艾瑞發(fā)布首份共享充電報告：小電市場排名第一

近日，艾瑞咨詢發(fā)布了《2018中國共享充電寶行業(yè)報告》，報告通過調研各共享充電企業(yè)融資輪次及金額、用戶量、訂單量、成本、回本周期等核心數(shù)據(jù)呈現(xiàn)了行業(yè)發(fā)展概況和趨勢，目前行業(yè)第一梯隊主要有小電、來電、街電等公司，其中在2017年掌握先發(fā)優(yōu)勢的小電全國核心城市占有率及投資回報率等方面位居行業(yè)第一。

艾瑞就共享充電寶行業(yè)興起背景、發(fā)展現(xiàn)狀及未來增長機遇進行了詳細分析和調研。報告認為，2017年共享充電寶市場規(guī)模約0.9億元，預計至2020年增長接近4倍。艾瑞咨詢對共享充電典型企業(yè)案例小電的分析指出，小電覆蓋全國130座城市，成為共享充電領域最具發(fā)展?jié)摿妥罹咄顿Y價值的企業(yè)。目前小電在北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、長沙、南京、武漢等一線城市市場份額和滲透率最高，共享充電商業(yè)效益迸發(fā)。

同時，報告對小電產品特點、場景覆蓋、營收模式、產品安全進行了深入分析解讀，艾瑞指出小電作為共享充電引領者展現(xiàn)獨角獸創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展?jié)摿Α?/p>

小電綜合實力行業(yè)第一，營收能力強勁

艾瑞報告指出，共享充電寶行業(yè)已經由起初的粗放式投放，進入到精細化運營階段。小電根據(jù)城市特性、用戶畫像及商戶特性，并結合產品形態(tài)選擇投放不同的場景及地點。同時通過大數(shù)據(jù)分析明確城市投放策略，以及打造專屬小電云，依托小電物聯(lián)網云，支持千萬級終端設備同時在線，保證大規(guī)模用戶使用高峰時產品穩(wěn)定，并服務團隊提高運維效率。

艾瑞報告數(shù)據(jù)表明，小電老用戶重復使用率由2017年初2%提升至目前30%，數(shù)據(jù)增長約14倍。小電2017年用戶重復使用率整體呈現(xiàn)“高-低- 高”的周期性增長規(guī)律，符合剛需行業(yè) 用戶留存率“微笑曲線”，用戶消費習慣形成，表明共享充電存在剛需消費特征。

報告指出，共享充電行業(yè)出現(xiàn)盈利與倒閉兩極分化，發(fā)展格局明朗化，行業(yè)第一梯隊公司在供應鏈、企業(yè)運營、資源獲取等關鍵要素上實力較強。從2017年11月開始，小電等頭部企業(yè)陸續(xù)實現(xiàn)部分城市盈利。艾瑞咨詢認為，2017年共享充電寶融資以中早期投資為主，段位差距日漸拉開，融資和用戶量矩陣展現(xiàn)企業(yè)實力，為后續(xù)市場拓展奠定基礎。綜合融資進展和用戶量來看，小電的優(yōu)勢相對較明顯，領先街電、來電等企業(yè)。

基于共享充電頭部企業(yè)訂單數(shù)據(jù)，艾瑞咨詢認為共享充電行業(yè)用戶需求凸顯，也展示了行業(yè)發(fā)展前景與企業(yè)運營實力。艾瑞調研數(shù)據(jù)顯示，小電日峰值訂單已突破92萬單，在行業(yè)第一梯隊營收能力最強，遠超其他共享充電企業(yè)。

在成本控制和投資回報率上，頭部企業(yè)單個產品回本周期均控制在5個月以內。艾瑞咨詢主要對比了頭部企業(yè)單個充電寶成本、日均租借次數(shù)、回本周期三項數(shù)據(jù)指標。數(shù)據(jù)調研結果顯示，單個充電寶成本主要介于100元至200元這一區(qū)間;日均租借頻率上，小電充電寶使用率最高，達到用戶日均1.8次租借，其他企業(yè)日租借指約為1.0次。而在回本周期上，小電與來電約為2個月，怪獸充電、街電則分別需要4個月、4.5個月回本。綜合對比第一梯隊各企業(yè)數(shù)據(jù)，小電的成本控制能力和投資回報率最優(yōu)，其次為來電充電寶。

共享充電商業(yè)化未來可期

艾瑞報告認為，資本是共享充電勃興的最大引擎，智能手機充電剛需及5G商用化、共享單車示范效應，以及線下場景成為重要流量入口等因素驅動共享充電快速發(fā)展，并將保持穩(wěn)定年均增長速度，行業(yè)未來十分可期。

目前廣告行業(yè)整體回暖，生活圈媒體發(fā)展強勁，艾瑞指出共享充電寶的產品特性和場景在線上線下的廣告價值十分可觀，未來以類似分眾的模式通過廣告模式變現(xiàn)，彌補現(xiàn)有營收的不足，可行性較大，前景也較為樂觀。

另一方面，共享充電寶企業(yè)除布局押金租賃等，數(shù)字化精準廣告商業(yè)潛力巨大。共享充電寶行業(yè)目前主要的收入來源為押金和租金，押金池為初期市場拓展提供資金保障，后期憑借用戶個人消費信用可以減免。但在實際運營過程中，由于產品的非剛需特征，押金提現(xiàn)率高于共享單車等行業(yè)。其次，租金模式的客單價較低，同時為了吸引用戶，另有1分錢等紅包推廣等形式，長遠發(fā)展來看，企業(yè)需要更加穩(wěn)定和充足的收入來源。

由于共享充電寶自身的產品特點:設備機身、機柜表面等部位均可作為廣告宣傳的載體，因此以廣告收入作為未來的營收主力，具有相當可行性。且隨著用戶消費行為數(shù)據(jù)的不斷，未來數(shù)據(jù)的置換等維度也可以成為變現(xiàn)途徑之一。

小電等頭部企業(yè)的共享充電野望著眼多元化服務和盈利模式，通過布局押金流水、租賃費用、大數(shù)據(jù)精準營銷、電商等業(yè)務，將引領行業(yè)走向更大的未來。

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