趣頭條的艱難時(shí)刻：人員變動(dòng)頻繁，正在失去下沉市場(chǎng)

極客網(wǎng)·極客要聞9月24日 在昔日的下沉市場(chǎng)擁有一席之地的三巨頭當(dāng)中，拼多多和快手都在以自己的方式增值擺脫標(biāo)簽，但只有趣頭條似乎有些黯淡。

近日，趣頭條經(jīng)歷了一場(chǎng)稍大的人事變動(dòng)。在趣頭條向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交的文件中，蔣邵清將不再擔(dān)任公司董事、審計(jì)委員會(huì)和薪酬委員會(huì)的成員，以便于滿足納斯達(dá)克交易所對(duì)董事會(huì)下設(shè)委員會(huì)的獨(dú)立要求。

同時(shí)趣頭條事業(yè)部的負(fù)責(zé)人吳達(dá)已經(jīng)離職，北京內(nèi)容總經(jīng)理劉晨和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人林成偉也都已經(jīng)離職，趣頭條對(duì)此刻頻繁的人員變動(dòng)稱之為企業(yè)內(nèi)部正常的人員流動(dòng)。人員的離職和引進(jìn)在企業(yè)來說都是正常和普遍的事情。

即便是如此，但中高層崗位的變動(dòng)有時(shí)候卻預(yù)示著一個(gè)公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，對(duì)于趣頭條來說，改變是迫在眉睫的事情。

趣頭條的人員變動(dòng)并非從近段時(shí)間就開始的，從今年年初就已顯現(xiàn)出征兆。今年5月份趣頭條CEO李磊宣布因?yàn)閭€(gè)人原因離職，6月份趣頭條總編輯肖厚君系個(gè)人原因離職；7月份吳達(dá)經(jīng)歷了調(diào)崗，從趣頭條事業(yè)部的管理層調(diào)整為趣頭條事業(yè)部下屬的創(chuàng)新業(yè)務(wù)線。

大批量的換人，對(duì)于趣頭條來說未嘗不是損失。吳達(dá)在進(jìn)入趣頭條之前是頭條號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)，但對(duì)于趣頭條的業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)還是只能選擇了離開。

9月5日，趣頭條發(fā)布了最新一季財(cái)報(bào)，從財(cái)報(bào)中可以看出趣頭條的凈營(yíng)收雖然增長(zhǎng)了不少，但相比之前的漲幅卻有所下降。本季度的虧損額達(dá)到了5.6億元，虧損幅度擴(kuò)大；這些財(cái)務(wù)數(shù)字對(duì)趣頭條來說并不足夠友好；同時(shí)趣頭條的日均用戶使用市場(chǎng)和月活用戶增速也都出現(xiàn)了不同程度的下跌。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利已然觸頂。對(duì)于趣頭條來說，在下沉市場(chǎng)乏力的時(shí)候就應(yīng)該向拼多多那樣采用從“農(nóng)村包圍城市”的手段，把發(fā)展的重點(diǎn)專項(xiàng)一二線城市。

但對(duì)趣頭條來說，其內(nèi)容的低俗化和單一的產(chǎn)品才是其用戶增長(zhǎng)的憂患之處。作為一個(gè)以信息流分發(fā)為主的平臺(tái)，趣頭條的主要營(yíng)收來源便是廣告，但在趣頭條的收入結(jié)構(gòu)中，廣告占比幾乎超過了90%以上，一旦廣告市場(chǎng)不景氣，趣頭條的營(yíng)收也與之有著很大的利益關(guān)系。

過度的依賴性對(duì)于趣頭條來說存在著極大的風(fēng)險(xiǎn)，而趣頭條進(jìn)入下沉市場(chǎng)主要靠的就是用戶補(bǔ)貼的方式，即便后來趣頭條試圖將運(yùn)營(yíng)模式健康化，將用戶補(bǔ)貼下降直接導(dǎo)致了用戶的增速和活躍度等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的下滑。

在流量越來越貴的今日，趣頭條的這種做法對(duì)于用戶的拉新或許會(huì)起到不錯(cuò)的效果，但最終的留存本質(zhì)上還是要依靠?jī)?nèi)容去吸引用戶才行。

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