聯(lián)通和阿里云合作 試點打通全國IT系統(tǒng)

聯(lián)通的“混改”方案尚未確定，與阿里巴巴的戰(zhàn)略合作已開始落地。1月17日，中國聯(lián)通宣布，在阿里云的參與下，首個用于管理手機號碼資源的“卡號云”已在全國三個試點省市上線。財新記者獨家采訪聯(lián)通方面獲知，未來幾年，聯(lián)通能以這個云平臺為基礎(chǔ)，結(jié)束過去31個省市自治區(qū)IT系統(tǒng)“分而治之”的局面，實現(xiàn)公司內(nèi)部IT系統(tǒng)的打通和向云轉(zhuǎn)型。

作為試點項目，“卡號云”是聯(lián)通用于管理用戶SIM卡、手機號信息的系統(tǒng)。此次試點先從廣西、內(nèi)蒙古和黑龍江三地開始，計劃在半年內(nèi)推廣至全國。

中國聯(lián)通軟件研究院院長耿向東向財新記者介紹，現(xiàn)階段，國內(nèi)三大電信運營商的IT系統(tǒng)都是以省為單位建立，這導(dǎo)致各地代理商都只能拿到一部分號碼。對消費者來說，這限制了他們開戶時可選號碼的范圍，無法挑到自己滿意的手機號；對聯(lián)通來說，號碼資源分布在各地，利用率不高，也不便于跨渠道、跨地域調(diào)用。

“號碼是電信運營商非常重要的資源，且不可再生。我們號碼的集中管理將有助于提高其利用率，也可以實現(xiàn)只要有這個號碼，消費者就可以去申請使用。”耿向東告訴財新記者。

但聯(lián)通的野心并不止于此。耿向東表示，在完成這一試點之后，聯(lián)通計劃逐步升級改造整個IT架構(gòu)，使其做到全國集中管理。未來，其它新服務(wù)也可通過這個跨省云平臺迅速鋪開，而不需要在每個省份一一落實。

“中國聯(lián)通是三大運營商里IT集中化走得最快也是最堅定的，因為我們更希望融入互聯(lián)網(wǎng)這個生態(tài)圈。互聯(lián)網(wǎng)公司絕大部分都是扁平化的系統(tǒng)，不會在每個省都做一套系統(tǒng)。”耿向東解釋。

聯(lián)通與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作也是近期資本市場關(guān)注的焦點。2016年10月，中國聯(lián)通（ 600050.SH ）發(fā)布公告，確認(rèn)其控股股東聯(lián)通集團正在研究混合所有制改革（下稱“混改”）實施方案。之后，聯(lián)通與百度、騰訊和阿里巴巴分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，使這三家互聯(lián)網(wǎng)公司成為民資參與“混改”的重要猜測對象。

不過，財新記者此前從接近聯(lián)通“混改”的權(quán)威人士處獲悉，自2016年9月提交方案、討論試點之后，“混改”方案一直處于高層討論狀態(tài)，尚無進一步動向。（詳見財新網(wǎng)報道“中國聯(lián)通混改方案仍在討論 等待批準(zhǔn)”）

耿向東告訴財新記者，此次與阿里云的合作是雙方進行了三年可行性論證之后的結(jié)果。2016年11月，聯(lián)通與阿里簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，此次試點也包括在內(nèi)。

聯(lián)通做底層 阿里云做PaaS

此次試點，一共有三家企業(yè)參與：聯(lián)通自身的云平臺沃云將提供最底層的IaaS（Infrastructure-as-a-Service或基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)），為整個平臺的硬件基礎(chǔ)；阿里云幫助打造PaaS平臺（Platform-as-a-Service或平臺即服務(wù)），類似操作系統(tǒng)；長期做電信運營商解決方案的深圳企業(yè)天源迪科將提供SaaS服務(wù)（Software-as-a-Service或軟件即服務(wù)），開發(fā)垂直應(yīng)用。

耿向東表示，選擇聯(lián)通自己的沃云而不是阿里云的IaaS平臺，是希望可以靈活調(diào)動資源，以滿足自己的業(yè)務(wù)和安全需求。而選擇阿里云，則是看重其在“雙十一”期間的表現(xiàn)。

聯(lián)通要求，此次試點需要做到4萬筆/秒的業(yè)務(wù)并發(fā)，即在幾十萬人同時選號時，每秒可以完成四萬筆業(yè)務(wù)。同時，系統(tǒng)還需要做到可彈性拓展，以應(yīng)對營銷活動發(fā)生時突然出現(xiàn)的大量需求。

這些都是云計算的優(yōu)點。過去“IOE（指IBM、Oracle和EMC）”架構(gòu)在全國聯(lián)網(wǎng)的新情況下，很難用有性價比的方式去支撐。而聯(lián)通的央企身份也使其更傾向于選擇國內(nèi)廠商，以滿足“自主可控”的政策要求。

“中國電信市場已進入存量競爭時代，未來一定是走向業(yè)務(wù)創(chuàng)新。在這個過程中，我們會與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一起推出一些全新的業(yè)務(wù)模式。”耿向東向財新記者表示。

阿里云切入傳統(tǒng)行業(yè)

對阿里云來說，聯(lián)通對其方案的認(rèn)可是其近年來取得的一大勝利。從2014年以來，以分布式架構(gòu)取代集中式架構(gòu)的技術(shù)變遷就在全球范圍內(nèi)上演。傳統(tǒng)IT廠商IBM、甲骨文等均受到?jīng)_擊，而亞馬遜AWS、微軟Azure和阿里云等云計算廠商應(yīng)運而起。

此前，阿里云的主要客戶是初創(chuàng)企業(yè)，使用其公有云服務(wù)。但在多年發(fā)展之后，為維持三位數(shù)的增長和獲取更多利潤，阿里云需要與傳統(tǒng)企業(yè)合作，逐漸進入垂直行業(yè)。

在云計算領(lǐng)域，PaaS層往往被比作iPhone中的應(yīng)用商店iTunes，一旦搭建起來便很難替換。為此，聯(lián)通用了三年多時間，對各項方案進行驗證。

阿里云總裁胡曉明表示，自己在這個項目上共投入了30多人，關(guān)鍵時期連續(xù)蹲點10天以上。“打破原有供應(yīng)商格局，重新樹立技術(shù)架構(gòu)，不斷建立信任，這背后的艱辛是巨大的。”

同樣的模式也曾出現(xiàn)在阿里云與中石化的合作當(dāng)中。2015年4月，財新記者從多渠道確認(rèn)，中石化與阿里云就新一輪信息化改造達(dá)成協(xié)議，阿里云將向中石化提供云服務(wù)。

雙方的合作最初從中石化工業(yè)品電商平臺“易派客”開始，主要借鑒阿里云在淘寶上的經(jīng)驗。此后，雙方合作逐漸向智能工廠解決方案等核心領(lǐng)域拓展（詳見財新網(wǎng)報道“阿里云與石化盈科合作智能工廠解決方案”）。

此次，阿里云顯然希望復(fù)制這個路徑。聯(lián)通與阿里云均不愿透露，此次試點合作的中標(biāo)價格。

根據(jù)阿里巴巴集團2017財年二季度（2016年7月1日至9月30日）財報，阿里云計算業(yè)務(wù)當(dāng)季收入14.93億人民幣，占集團總營收的4.35%，但增速維持在三位數(shù)，同比增長130%。

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