在品牌營銷領(lǐng)域,定位理論可謂是一大經(jīng)典理論,無數(shù)行業(yè)和品牌方通過這一理論來指導(dǎo)商業(yè)思維與產(chǎn)品升級,迅速占領(lǐng)用戶心智,從而創(chuàng)造了一個個成功的商業(yè)案例。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與消費水平的提高,人們消費變得越來越挑剔,對商品的要求也越來越高,品牌之間的競爭也就越發(fā)激烈。
在這種情況下,不少企業(yè)和品牌方在進(jìn)行品牌重塑與升級的道路上就需要借助專業(yè)的定位咨詢公司來從為其指導(dǎo),其中不乏老牌定位公司如特勞特、里斯等傳統(tǒng)定位公司和專注于定位落地的本土企業(yè)聚焦咨詢控股公司。
那么,這兩類公司究竟有何不同,聚焦咨詢的優(yōu)勢又體現(xiàn)在哪里呢?
傳統(tǒng)定位公司的概述與分析
(1)特勞特戰(zhàn)略定位咨詢
由"定位之父"杰克•特勞特先生創(chuàng)建,客戶包括IBM、惠普、寶潔、西南航空、雀巢、蘋果、通用電氣、微軟、沃爾瑪和其他世界500強(qiáng)企業(yè)。作為行業(yè)最有資歷的定位咨詢公司,最讓人熟知的案例就是王老吉的“怕上火,喝王老吉”的定位。
像這種定位公司的服務(wù)對象主要匹配的是行業(yè)巨頭公司,需要有幾千萬的營銷預(yù)算,支持大規(guī)模的廣告投放。并且公司內(nèi)部組織運營能力要足夠,能夠從定位公司的高度定位中實施落地與解決方案。
(2)里斯伙伴營銷戰(zhàn)略咨詢公司
里斯由全球頂尖的營銷大師,定位之父"艾.里斯”先生創(chuàng)辦,立足于心智專門為企業(yè)提供營銷戰(zhàn)略咨詢服務(wù),服務(wù)的客戶包括:通用、IBM、微軟、寶潔、漢堡王、花旗銀行、摩根大通、等眾多500強(qiáng)企業(yè)。國內(nèi)熟知的案例比如老板電器。
同樣,作為行業(yè)最有資歷的定位咨詢公司之一,里斯擅長品類戰(zhàn)略,和特勞特比較相似的是,要有幾千萬的營銷費用支撐,在落地與解決方案上都需要由雇主公司來提供支持。
聚焦咨詢的特色與優(yōu)勢
聚焦定位咨詢公司,專注定位落地實戰(zhàn)9年,是由企業(yè)戰(zhàn)略定位專家黃錦華建立。在定位咨詢?nèi)?nèi),他被稱為“互聯(lián)網(wǎng)定位實戰(zhàn)第1人”,擔(dān)任多個行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌戰(zhàn)略顧問,去年9月,央視《大國品牌》欄目還邀請他為其提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。
聚焦定位咨詢公司先后為飛利浦、王老吉、美的、老板電器、愛瑪電動車、友邦吊頂、VIVO、等多家知名企業(yè),提供戰(zhàn)略定位咨詢和戰(zhàn)略定位落地服務(wù)。
聚焦定位與傳統(tǒng)定位公司的不同就在于,它用互聯(lián)網(wǎng)+定位的方式,更重視落地。聚焦的團(tuán)隊67%以上的核心團(tuán)隊,都有著在甲方公司從業(yè)經(jīng)驗,更加明白企業(yè)應(yīng)該如何運營與落地。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,定位思想也應(yīng)該與時俱進(jìn),在廣告的投放上應(yīng)該更加重視質(zhì)量與精準(zhǔn),而聚焦旗下更是擁有眾智數(shù)字營銷與舒馬赫影視工廠,擅長品牌戰(zhàn)役與短視頻、TVC等互聯(lián)網(wǎng)新玩法,為企業(yè)打造一站式的落地服務(wù),解決企業(yè)自身懂策劃不懂落地的境地。
聚焦咨詢,將定位落地配稱提到了和定位同樣重要的地位,在互聯(lián)網(wǎng)時代,更注重新興的品牌打法與營銷矩陣,能真切有效的把定位落地,把錢用在刀刃上,將聲量轉(zhuǎn)化為銷量,是企業(yè)謀求戰(zhàn)略市場先機(jī),壯大自身品牌的良師益友。
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