中國(guó)鐵塔今年前三季度跨行業(yè)收入增長(zhǎng)近10倍

10月18日晚間消息（張海龍）今日，中國(guó)鐵塔發(fā)布2018年前三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，前三季度中國(guó)鐵塔營(yíng)業(yè)收入為536.42億元，比去年同期上升6.1%，而利潤(rùn)和跨行業(yè)收入表現(xiàn)更是亮眼。

財(cái)報(bào)顯示，今年前三季度，中國(guó)鐵塔稅前利潤(rùn)達(dá)到19.61億元，較去年同期增長(zhǎng)16.7%；跨行業(yè)收入更是由上年同期的0.63億元增加到6.75億元，收入增長(zhǎng)了近十倍。

利潤(rùn)與跨行業(yè)收入的迅猛增長(zhǎng)得益于中國(guó)鐵塔共建共享、為社會(huì)及行業(yè)節(jié)約成本的不懈努力。

不斷創(chuàng)新降低成本 提升利潤(rùn)

作為服務(wù)運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)者，中國(guó)鐵塔正通過(guò)不斷創(chuàng)新來(lái)降低整個(gè)行業(yè)的成本，從而實(shí)現(xiàn)自身及整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。

例如，中國(guó)鐵塔采用一級(jí)架構(gòu)，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)方式對(duì)190萬(wàn)個(gè)站址進(jìn)行管控，效率大大提升，同時(shí)節(jié)省了維護(hù)的成本?，F(xiàn)在中國(guó)鐵塔的15000名員工，人均管理站址數(shù)達(dá)到125座，遠(yuǎn)超于美國(guó)鐵塔公司人均30座的水平。

中國(guó)鐵塔通過(guò)電商化的采購(gòu)，有效的來(lái)降低采購(gòu)的成本。中國(guó)鐵塔還通過(guò)精準(zhǔn)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)來(lái)提高效率效益，中國(guó)鐵塔借鑒美國(guó)鐵塔公司的管理模式，“一個(gè)站址，一張損益表”，從建設(shè)成本，最后得出利潤(rùn)，能夠清楚明白的知道每個(gè)站最終的效益水平，有利于中國(guó)鐵塔為三大運(yùn)營(yíng)商不斷降低成本，從而實(shí)現(xiàn)租金下降。

這些創(chuàng)新舉措讓中國(guó)鐵塔可以更加高效、低成本的建設(shè)運(yùn)維鐵塔，從而降低整個(gè)行業(yè)的成本，提升利潤(rùn)率。

據(jù)悉，三年多來(lái)，鐵塔的共享折扣在不斷優(yōu)惠，今年初，中國(guó)鐵塔又加大共享折扣，如加深比例的優(yōu)惠，到今年初，三大運(yùn)營(yíng)商租金已經(jīng)減少40億元。

要做共享平臺(tái)提供者

事實(shí)上，中國(guó)鐵塔一直在努力做大做強(qiáng)跨行業(yè)業(yè)務(wù)。而這背后的原因主要有兩點(diǎn)。一是，通過(guò)在電信行業(yè)三年多共建共享的實(shí)踐，中國(guó)鐵塔積累了大量共建共享方面的經(jīng)驗(yàn)，具備了向其他行業(yè)推廣共建共享模式的能力，并希望為提升整個(gè)社會(huì)資源利用率作出自己的貢獻(xiàn)。

未來(lái)，中國(guó)鐵塔將不再是單純的通信行業(yè)企業(yè)，其將成為基于鐵塔資源統(tǒng)籌能力、通信鐵塔運(yùn)維能力、基站選址建設(shè)能力及數(shù)據(jù)資產(chǎn)分析能力等基礎(chǔ)能力提供多元化服務(wù)的共享平臺(tái)提供者。

中國(guó)鐵塔董事長(zhǎng)佟吉祿曾表示，"中國(guó)鐵塔的業(yè)務(wù)布局和服務(wù)范圍更全面，規(guī)模優(yōu)勢(shì)更明顯，共享范圍和共享方式也更多元，從存量共享、綜合共享、社會(huì)共享和跨行業(yè)共享四個(gè)方面，可拓展更大價(jià)值空間。"

另一點(diǎn)是，中國(guó)鐵塔可將跨行業(yè)業(yè)務(wù)所帶來(lái)的新的資源，反哺給電信行業(yè)，減輕運(yùn)營(yíng)商壓力，助力提速降費(fèi)。

例如，目前，中國(guó)鐵塔跟兩大電網(wǎng)公司，通過(guò)利用電力塔的合作，減少了投資，直接把降低的投資成本讓利于三大運(yùn)營(yíng)商。中國(guó)鐵塔跟公路、公安合作，把路燈桿資源共享給三大運(yùn)營(yíng)商，利用社會(huì)塔資源降低投資成本，最終給三大運(yùn)營(yíng)商實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。

生成海報(bào)

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