蘋果音樂入場太遲 未進流媒體音樂行業(yè)前三

我們早已習(xí)慣了蘋果的姍姍來遲。該公司一直以來都對新技術(shù)采取觀望態(tài)度,等到把握較大時才會推出自己的產(chǎn)品,并自稱是業(yè)內(nèi)最佳。

在三星Galaxy Note系列取得成功后,蘋果等了2年多時間才發(fā)布了iPhone 6 Plus大屏手機,而iPad Pro的發(fā)布時間也比微軟Surface Pro晚了3年。最著名的是,第一代iPhone遲遲沒有使用3G,直到這項技術(shù)變得更加穩(wěn)定且廣泛普及后,才決定采納該技術(shù)。iPhone 6 Plus的戰(zhàn)略完美無瑕,充分利用了人們對大屏手機的渴望。而初步報告也顯示,iPad Pro或許也有助于促進蘋果在圣誕購物季期間的平板電腦銷量,但整體的效果尚不明確。

這似乎是一項明智的戰(zhàn)略,但具體到流媒體音樂,蘋果等待的時間似乎有些太長,甚至已經(jīng)無法融入這個游戲。截至10月,Apple Music擁有650萬付費用戶,對于這樣一款年輕的服務(wù)來說,這么多付費用戶并不算少。但Apple Music的最大問題在于,已經(jīng)有數(shù)億用戶通過其他服務(wù)獲取流媒體音樂,完全沒有使用付費服務(wù)的動力。

先來看看蘋果的競爭對手擁有多么大的先發(fā)優(yōu)勢。Apple Music其實位于行業(yè)第四,遠遠落后于Pandora、Spotify和YouTube,而且這三家公司還在越做越大,越做越好。Pandora擁有7800萬活躍用戶,該公司剛剛收購了Rdio,并且計劃于明年末發(fā)布一款應(yīng)需服務(wù),為用戶提供內(nèi)部選項,從而與Apple Music展開直接競爭。Spotify今年6月宣布用戶總數(shù)達到7500萬,預(yù)計本月末可達1億。YouTube本身已經(jīng)是最大的流媒體音樂服務(wù),最近還剛剛推出了獨立的YouTube Music應(yīng)用,希望簡化用戶使用體驗。

明年又會怎樣呢?即使蘋果明年成功將用戶擴大到目前的10倍,仍然只有6500萬用戶,而Spotify和YouTube的增速是否會放緩目前仍然不得而知。如果Spotify本月沒有達到1億用戶大關(guān),就意味著該公司過去一年的用戶沒有翻番。它明年的用戶能否達到1.5億?如此看來,蘋果與這些服務(wù)之間的差距會越來越大,除非該公司能夠找到某種吸引大量用戶的方式,否則,在相當(dāng)長的時間內(nèi)都會繼續(xù)落后于Spotify和Pandora.

這與三星和微軟在硬件設(shè)備領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢有所不同。在Apple Music推出前,就有67%的美國人每周使用流媒體音樂服務(wù)。由于沒有免費檔,所以蘋果很難說服公眾使用自己的服務(wù)。除非你非要收聽Drake最新的專輯,或者討厭現(xiàn)有的服務(wù),否則沒有多少人會購買Apple Music.如果Apple Music果真想要在用戶數(shù)量上追趕Spotify和YouTube,就必須加大產(chǎn)品拓展力度。

發(fā)布5個月后的今天,iOS版Apple Music仍然充滿了漏洞。在桌面上使用該服務(wù)也好不到哪兒去,就像2008年每天都要處理iTunes一樣。這款服務(wù)最好的功能是始終開放的Beats 1廣播電臺,不需要付費帳號也可以使用。對我來說,仍然保留著iTunes是為了偶爾購買一些阿黛爾的歌曲。如果你像我一樣,那么當(dāng)Spotify應(yīng)用效果不錯,Pandora也可以兼容所有設(shè)備,YouTube同樣可以提供大量娛樂內(nèi)容時,肯定不會愿意重新使用這款臃腫的程序。

盡管目前仍然落后于競爭對手,但蘋果并未完全出局。該公司每年仍能銷售數(shù)億部手機,蘋果商店也擁有足夠的客流,可以說服部分用戶使用他們的服務(wù)。但如果蘋果真的想要追趕競爭對手,就需要提供比3個月的試用期更有吸引力的選擇,以便說服人們拋棄沿用數(shù)年的服務(wù)。

我今年夏天測評Apple Music時,發(fā)現(xiàn)它是目前最好的發(fā)現(xiàn)引擎。它擁有優(yōu)秀的歌單,而且可以在我使用這項服務(wù)的過程中迅速選出我喜歡的歌曲。在我的測評發(fā)布后兩天,Spotify推出了Discover Weekly歌單,這是近年來最優(yōu)秀的音樂功能之一,5個月的播放量達到17億次。這也是我不準備放棄Spotify的原因之一。雖然Apple Music的歌單仍是它的王牌功能,但必須要像Spotify那樣用簡單的方式充分利用用戶數(shù)據(jù),讓用戶真心滿意你的服務(wù)。

Apple Music還需要一個脫離iTunes使用的獨立桌面應(yīng)用,后者是蘋果最遭人唾棄的軟件之一。今年早些時候,蘋果用iPhoto和Aperture替換了OS X中的Photos,這對多數(shù)用戶來說都是一件好事。該公司也應(yīng)該對iTunes采取類似的措施,開發(fā)全新的桌面版Apple Music應(yīng)用。蘋果不能非要等到每年6月的WWDC才對Apple Music進行一次重大升級,而應(yīng)該加快升級頻率,以此吸引人們與之更加頻繁地互動。

當(dāng)Apple Music今年6月推出時,音樂行業(yè)認為尚未使用流媒體音樂的人會因為對蘋果品牌和用戶體驗的認可,而訂閱這項服務(wù)。但實際情況是,YouTube正在簡化流媒體音樂體驗,Spotify也并沒有受到?jīng)_擊,Pandora同樣加強了用戶基礎(chǔ)。更糟糕的是,即便Apple Music方法得當(dāng),但仍然為時已晚。

如果蘋果真的想要贏得流媒體音樂大戰(zhàn),就必須提高標準,光靠品牌吃老本已經(jīng)不行了。

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2015-12-07
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