGC路線并未取得成功，短視頻將制作的門檻進一步降低，對視頻網(wǎng)站布局移動互聯(lián)網(wǎng)便有了戰(zhàn)略意義。

一直堅持UGC路線的酷6十分看重短視頻的價值，陸堅表示，短視頻對酷6意味著在激烈的行業(yè)競爭中，會產(chǎn)生新的機會，即用戶群的細(xì)分化。除了移動客戶端，酷6近日剛剛推出了短視頻制作App短酷，并建立了分享社區(qū)與之對應(yīng)。

“垂直的內(nèi)容在移動端更有優(yōu)勢，像音樂、搞笑等用戶數(shù)量大的領(lǐng)域，未來都可以做成單獨的App.”陸堅透露，酷6在移動端的布局是“旗艦客戶端+社區(qū)+制作App+垂直觀看App”.

不止酷6,樂視在移動端也已經(jīng)進行布局，包括樂視影視、看音樂、看球、樂拍和大咔，其中樂拍和大咔是短視頻應(yīng)用。

就連定位版權(quán)高品質(zhì)模式的愛奇藝也發(fā)布了短視頻錄制、上傳、分享的應(yīng)用啪啪奇，截至今年7月，用戶已經(jīng)接近百萬。

短視頻受到如此重視，會威脅到長視頻的地位嗎？易觀智庫新媒體營銷行業(yè)中心分析師龐億明給出了否定的答案，她認(rèn)為，長視頻已經(jīng)成為剛需，標(biāo)志是用戶會自發(fā)地通過搜索引擎尋找自己想看的內(nèi)容，而對于短視頻，用戶的觀看行為比較隨意，因此對社交網(wǎng)絡(luò)的依賴性很強。

短視頻長尾需求一直存在

“短視頻時間越短社交成分越大，因為講不出太多的東西，微視頻（注：時長幾秒鐘的）能做火的都在一個大的社交網(wǎng)站上。”陸堅對TechWeb表示，嚴(yán)格來說做視頻分享網(wǎng)站沒有做媒體的資質(zhì)，最近整治網(wǎng)絡(luò)謠言又這么厲害，所以從中國整體視頻業(yè)來看，短視頻社交規(guī)模大于其媒體屬性。

龐億明表示，對于視頻網(wǎng)站來說，短視頻是長尾的流量，市場需求一直都存在，而社交網(wǎng)站能對短視頻流量帶來很大的幫助。

所以短視頻也成為了視頻網(wǎng)站搶占流量的必備“武器”,社交無疑為其增加勝利的砝碼。而對于視頻網(wǎng)站來說，視頻分享更重要的是分享內(nèi)容，社交是為了留住用戶。

與大多數(shù)視頻制作軟件不同，短酷不能拍攝視頻，而是可以將照片串聯(lián)成一個小的視頻。陸堅表示，這樣設(shè)計的目的是引導(dǎo)用戶制作更高質(zhì)量的內(nèi)容。

由于國內(nèi)用戶的創(chuàng)造性較差，所以對用戶引導(dǎo)便顯得尤為重要。專業(yè)的視頻每1到3秒就會出現(xiàn)一次轉(zhuǎn)場，所以酷6得出的結(jié)論是，首先要引導(dǎo)用戶在制作視頻時學(xué)會鏡頭的轉(zhuǎn)換，照片便成了一個很好的途徑。

用戶觀看短視頻大多是利用碎片化時間，對內(nèi)容的選擇有很強的隨意性，所以內(nèi)容的質(zhì)量是制約短視頻發(fā)展的重要因素。目前，大部分的內(nèi)容仍然是平淡無奇的，沒有故事性，也沒有情感交流，能讓用戶印象深刻的少之又少，這也是短視頻存在的最大問題。

陸堅表示，讓用戶認(rèn)可的最好方式是應(yīng)用的“好玩性”,只有用戶有興趣，才能創(chuàng)造高質(zhì)量的內(nèi)容。

短視頻成差異化競爭新路徑

短視頻在移動端還處于發(fā)展的初期階段，CNNIC調(diào)查顯示，截至今年6月底，我國手機視頻在手機網(wǎng)民中的使用率為34.4%,其中90%都是通過家庭WiFi進行，視頻網(wǎng)站在移動端的競爭，還是PC端的延伸。

“PC端用戶對搜索引擎的依賴性很高，對視頻網(wǎng)站品牌的認(rèn)知相對弱一些，但在手機端用戶主要是通過App來觀看，品牌認(rèn)知很高。”龐億明指出，視頻網(wǎng)站重視移動端的原因是，很多用戶一旦裝了某一個客戶端就不太愿意去換了，所以占領(lǐng)這個入口的價值會非常大。

占領(lǐng)入口，除了付出推廣成本之外，還需要在內(nèi)容行有優(yōu)勢。長視頻主要是通過購買版權(quán)獲得，差異化的難度很大且成本高，短視頻UGC就是天然的差異化，只是在活躍用戶養(yǎng)起來的成本會高一些，但只要培養(yǎng)起來基本就“萬事大吉”了。

酷6把差異化壓在領(lǐng)域細(xì)分上。“在移動產(chǎn)品布局上，一類是觀看，一類是制作。觀看類的，除了旗艦的產(chǎn)品外（即能看網(wǎng)站所有內(nèi)容的客戶端），垂直的更有優(yōu)勢，比如專門看MV的，專門看搞笑的；在制作上，既需要串聯(lián)照片的，也需要拍攝視頻的。”陸堅表示。

每一個細(xì)分領(lǐng)域都會有特定的用戶群，用戶的逐漸積累便會形成視頻網(wǎng)站特定的品牌形象，也會逐漸形成差異化。

“雖然短視頻得到了足夠的重視，但改變視頻網(wǎng)站競爭格局還為時尚早。”陸堅認(rèn)為，娛樂影視長視頻依然會有持續(xù)的需求，而移動互聯(lián)網(wǎng)的興起讓用戶有更多的時間來看視頻。“長視頻不會因短視頻的沖擊而減少，但短視頻的增長速度一定會遠超長視頻。”

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