俞永福宣布易傳媒并入阿里媽媽：創(chuàng)始人兼任顧問

6月23日消息 今日，阿里媽媽總裁俞永福宣布，阿里媽媽將全面整合大數(shù)據(jù)營(yíng)銷技術(shù)提供商易傳媒（AdChina）。

“此外，通過與易傳媒的整合，阿里媽媽也將大大提升對(duì)品牌客戶，特別是世界500強(qiáng)客戶的數(shù)據(jù)營(yíng)銷服務(wù)能力，”俞永福表示，未來阿里媽媽將組建基于阿里大數(shù)據(jù)為核心的品牌營(yíng)銷服務(wù)中心。

今年1月14日，阿里宣布戰(zhàn)略入股易傳媒，具體投資金額并未透露。

此前，易傳媒曾赴美提交招股書，但是由于資本市場(chǎng)變化，最終上市無果，此次完全并入阿里媽媽或許從阿里投資那一刻即注定。

俞永福在郵件中稱，原易傳媒創(chuàng)始人兼CEO閆方軍將擔(dān)任阿里媽媽特別顧問。

各位阿里媽媽Family同學(xué)：

正式跟大家宣布一個(gè)好消息，易傳媒（AdChina）正式成為阿里媽媽的一員，易傳媒總裁兼CTO程華奕加入阿里媽媽班委，與我和朱順炎一道帶領(lǐng)大家打拼“新阿里媽媽的創(chuàng)業(yè)之旅”!

借這樣一個(gè)機(jī)會(huì)跟包括易傳媒同學(xué)在內(nèi)的新阿里媽媽同學(xué)分享一下當(dāng)前的格局和思考：

天時(shí)

全球的營(yíng)銷推廣產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷兩個(gè)重要的“風(fēng)口”,一是從傳統(tǒng)投放向以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)投放升級(jí)，二是從傳統(tǒng)的媒體購(gòu)買向程序化購(gòu)買升級(jí)，實(shí)質(zhì)上都是從IT營(yíng)銷推廣進(jìn)入DT營(yíng)銷推廣新時(shí)代。同時(shí)，由于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)從學(xué)習(xí)美國(guó)進(jìn)入超越美國(guó)的發(fā)展階段，大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷將在中國(guó)迎來跨越式發(fā)展的巨大歷史機(jī)遇。

DT數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷將進(jìn)一步改變企業(yè)發(fā)展的路徑和形態(tài)，特別對(duì)中小企業(yè)的創(chuàng)新和成長(zhǎng)將更加有利，市場(chǎng)呼喚阿里媽媽加速創(chuàng)新，提供更豐富創(chuàng)新產(chǎn)品的聲音日益強(qiáng)烈。

地利

阿里媽媽今天的“土地含金量”令人羨慕，雖然已經(jīng)幾百億規(guī)模，但空間依然巨大。隨著阿里生態(tài)的快速發(fā)展，我們“聯(lián)合土地開發(fā)”的速度將進(jìn)一步加快。同時(shí)，DT營(yíng)銷時(shí)代最重要的支點(diǎn)是“大數(shù)據(jù)資產(chǎn)”,就像逍遙子所講，大數(shù)據(jù)將是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“石油”,而幸運(yùn)的是，咱家的石油儲(chǔ)備最多。

人和

過去的一段時(shí)間，圍繞“八一攻堅(jiān)”,團(tuán)隊(duì)迸發(fā)出了對(duì)于變化、對(duì)于成長(zhǎng)的強(qiáng)烈期望，這是阿里媽媽最大的財(cái)富--一支激發(fā)了巨大戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，不會(huì)懼怕任何挑戰(zhàn)。

易傳媒團(tuán)隊(duì)作為典型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在充分甚至慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活、成長(zhǎng)并成為中國(guó)數(shù)據(jù)營(yíng)銷領(lǐng)域的領(lǐng)先者之一，團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)的敏感度、執(zhí)行力值得我們學(xué)習(xí)。

整合后的新阿里媽媽骨干團(tuán)隊(duì)能力更加互補(bǔ)，溝通更加陽(yáng)光簡(jiǎn)單，我們也將加速業(yè)務(wù)和組織創(chuàng)新。

新阿里媽媽將一視同仁，堅(jiān)持“一碗水端平”和“戰(zhàn)功導(dǎo)向”的原則，同時(shí)推進(jìn)組織向三個(gè)方面發(fā)展：

1.業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)去功能化（產(chǎn)品/研發(fā)/測(cè)試等功能模塊），向每個(gè)業(yè)務(wù)中心（直鉆業(yè)務(wù)中心/品牌業(yè)務(wù)中心/聯(lián)盟業(yè)務(wù)中心等）發(fā)展，提高整體目標(biāo)感、提高業(yè)務(wù)決策效率、提高相互補(bǔ)位的意識(shí)和能力；

2.大業(yè)務(wù)減少一人負(fù)責(zé)人，向班子負(fù)責(zé)制發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)都要求速度更快，但我們每個(gè)人都不可能成為全才，需要組建全才的班子，相互啟發(fā)，相互補(bǔ)位。（要想走得快，一個(gè)人走；要想走得遠(yuǎn)，團(tuán)隊(duì)一起走）

3.堅(jiān)持“Anybody can say no,Someone can say yes”的決策原則，Someone（一號(hào)位）是專業(yè)方向的同學(xué)，堅(jiān)持負(fù)責(zé)任的高效決策，避免一言堂和假民主。

最后，還要特別感謝易傳媒的創(chuàng)始人兼CEO閆方軍Alan,感謝他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在2007年美國(guó)硅谷創(chuàng)立易傳媒，從一間小小的辦公室開始起步，經(jīng)過8年的努力，易傳媒在品牌客戶拓展及服務(wù)、外部媒體、技術(shù)能力等方面取得了卓越的成績(jī)和積累。由于家庭需要，Alan需在下個(gè)階段回美國(guó)發(fā)展，因此Alan自即日起轉(zhuǎn)任阿里媽媽的特別顧問，繼續(xù)幫助新阿里媽媽的創(chuàng)業(yè)征程。

能一起打拼，因?yàn)槲覀冇泄餐膲?mèng)想，共創(chuàng)數(shù)字營(yíng)銷未來，Let's  fight together!

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