李艾科搶進軟件市場導致惠普倉促收購Autonomy

11月30日消息，據路透社報道，對前惠普首席執(zhí)行官李艾科（Leo Apotheker）來說，2011年7月在法國海邊一個漂亮的度假村與Autonomy創(chuàng)始人邁克·林奇（Mike Lynch）的會面，是他重塑這家傳奇科技巨頭行動的關鍵。

在掌管惠普的9個月里，李艾科曾努力尋找讓公司擺脫低利潤的電腦硬件業(yè)務，進入利潤豐厚的企業(yè)軟件和服務領域的途徑。2位熟悉當時情況的人士稱，李艾科一直在尋找大的、變革性的收購，在與幾家公司談判都失敗后，他將目光瞄準了Autonomy.

經過兩個月在惠普被稱為“Tesla項目”的談判后，李艾科與林奇在諾曼底海岸多維爾的一家酒店見面，并就后來的111億美元交易達成了一致。收購Autonomy如同一枚重磅炸彈，但并不是李艾科所希望的那樣爆炸。當在2011年8月宣布該協(xié)議時，投資者對收購價格提出尖銳批評，惠普股價大跌。

幾周內李艾科被解雇了。幾個月內，林奇和惠普高管發(fā)生分歧。一年內林奇被迫辭職，惠普開始對Autonomy的會計違規(guī)指控進行調查。最終惠普在上周宣布，注銷Autonomy超過四分之三的價值，并向美國和英國監(jiān)管機構通告了Autonomy會計欺詐問題。

Autonomy協(xié)議在惠普內部的引爆也帶來以下質疑：惠普公司及其律師、會計師和投資銀行家團隊可能無視預警信號而強行收購。路透社采訪了10多位直接參與交易或會計調查的人員。他們描述的情形是，該公司不顧一切地設計新的路線，而這個路線卻可能在很大程度上接受了Autonomy公布和審計過的賬目。

此事也給林奇蒙上了陰影，他被廣泛認為是才華橫溢但處境艱難的高管。5月他離開了惠普，并斷然否定了該公司的會計詐騙指控或有關惠普被有意欺騙的指控。

CEO地位

2010年11月李艾科被任命為惠普首席執(zhí)行官，當時就遇到了讓人撓頭的事情和批評。他是德國企業(yè)軟件制造商SAP的資深高管，顯然沒有資格掌管惠普--惠普的銷售額幾倍于SAP--尤其是他缺乏電腦硬件業(yè)務的經驗。

但這家美國公司還未從一系列董事會斗爭中脫身，這些問題最終導致馬克·赫德（Mark Hurd）在2010年8月因性騷擾丑聞而辭職。李艾科幾乎是立即進行這次收購，盡管此前惠普并購康柏和Palm沒有成功。消息人士稱，他被授權帶領惠普朝新的方向發(fā)展--鑒于惠普傳統(tǒng)電腦業(yè)務下降，軟件似乎是合乎邏輯的--感覺有必要進行變革性收購。

消息人士稱，他“敲了很多公司的門”,包括電信軟件公司Comverse和Amdocs以及企業(yè)軟件制造商Tibco.目前不清楚與這3家公司的談判進展到什么程度。消息人士稱，惠普退出了與Comverse的談判，因為該公司不符合公布的財務狀況，此前披露的財務信息涉及到期權會計丑聞?；萜张cTibco和Amdocs的談判因價格問題而失敗。

對此，Amdocs和Comverse發(fā)言人拒絕置評。Tibco發(fā)言人未回應置評請求。

李艾科然后將目光瞄準了Autonomy.該公司在即將興起的“大數據”領域是先驅者--其軟件可分析大量的企業(yè)數據--可作為惠普新戰(zhàn)略的核心。這一次李艾科決心不再錯過機會。消息人士稱，他“無法與任何人合拍”,“事情是他與Autonomy談了，然后舉行談判，他再告訴董事會必須做點什么”,“在很大程度上這是出于沮喪和絕望”.

去年5月惠普開始認真看待Autonomy,聘請了投資銀行巴克萊擔任顧問。還聘請投行Perella Weinberg Partners審查惠普的業(yè)務重組方式。2011年7月初，惠普董事會召開為期兩天的會議，評估收購的合理性。消息人士稱，在這一過程中，董事會提出了交易的指導意見如價格，并同意進行盡職調查。最后董事會通過投票同意談判。

交易促成者

在整個過程中，李艾科一直直接負責并征詢過惠普董事長雷·萊恩（Ray Lane）的意見，萊恩是甲骨文前高管，他鼓勵管理層進行交易。到7月底，李艾科和林奇--因為惠普是Autonomy客戶，他們以前就認識--在多維爾酒店里確定了財務條款，盡管還未確定價格。

后來還出現了惠普首席戰(zhàn)略官謝恩·羅賓遜（Shane Robison），他因是惠普很多更大交易，包括另一個麻煩的收購--技術服務公司EDS的主要設計者而獲得信任。去年在李艾科離開后不久，羅賓遜也被迫離開了惠普。

消息人士稱，在談判中李艾科提出了惠普有關將2家公司合并的觀點--羅賓遜在需要時也插話。沒有公開談論過Autonomy會計問題的羅賓遜，沒有回應尋求評論的要求。

幾個星期里，雙方在價格上討價還價，羅賓遜在內部討論和敲定交易中起了關鍵作用。消息人士稱，在惠普內部，該協(xié)議被視為李艾科和羅賓遜的交易。據另一位熟悉談判的人士稱，最后超級交易撮合者弗蘭科·夸特?。‵rank Quattrone），他的Qatalyst Partners代表Autonomy,在確保其股東接受這么高的價格上起到不可或缺的作用。

消息人士稱，在討價還價還在繼續(xù)時，一個多達幾百人的盡職調查小組，包括來自惠普所有相關部門如財務的內部員工，翻遍了Autonomy的賬目、檢查了合同并約見了Autonomy的高管。參與這個過程的外部專家包括畢馬威會計師事務所、律師事務所和銀行家。

盡職調查被認為很直接，因為Autonomy一直公開提交財務信息并審計過。消息人士稱，為期一個月的調查過程廣泛而細致，但沒什么特別的地方。

做空者

消息人士稱，這段時間，惠普向林奇和Autonomy首席財務官蘇索凡·侯賽因（Sushovan Hussain）提出了一系列有關該公司會計傳聞的問題，但Autonomy的高管都一一作出了解釋。

惠普將沒有詳細說明提出的問題。但有關Autonomy的賬目問題早在2009年就出現了，當時著名做空者吉姆·查諾斯（Jim Chanos）認為Autonomy股票有做空機會，他的根據是有關該公司報告了利潤率在50%左右但沒有轉變?yōu)橄鄳壤默F金流等擔憂。

他的另一個擔憂是，該公司報告了軟件許可收入的兩位數增長，而競爭對手的銷售卻在萎縮。上周在CNBC上被問到，董事會是否與李艾科說過有關Autonomy的傳聞時，惠普現任首席執(zhí)行官梅格·惠特曼（Meg Whitman）表示：“當時我不在董事會。據我所知，是在我們宣布收購后，才有大量的博客對Autonomy的潛在問題進行了報道。前管理團隊曾深入研究過，得出了沒有問題的結論。”

惠普的高管現在稱他們被騙了。李艾科上周表示，他獲悉Autonomy被控會計欺詐后感到“震驚和失望”.他通過發(fā)言人表示拒絕接受本報道的采訪。消息人士稱，在交易還在考慮時，惠普首席財務官凱西·萊斯杰克（Cathie Lesjak）確實提出過惠普能否支付如此高的價格以及能否很好地整合Autonomy的問題。

萊恩表示，董事會根據管理層的建議批準了這項交易。他通過電子郵件表示：“建議是基于誤導性的財務報表和Autonomy高管的虛假陳述。事后看來，我們不應以如此高的價格收購。我們被騙了并搞砸了。”

在該交易被批準時，李艾科已經快沒時間了。他想出售惠普的PC業(yè)務，但無法完成交易。他宣布對該部門進行戰(zhàn)略評估--但讓很多員工和一些客戶感到恐慌。那次失誤以及后來一系列的財務業(yè)績未達目標，導致李艾科在2011年9月被解雇--當時Autonomy交易甚至還未完成。董事會成員惠特曼--曾投票贊成收購Autonomy--接任了首席執(zhí)行官。此次收購繼續(xù)進行，并迅速完成交易。

文化沖突

惠普禮貌的、行動遲緩的官僚作風和Autonomy特立獨行的銷售文化存在非常鮮明的對比。消息人士稱，林奇也對他的從屬地位感到不滿。他經常不讓惠普管理層參與關鍵決策--如同他公司的名字一樣自治--反對與惠普全面整合。他也抱怨惠普的繁文縟節(jié)。

在今年5月被迫離開惠普后，6月林奇回到惠普討要解雇金。消息人士告訴路透社，但他發(fā)現自己收到的卻是惠普對Autonomy大量會計指控。消息人士稱，惠普法律總顧問約翰·舒爾茨（John Schultz）專門詢問了林奇一系列會計項目，包括2年里的至少三筆銷售交易。林奇對大多數問題的答復是，審計機構德勤在各種項目上都簽了字，或者說他不記得具體細節(jié)。

消息人士稱：“如果沒有問題，他應該可以解釋。但他只是拒絕談論。”另一位消息人士日前表示，林奇一無所知，因為他手頭上沒有這些交易的信息。林奇的發(fā)言人稱，惠普上周的這些指控“在6月沒有問他”.

法律斗爭已經開始。上周有消息人士稱，惠普已將文件交給美國證券交易委員會和英國反嚴重欺詐局，美國司法部也卷入其中。本周二惠普還威脅對相關各方采取法律行動，但沒有提到具體的目標?；萜找严蛄制姘l(fā)出了回答問題時作偽證的挑戰(zhàn)。

熟悉林奇的消息人士稱：“他將這家公司當作小型私人控股公司經營，他參與了公司所有方面的事情，他應該非常熟悉。對林奇來說不知情，如果他真的是這樣說，是不大可能的。”

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