蘋果最新上架編程智能電子積木，背后這家公司不簡單

自2018年3月蘋果高調(diào)發(fā)布教育應(yīng)用以來，這家單季營收達533億美元的科技巨頭公司再也沒有掩飾它進一步攻占教育市場的野心。

秋季新品發(fā)布，蘋果的一舉一動都能輕易引起全球果粉和科技愛好者們的關(guān)注。就在此時，蘋果與STEAM教育領(lǐng)域炙手可熱的創(chuàng)業(yè)公司童心制物(Makeblock)共同將一款名為神經(jīng)元探索者套件(Makeblock Neuron Explorer Kit)的可編程智能電子積木產(chǎn)品上架官網(wǎng)apple.com并在全球部分AppleStore獨家售賣，該產(chǎn)品同時還登陸蘋果在編程教育領(lǐng)域的重點產(chǎn)品SwiftPlaygrounds App，這次合作引起了科技行業(yè)和教育行業(yè)的共同關(guān)注。

蘋果的眼光：抓住STEAM教育領(lǐng)域不容小覷的頭部玩家

也許有人對童心制物(Makeblock)這家公司并不熟悉，據(jù)了解，作為深圳市的本土企業(yè)，約70%的收入來自海外市場，并在日本、美國、荷蘭和中國香港設(shè)有子公司，在今年8月，已完成由中金甲子領(lǐng)投的C輪3億元融資，估值達25億元。是國內(nèi)STEAM教育領(lǐng)域勢頭強勁的頭部玩家之一。

童心制物(Makeblock)創(chuàng)始人兼CEO王建軍，曾多次向媒體分享過他對STEAM教育行業(yè)的觀察：相比傳統(tǒng)學(xué)科教育，在STEAM教育領(lǐng)域的商業(yè)機會更多，商業(yè)公司能夠參與的環(huán)節(jié)也更多。

他認為，傳統(tǒng)學(xué)科教育的三大環(huán)節(jié)：底層原理性知識，中間層教學(xué)過程手段，上層評價考核機制，具有商業(yè)機會的只有教學(xué)過程這個中間環(huán)節(jié)，因為沒有公司能夠影響原理性的知識，也沒有公司能夠去控制正式的考試。

而在STEAM教育領(lǐng)域，作為基礎(chǔ)的硬件和軟件的產(chǎn)品開發(fā)是商業(yè)公司可以參與的，教學(xué)過程當然也是，而作為指揮棒的評價機制：競賽的組織和舉辦，也能夠讓商業(yè)公司展露拳腳。

童心制物(Makeblock)的產(chǎn)品線布局也印證了王建軍的看法：圍繞STEAM教育中的編程教育模塊，童心制物(Makeblock)擁有教育機器人、可無線聯(lián)網(wǎng)單片計算機、激光切割機、可編程多形態(tài)運動機器人平臺、可編程飛行器、可編程電子積木平臺、AI智能編程機器人等的硬件產(chǎn)品線;慧編程、神經(jīng)元 App等編程學(xué)習(xí)軟件產(chǎn)品線，以及全球機器人賽事品牌MakeX，形成了“以軟、硬件產(chǎn)品為載體—以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容構(gòu)建生態(tài)—以機器人賽事為評價機制”的閉環(huán)模式。

在商業(yè)世界中真刀實槍鍛煉出來的是對教育場景下用戶需求的深刻理解，完整的行業(yè)解決方案帶來的是高忠誠度高復(fù)購率的優(yōu)質(zhì)用戶群。這些高度集中在學(xué)校、教育機構(gòu)和家長群體中的用戶，正是蘋果在教育領(lǐng)域攻城略地必須要爭取的人群。

蘋果的野心：以編程教育作為切入口，撬動教育變革

蘋果公司副總裁、大中華區(qū)董事總經(jīng)理葛越最近出席活動時表示：教育是Apple的DNA，40多年來Apple始終關(guān)注教育，全力支持教育創(chuàng)新，努力變革只教不學(xué)的方式。并舉例說，Apple于2014年推出了自己設(shè)計的編程語言Swift的初衷就是希望它能成為“人人都能學(xué)習(xí)”的編程語言。在Apple看來，人人能編程，編程是和聽說讀寫一樣的基本技能。

可見，蘋果不僅高度參與教育市場的變革，更將編程教育放在了極為重要的戰(zhàn)略位置上。這一點，與童心制物(Makeblock)的戰(zhàn)略打法不謀而合。

蘋果的破局：第三方產(chǎn)品增長受困，童心制物（Makeblock）能否助其突圍

據(jù)蘋果在2018年7月末發(fā)布的Q3業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，大中華區(qū)本季度營收超過95億美元，遠超亞洲其他國家和地區(qū)的營收總和，盡管今年以來中美貿(mào)易狀況頻出，與深耕國內(nèi)市場的中國本土企業(yè)展開深度合作形成合力，服務(wù)好中國消費者，仍然是蘋果在中國掘金繞不開的必要手段之一。

財報中同樣顯示，Q3蘋果第三方服務(wù)和產(chǎn)品營收37.4億美元，同比去年Q3增長37%，營收增長幅度大大超過iPhone，iPad等產(chǎn)品及服務(wù)，但環(huán)比今年Q2的業(yè)績，卻出現(xiàn)了5%的負增長。在迅速接入第三方產(chǎn)品和服務(wù)拉動銷售增長的大目標下，找到在全球范圍內(nèi)均能被用戶高度認可，具有充分市場潛力的產(chǎn)品，扭轉(zhuǎn)第三方產(chǎn)品營收的增長頹勢，是蘋果下半年要面對的重要任務(wù)。

了解了蘋果目前面臨的狀況，就能夠明白，蘋果選擇出身中國本土卻成功將軟硬件產(chǎn)品賣到了一百多個國家的童心制物(Makeblock)，是順理成章的事。而用它旗下斬獲包括德國iF、德國紅點獎、美國愛迪生金獎等8項國際大獎的神經(jīng)元打頭陣，不得不說是足夠聰明的選擇，在SwiftPlaygrounds編程平臺接入該產(chǎn)品，更顯示了蘋果對它的重視和期待。

至于童心制物(Makeblock)會與蘋果擦出怎樣的火花，在教育市場藍圖下做出怎樣的貢獻，且讓時間來證明。

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