聯(lián)通混改后總部瘦身市級(jí)分公司暫無動(dòng)靜

聯(lián)通混改方案公布20多天后，終于落下了“第一刀”：總部編制攔腰砍，約4.5萬人轉(zhuǎn)崗。就在9月6日，聯(lián)通瘦身健體方案被中國聯(lián)通官方予以確認(rèn)，省級(jí)公司將減26%管理部門，機(jī)構(gòu)精簡將于今年10月底前完成。記者了解到，目前聯(lián)通濟(jì)南市分公司還沒有接到相關(guān)文件，“剛到省公司的層面”。

目前，聯(lián)通集團(tuán)總部已完成機(jī)構(gòu)精簡。總部部門由27個(gè)減少為20個(gè)，減少26%；總部人員編制由1787人減少為891人，減少50.14%，其中，凈減編347人，生產(chǎn)分離549人；處室數(shù)量由238個(gè)減少為127個(gè)，減少46.64%，其中，凈減少56個(gè)，生產(chǎn)分離55個(gè)。下一步，將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要持續(xù)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，推進(jìn)總部簡政放權(quán)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

根據(jù)聯(lián)通此次機(jī)構(gòu)精簡實(shí)施方案，省級(jí)分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置的總體規(guī)則是，北方省級(jí)公司本部管理部門優(yōu)化到18±2個(gè)（現(xiàn)平均為25個(gè)）；南方優(yōu)化至16±2個(gè)（現(xiàn)平均為22個(gè)）；探索通過薪酬調(diào)節(jié)機(jī)制，鼓勵(lì)省分公司進(jìn)一步壓縮管理部門數(shù)量；生產(chǎn)單位原則上數(shù)量不超過8個(gè)?；A(chǔ)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)單位設(shè)置從嚴(yán)，創(chuàng)新型業(yè)務(wù)的生產(chǎn)單位可以試點(diǎn)，但要有淘汰退出機(jī)制；建立機(jī)構(gòu)數(shù)量與收入規(guī)模關(guān)聯(lián)機(jī)制。

這次瘦身方案在省級(jí)公司南北省份分別處理，因?yàn)槁?lián)通南北分公司的部門編制差異較大。按照去年12月發(fā)布的《方案》征求意見稿顯示，聯(lián)通各省級(jí)部門人員平均924人，南21省平均656人，而北10省平均1488人，是前者的2.26倍。

部門數(shù)同樣如此。南21省省公司及地市級(jí)公司部門數(shù)分別為18個(gè)與29個(gè)，而北10省則分別為26個(gè)及40個(gè)。其中，北方地市公司最高有城市達(dá)到41個(gè)部門，包含16個(gè)管理部門及25個(gè)生產(chǎn)部門。

目前，主要壓縮的還是以支撐及職能為主的管理部門。滿打滿算，北10省本部平均要減少30%的部門，而南方則只要瘦身11%；而到了地級(jí)市管理部門則統(tǒng)一設(shè)置11±3個(gè)，相當(dāng)于北10省的地級(jí)市要減少近50%的部門數(shù)。

機(jī)構(gòu)精簡前，聯(lián)通31個(gè)省級(jí)公司管理部門總數(shù)為697個(gè)，精簡工作完成后要下降為516個(gè)左右，減少26%。據(jù)悉，這次機(jī)構(gòu)精簡方案的實(shí)施，是聯(lián)通混改方案公布以來，聯(lián)通內(nèi)部體制機(jī)制改革的第一項(xiàng)重大改革舉措，機(jī)構(gòu)精簡工作將于今年10月底前全部完成。

而普通員工的關(guān)注點(diǎn)，一是是否裁員，二是是否降薪。此前，就有傳聞稱，國企混合所有制改革后，會(huì)出現(xiàn)大裁員的情況。關(guān)于聯(lián)通混改后會(huì)不會(huì)大批量裁員的擔(dān)憂也是屢屢被提出。目前看來，聯(lián)通總部機(jī)構(gòu)精簡減少的員工“轉(zhuǎn)崗不裁員”，轉(zhuǎn)往子公司等生產(chǎn)部門。

不過，通信人家園論壇中，有聯(lián)通的勞務(wù)外包工抱怨聯(lián)通“卸(殺驢”，自己和其他200多名外包工被辭退。關(guān)于薪酬，2016年年底，中國聯(lián)通的凈利潤暴跌，就曾引發(fā)外界對(duì)其薪酬調(diào)整的猜測(cè)。通信觀察家項(xiàng)立剛認(rèn)為，聯(lián)通瘦身健體的機(jī)構(gòu)精簡動(dòng)作，對(duì)公司的影響會(huì)逐漸顯現(xiàn)，效果還需要觀察。

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