趣頭條艱難未來:廣告亂象不止,盈利問題難解

極客網(wǎng)·極客觀察7月20日 低調(diào)了很久的趣頭條因為315晚會的點名,站上了輿論的風(fēng)口浪尖。

7月16日,“央視315”晚會曝光了趣頭條廣告中暗藏賭博平臺等違法違規(guī)廣告。從央視的報道中可以看出,打開APP上所謂的廣告視頻映入眼簾的卻是多項涉嫌非法賭博的信息,利用夸張的“網(wǎng)賺”來達(dá)到誘導(dǎo)用戶的目的……

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據(jù)了解這類型的廣告在很多平臺上屢見不鮮,披著“網(wǎng)賺”的外衣滋養(yǎng)“賭博”的溫床。在經(jīng)濟本就不發(fā)達(dá)的下沉市場,這樣的行為帶來的不僅僅是經(jīng)濟上的損失,更會給一個個家庭帶來嚴(yán)重的后果。

在被315點名后,趣頭條火速做出了應(yīng)對措施-——發(fā)道歉聲明,第一時間對廣告運營負(fù)責(zé)人做出停職處理,并且成立了廣告生態(tài)治理專項工作組……但這些行為并沒有獲得資本市場的認(rèn)可,一夜之間股價暴跌23%左右,并且在各大手機應(yīng)用商店接連被下架。

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除此之外,有業(yè)內(nèi)人士表明,“由于趣頭條廣告違法違規(guī),它和它的代理商都將面臨市場監(jiān)管部門對其進行嚴(yán)重的行政責(zé)任處罰?!比绻皇?15的“尖刀”直接刺準(zhǔn)了趣頭條的“營收命脈”,扒開廣告背后隱藏的真實面目,或許還會有更多的用戶因此遭受到利益損失。

巧計登上資本舞臺,撒幣模式生命力透支

在下沉市場的商戰(zhàn)中,“趣頭條”“快手”和“拼多多”被認(rèn)為是五環(huán)外經(jīng)濟的收割者,而如今快手拼多多雙雙騰飛,只留趣頭條黯然唏噓。

作為一款新聞類資訊平臺,趣頭條不同于今日頭條,其主打娛樂性內(nèi)容,閱讀門檻符合下沉市場用戶的調(diào)性。在趣頭條注冊的過億用戶當(dāng)中,三四線城市居民占據(jù)63%,這也從數(shù)據(jù)上驗證了趣頭條的用戶畫像。

成立不過兩年的時間,趣頭條就登上了納斯達(dá)克的舞臺;從農(nóng)村包圍城市的差異化路線巧妙地避開了今日頭條等平臺的鋒芒,瞄準(zhǔn)下沉市場的風(fēng)口對癥下藥思維也讓其獲得了紅點創(chuàng)投、騰訊等在內(nèi)的資本青睞。

上市也自然而然的迎來了高光時刻,掛牌首日漲幅達(dá)到了128%,經(jīng)歷了5次觸發(fā)熔斷;或許誰也沒想到這也是趣頭條上市的巔峰時刻,在此后的日子里股價一跌再跌,從15.97美元/股到如今的2.84美元/股,市值腰斬不止一點。

“用補貼換流量”是趣頭條看似精明的生意之道?!安煌谄渌娚?,趣頭條只給用戶發(fā)錢、不向用戶收錢,也不存在銷售商品的行為。”用金錢直接擊中用戶心智,增加用戶粘性,也提高了用戶基數(shù)。

趣頭條譚思亮曾經(jīng)解釋過這種底層邏輯,“一個用戶的激勵是N元,用戶產(chǎn)生的廣告ARPU是M元,只要M大于N,就能夠產(chǎn)生利潤?!?/p>

顯然他們忽略了這種邏輯實現(xiàn)的必要條件就是足夠可觀的用戶規(guī)模。從趣頭條近一年的財報中就可以看出,用戶增速放緩的天花板、日活用戶的下滑、使用時長的停滯都讓趣頭條的生意越做越難,增長的生命力開始逐漸被透支。

“撒幣模式”帶來的巨大流量撬動了趣頭條的上市,但沖著金錢而來的用戶并不能夠算是APP本身真正的忠誠用戶;同時補貼燒錢也拖累了財務(wù)數(shù)據(jù),單位新增用戶的成本越來越高,商業(yè)轉(zhuǎn)化率卻跟不上步伐,也讓資本市場對趣頭條的投資越來越謹(jǐn)慎。

廣告挑大梁,盈利難題不易解

從2020年第一季度財報中來看,趣頭條的營收同比增長26.2%達(dá)到了14.12億美元,歸屬于普通股股東的凈虧損為5.435億元;從營收結(jié)構(gòu)上來看一季度的廣告營收同比增長25.5%為13.64億元;也就是說趣頭條當(dāng)前主要的變現(xiàn)模式基本依賴于廣告業(yè)務(wù)。

營收結(jié)構(gòu)的單一性也意味著趣頭條的抗風(fēng)險能力減弱,廣告市場的疲軟也讓趣頭條模式承壓。在下沉市場當(dāng)中,中小廣告主更看重的是商品的轉(zhuǎn)化能力和回報率,而不是只會被金幣所吸引的過路玩家,如果不能夠真正的服務(wù)到市場中去,對于廣告主必然會失去吸引力。

“網(wǎng)賺”是目前互聯(lián)網(wǎng)普遍的拉新方式,但這樣的獲客空間十分有限;況且隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的增多,這樣的賺錢方式并非趣頭條獨有,也失去了發(fā)展的壁壘。

時至今日,雖然趣頭條在各項數(shù)據(jù)表現(xiàn)上差強人意,但仍然沒能從業(yè)務(wù)上實現(xiàn)過正向盈利,始終處于虧損的狀態(tài)。2019年趣頭條全年營收達(dá)到了55.7億元,但虧損接近了27億元,而2018年同期的凈虧損為19.458億元。

譚思亮此前表示“在技術(shù)、商業(yè)化及組織等方面持續(xù)迭代創(chuàng)新,為公司穩(wěn)健前行提供全面保障,并力爭在今年下半年實現(xiàn)盈虧平衡?!钡珡哪壳暗木謩輥砜矗鎸ξ磥砀ち业母偁幁h(huán)境,趣頭條面臨著不小的挑戰(zhàn)。

總結(jié):

因“黑五類”廣告問題被點名,因商業(yè)模式備受爭議,趣頭條曾經(jīng)掀起了下沉市場“網(wǎng)賺”的風(fēng)潮,卻也被禁錮于此。在各大平臺爭相通過精彩的內(nèi)容來留住用戶的情況下,趣頭條真正應(yīng)該思考的是用什么樣的方式代替撒幣來留住用戶,否則只會面臨越來越大的生存壓力。


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2020-07-20
趣頭條艱難未來:廣告亂象不止,盈利問題難解
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