重慶電信啟動光網資產組價值分析試點

作為集團光網資產組價值分析試點省級公司之一，中國電信重慶公司近期組建相關團隊并啟動光網資產組價值分析工作試點，明確相關工作推進計劃和有效溝通機制，分別從業(yè)務側和技術側兩條線路并行推進該項工作。

為進一步提升資產管理價值，深化資產劃小，實現(xiàn)精準投資，集團資產價值分析研究團隊在8月正式啟動了光網資產價值分析試點應用工作，明確了工作思路，即以應用為導向，根據(jù)不同層級服務對象的需求，聚焦重點，構建光網資產組價值地圖，實現(xiàn)價值動態(tài)監(jiān)測，以逐步指導精準投資、精細運營和精準營銷，實現(xiàn)項目的本地化應用。

據(jù)悉，重慶電信組建由財務部牽頭，網發(fā)部、網運部、市場部、寬頻部共同組建的業(yè)務組和由企信部牽頭，資源中心深度參與的技術組。光網資產價值分析小組按照11月30日總結時點倒排，把整個項目分為了項目試點啟動、指標數(shù)據(jù)采集、模型場景分析三個階段，細分為13個子項?，F(xiàn)階段主要在前期試行、實地調研、集中研討的基礎上，編制了《光接入資產組實施方案》和《分析指標數(shù)據(jù)模型》。由于是試點項目，沒有成熟的套路可遵循，因此在推進過程中出現(xiàn)了各種情況，過程迂回反復，不斷相互論證。項目組高度重視，各部門群策群力、通力合作，確保各項任務的順利推進。目前正在開展《指標字典》的編輯和2016年上半年的數(shù)據(jù)提取。下一階段重點對指標數(shù)據(jù)進行分析，嘗試性地將成果運用于實際工作中。

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