郊區(qū)“一車難求”？ 哈羅單車真正覆蓋“最后三公里”

近年來，共享單車市場呈現(xiàn)愈演愈烈的態(tài)勢，單車數(shù)量急速增長，尤其集中在一線城市的城區(qū)，很多都存在車輛過度投放、過度競爭的情況，相比于一線城市“車多為患”的憂慮，一些城市的郊區(qū)及更大范圍內(nèi)的二、三級城市，很多還是“一車難求”的局面。

不少郊區(qū)市民表示，想要找到一輛共享單車，其實并不容易。

如果需求那么大，為什么眾多單車品牌不選擇中小城市投放呢?原因是二三線城市對單車品牌的考驗更大，投資環(huán)境和回報率等問題都面臨很大的考驗。

但市場總是偏愛有準備和聰明的人，其中哈羅單車憑借出眾的成績近期受到諸多關(guān)注，作為首家進入二三線城市，下沉到郊區(qū)的共享單車品牌，截止到2月底，哈羅單車已進入180多個城市，在二、三線城市市場占有率保持第一，成為了二三線城市共享單車用戶口碑之王。

哈羅單車為什么能快速占領(lǐng)這個市場呢?

哈羅單車CEO楊磊表示，郊區(qū)和二三線城市同樣有消費需求，與其緊盯對手，不如抓緊時間填補市場空白，解決空白區(qū)出行問題。

拿郊區(qū)和中小城市來說，“最后三公里” 始終是居民出行痛點，由于城市規(guī)模小，地鐵普及率不高，公交站點較大，交通很難深入到街道及居民區(qū)。而自行車的密度更高，更容易實現(xiàn)“最后三公里”的訴求，是郊區(qū)和二三線城市最理想的交通方式。

為了滿足更多用戶的騎行需求，哈羅單車在3月中旬推出全國用戶芝麻信用分值650分以上免押金。而且為了提升騎行用戶的體驗，哈羅單車在運營策略上也下了很大的功夫，推出科學(xué)運營管理和場景化運營，不同區(qū)域劃分為無數(shù)網(wǎng)格，每個網(wǎng)格安排固定的人進行運營維護。每個網(wǎng)格都配備專門的運維人員，做到違停車輛“15分鐘響應(yīng)并處理完畢。

據(jù)網(wǎng)友表示，以前郊區(qū)出行用車很困難，現(xiàn)在有了哈羅單車，去哪兒都很方便。

據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO韓美透露，“哈羅會加強供應(yīng)鏈建設(shè)，同時引進更多的人才,壯大自己的團隊。加快速度向其他城市擴張，為更多的城市居民打造無縫銜接的出行體驗。”

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