品牌人格化成趨勢，網(wǎng)易春風輕松玩轉新營銷

《羅輯思維》創(chuàng)始人羅振宇曾說，“品牌是基于人格魅力帶來的信任與愛，是品牌的去組織化和人格化。”在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，信息的交互變得越發(fā)頻繁，消費者們能夠輕易地獲取更多的品牌信息，而企業(yè)想要讓自己的品牌從眾多的同類中脫穎而出，就必須要讓自己的品牌產(chǎn)生差異化，以消費者的情感訴求為出發(fā)點，更加注重消費者的參與感和體驗感，將品牌進行“人格化”。

美國營銷大師飛利浦科特勒曾說過：“一個成功的人格形象已是最好的公關”。對于企業(yè)來說，更是如此。正如我們提到馬云就會想起他背后的帝國集團阿里巴巴，提到馬化騰就會想起騰訊一樣，企業(yè)領導人的魅力，對企業(yè)形象的塑造同樣起著舉足輕重的作用。

當然，這種為常人所熟知的企業(yè)“人格化”，更多是創(chuàng)始人的意志延伸，通常只在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最為能得到體現(xiàn)。而為大眾平常所津津樂道的互聯(lián)網(wǎng)科技大佬，除了長期霸屏的“二馬”外，卻還有那么一個鮮見于媒體采訪，而且也是吳曉波口中的富豪中極少能夠快樂的人——丁磊。

丁磊稱自己是一個匠系青年，他坦言自己比較“佛系”，做產(chǎn)品欣賞精益求精的精神。在他的帶領之下，網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易嚴選等網(wǎng)易旗下品牌相繼收割了一大批文藝青年的好評，網(wǎng)易也逐漸成了消費者心中“創(chuàng)新和匠心”的代稱，而丁磊因此也被稱為“文藝界的KOL”。

不難發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)易旗下的品牌都是丁磊審美趣味的投射。而丁磊的文藝審美趣味，在網(wǎng)易旗下原創(chuàng)情趣用品品牌網(wǎng)易春風上同樣得到了體現(xiàn)。

從“流星劃過身體”等充滿詩情畫意的文案，到“宛如鵝卵石般圓潤雅致”的產(chǎn)品外觀，網(wǎng)易春風可謂處處彌漫著一股與情趣產(chǎn)品截然無關的“含蓄”與“雅致”，同時透露著一股漫不經(jīng)心的“文藝”氣息。而那些為網(wǎng)易春風買單的用戶，不僅是為了體驗情趣用品帶來的享受，亦是對網(wǎng)易春風品牌文化的贊同，同時潛意識里也在表明，我想成為這樣一個雅而不俗、俗而不庸的“妙人”。

另外，艾媒咨詢通過對中國市場上的主流情趣品牌進行綜合比較發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)易春風輿論態(tài)勢正向積極，超越杰士邦和岡本，在一眾主流品牌中位居第一，這也說明了當代的年輕人對于這個新興的情趣用品品牌頗為信任。這種趨勢，離不開網(wǎng)易春風對自己品牌的定位以及對用戶的美好期許——做更真實、更勇敢、更舒服、更有趣的自己，這同樣也是一種品牌人格化的象征。而如同丁磊一貫的產(chǎn)品經(jīng)理風格，網(wǎng)易春風同樣更愿意以朋友的身份，大膽地揭露當代年輕人的想法，抓住年輕人的審美，和年輕人“打成一片”。網(wǎng)易春風“專業(yè)亞洲年輕人設計”這一理念，也更好地符合了當代年輕人的口味，贏得了他們的喜愛。

不僅如此，網(wǎng)易春風同樣傳承了網(wǎng)易做產(chǎn)品的匠心和丁磊的“佛系”商業(yè)觀。在市場普遍拋棄避孕套舒適度而追求“至薄”的環(huán)境下，網(wǎng)易春風選擇了安安靜靜打磨自己的產(chǎn)品，堅持“穩(wěn)扎穩(wěn)打、鍥而不舍”，通過對大量用戶進行調查，結合“極薄”與“舒適”，推出了00163系列避孕套等備受好評的產(chǎn)品。

拿網(wǎng)易春風來說，它的成功就是其“腳踏實地”、“天生有趣”的必然，這也從側面印證了比起品牌，年輕人更喜愛和自己標簽一致、性格一致，并且具有高辨識度的“人”。這樣看來，品牌人格化已是大勢所趨，讓消費者感知自己品牌的溫度，了解并認可這個品牌的文化和價值觀，也成為了當今企業(yè)通往成功的必經(jīng)之路。

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