從BOSCore公投 WPS提案，探討區(qū)塊鏈社區(qū)治理新思路

區(qū)塊鏈的發(fā)展用日新月異來形容一點都不為過。去年公鏈的競爭還聚集在技術(shù)層面,今年各大公鏈開始為生態(tài)繁榮壯大而戰(zhàn),因而2019年也被稱為“DApp年”。可以說,誰的公鏈上開發(fā)者多,DApp數(shù)量多,DApp觸達的用戶多,誰就是公鏈之王。

日活、交易筆數(shù)及交易額是衡量DApp生態(tài)的三個重要指標。根據(jù)dappreview的數(shù)據(jù)顯示,EOS DApp生態(tài)在各公鏈中名列前茅。而RatingDapp和RatingToken大數(shù)據(jù)監(jiān)測也顯示了同樣的結(jié)果。截止至7月4日EOS/ETH/TRON三大主流公鏈平臺Dapps活躍用戶分別為EOS(112831)>TRON(39687)>ETH(17456)。從交易額來看, EOS Dapp也領(lǐng)先于ETH Dapp和TRON Dapp。

信息來源:dappreview

近一年來,EOS DApp生態(tài)能夠迅猛地發(fā)展,很大程度上得益于最強側(cè)鏈BOSCore的助力。BOSCore作為EOSIO生態(tài)中最友好的側(cè)鏈,為DApp而生。不僅在技術(shù)上增強和擴容了EOS,而且BOSCore充分利用和發(fā)揮社區(qū)的力量,在短短的半年時間內(nèi),發(fā)展到上百個節(jié)點,為了EOS DApp生態(tài)的大繁榮做出了極大的貢獻。

為此,一個月前BOSCore特別啟動了生態(tài)基金方案(含公投&WPS)計劃,設(shè)立1億生態(tài)基金用官方社區(qū)生態(tài)建設(shè),不斷擴大BOSCore的凝聚力,并逐步將BOSCore向社區(qū)化治理逐步過渡,形成強有力、不可替代的共識機制。

本文將進一步追蹤BOSCore公投&WPS計劃實施情況,通過詳細解讀公投的首批優(yōu)秀提案,看BOSCore如何利用生態(tài)基金,助EOS DApp生態(tài)實現(xiàn)商業(yè)化的落地,進而加速整個生態(tài)發(fā)展與進化。這也為區(qū)塊鏈社區(qū)治理提供了一個極具參考價值的可行方案。

最強側(cè)鏈,為游戲DApp而生

去年6月EOS主鏈啟動后,容量、吞吐量等方面表現(xiàn)都難盡如人意。EOS的百萬TPS單鏈做不到,“一主多側(cè)”則是EOS擴容最理想解決方案,當時一些EOS 社區(qū)技術(shù)團隊的有識之士帶著增強和擴展EOS的初衷,開發(fā)了BOSCore側(cè)鏈項目。

3個月之后,BOSCore團隊完成了搭建。2019年1月完成了去中心化 IBC 實現(xiàn)跨鏈通信。BOSCore繼承了EOS的所有優(yōu)點,并做了很多增強和改進。

尤其讓BOSCore團隊最引以為傲的是在IBC跨鏈與Batch BFT(批量BFT算法)上的技術(shù)突破。

基于SPV原理的IBC方案:雙向、去中心化,輕量、安全,有了IBC,主網(wǎng)的EOS就可以輕松的轉(zhuǎn)移到BOS鏈上流通,這給DApp開發(fā)提供的極大的靈活性,如果主網(wǎng)CPU繁忙,DApp可以引導(dǎo)用戶到BOSCore鏈。

BOSCore團隊還干了一件大事就是共識機制的修改,這個相當我們給EOSIO加了一個Turbo,由PipeLined BFT (流線性BFT算法)變成了Batch BFT(批量BFT算法),升級以后出塊節(jié)點數(shù)與時間不變,還是21個節(jié)點、每個節(jié)點6個塊、0.5s一個,但區(qū)塊確認時間(LIB)由3分變成了3秒,這是在全球分布的21一個出塊節(jié)點下測試出來的實際的數(shù)值。區(qū)塊確認時間的縮短,讓區(qū)塊鏈支付能達到微信、支付寶一樣的體驗。

與此同時,BOSCore在跨鏈技術(shù)及共識機制上都有明顯的突破后,推出預(yù)言機,打通了區(qū)塊鏈與互聯(lián)網(wǎng)的橋梁,技術(shù)的升級必然行業(yè)發(fā)展的最大動力。

BOSCore繼承了EOS作為區(qū)塊鏈3.0的全部優(yōu)點,為DApp的發(fā)展提供最強大的底層技術(shù)支撐,數(shù)字資產(chǎn)也都可以在BOS鏈上自由的交易。

BOSCore項目最初只有3-7個節(jié)點,后來越來越多的EOS節(jié)點參與了進來。在主網(wǎng)上線時,BOSCore能在EOS社區(qū)50家以上國內(nèi)外節(jié)點的見證與參與下啟動,這是EOS社區(qū)對團隊最大的認可。目前已經(jīng)發(fā)展到上百個節(jié)點,成為EOS社區(qū)影響力最大的一條側(cè)鏈。

由于BOScore具備高TPS、資源低保制度及強大的智能合約系統(tǒng)等特點,為DApp的發(fā)展提供穩(wěn)定、高效的底層系統(tǒng),從而提升用戶體驗,因而是一條特別適合游戲DApp生態(tài)建設(shè)的鏈。因為游戲正是用戶數(shù)字資產(chǎn)最集中和密集的地方,特別是網(wǎng)游,用區(qū)塊鏈去升級游戲是最快,也是最容易看到效果的地方,所以游戲DApp肯定是所有DApp類型中發(fā)展最快的。

最近BOS上正在主推一款在BOS上的首發(fā)的精品大作《馴龍師-遠古之戰(zhàn)》,這個游戲剛推出活躍用戶就已過千,這個用戶數(shù)字對傳統(tǒng)游戲來說太小太小了,但所有優(yōu)秀的產(chǎn)品都是從少數(shù)開始。

推進DApp的發(fā)展肯定最先從游戲入手,BOSCore也做好了一切準備。

BOSCore公投&WPS,讓社區(qū)治理升級

DApp用戶稀少、活躍度低,是目前所有公鏈面臨的問題。即便EOS在DApp的生態(tài)的發(fā)展是標桿一樣的存在,也同樣面臨著相同的處境。BOScore正肩負改變這一局面的使命。

BOS推出了生態(tài)基金(含公投&WPS)計劃,邀請更多的有識之士一起來建設(shè)BOS生態(tài),通過全民公投的方式來立項并支付給為社區(qū)或生態(tài)做出重大的貢獻的團隊或個人,這是社區(qū)驅(qū)動最重要的體現(xiàn)之一。

自5月23日公投系統(tǒng)正式上線以來,短短三周時間,社區(qū)內(nèi)已經(jīng)有三十余項提案發(fā)布,涵蓋生態(tài)運營推廣、開發(fā)者工具、應(yīng)用程序、技術(shù)組件等方方面面。

根據(jù)提案通過的條件:參與投票數(shù)量不少于提案發(fā)起時參與BP投票數(shù)量的40%;支持票/反對票的比率大于1.5;以上條件持續(xù)20天成立。目前,公投系統(tǒng)中已經(jīng)有四項提案達成了通過的初始條件,成為第一批正式通過的提案。

我們不妨來看看這四個提案是通過怎樣的角度和設(shè)計,為“BOSCore的社區(qū)運營及公投系統(tǒng)的運維推廣”而出謀劃策的。

(1)BOS 鏈上提案和契約資金托管

該提案是由EOS Nation提出的,可以說提案與BOS生態(tài)基金管理最為契合,因此得到了最多的投票支持也就不奇怪了。

1億的BOS生態(tài)基金分發(fā)到各個尋求資金的項目方,需要一個鏈上工作人員提案和托管系統(tǒng),為分發(fā)過程帶來透明度、問責制和利益相關(guān)者監(jiān)督。BOS 鏈上提案和契約資金托管正好滿足了這樣的要求。

它相當于生態(tài)基金的“審計事務(wù)所”,通過投票計數(shù)、代管合同、審計師EOSIO Smart契約等手段,監(jiān)督生態(tài)基金落實及使用情況。這樣更能增加社區(qū)治理的透明度和可信度。

(2)BOSCore海內(nèi)外核心治理社區(qū)搭建&日常運營提案

該提案是由Node Pacific Tech(節(jié)點亞太)發(fā)起的,Node Pacific 是全球最大的公鏈運營眾包平臺和節(jié)點運營商。提案的核心是從媒體宣發(fā)及活動執(zhí)行的角度出發(fā),借社區(qū)之力,凝聚社區(qū)共識,從而達到共建BOSCore社區(qū)的目的。

具體通過話題討論、主題分享、節(jié)點專訪、會議等手段深耕社區(qū)治理,和會不定期進行海內(nèi)外社區(qū)Bounty(如UGC,活動執(zhí)行,互動分享,DApp推薦等),以擴展社區(qū)在海內(nèi)外知名度。

同時成立委員會,以吸引全球區(qū)塊鏈技術(shù)以及治理愛好者參與BOSCore,為BOSCore搭建一個豐富多樣的治理交流社區(qū)。

(3)BOSCore公投系統(tǒng)/WPS全球推廣提案

該提案也是由Node Pacific Tech(節(jié)點亞太)發(fā)起的。與海內(nèi)外核心治理社區(qū)搭建&日常運營提案不同的是,從社區(qū)管理層面出發(fā),讓社區(qū)治理更具公平性和透明度。

公投系統(tǒng)作為BOSCore社區(qū)治理的核心,公投的參與度也代表了社區(qū)的活躍度和對項目的關(guān)注度。如果能讓更多的人了解公投系統(tǒng),將有助于BOSCore的快速成長。因而公投系統(tǒng)的普及和推廣就顯得至關(guān)重要。

提案提出幫助社區(qū)用戶充分了解公投系統(tǒng)的內(nèi)容,參與方式,存在價值;以及進行非常重要的評審員的招募與選舉,以鼓勵更多用戶參與提案的發(fā)表、投票、執(zhí)行以及對提案內(nèi)容的監(jiān)督與跟進。同時,在評審員招募和選舉方面也要下大力氣,吸引到更多有識之士參與到社區(qū)的管理中。提案正好切中BOSCore當前發(fā)展的需求。

(4)BOS社區(qū)運營管理提案

該提案是由Mansa Capital提交的。Mansa Capital是區(qū)塊鏈項目的整合營銷專家。團隊擁有豐富的區(qū)塊鏈項目社區(qū)管理、公共關(guān)系和品牌營銷經(jīng)驗,曾參與過JKR、IOEX、BHIC、MINEBIT等區(qū)塊鏈項目。

提案中指出,良好的社區(qū)管理需要:深入分析項目及產(chǎn)品品牌,擁有多種協(xié)作渠道,項目的短期和長期品牌管理和開發(fā),在品牌、公關(guān)和社區(qū)運營方面執(zhí)行力強,清晰規(guī)劃社區(qū)的模塊化運作。可以說,這些都是當下很多項目發(fā)展的痛點。該提案的側(cè)重點是BOS項目的品牌包裝、策劃和營銷。

因而提案主要聚焦BOSCore潛在用戶與基礎(chǔ)用戶的增長和運營。將運用營銷模型,制定有規(guī)劃的PR和活動來提高BOSCore的知名度和用戶活躍度。

BOSCore作為技術(shù)專長的EOS側(cè)鏈,IBC跨鏈技術(shù)和3s LIB已經(jīng)廣受認可,更是屢次受到BM的公開點贊,但在社群運營上,團隊目前還略顯不足。

通過以上四項提案的內(nèi)容,我們發(fā)現(xiàn)這都是當前BOSCore生態(tài)中最基礎(chǔ)也是最當務(wù)之急的工作,吸引更多的社區(qū)用戶,同時為他們搭建治理社區(qū),開發(fā)投票平臺,為社區(qū)帶來更多的提案和改進建議。

可以說,四個提案各具特色。第一個提案更偏重于社區(qū)的管理,后三個提案則是直接參與到社區(qū)的治理中,抓住BOSCore發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),針對社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀因地制宜地制定出了切實可行的方案和措施。

通過提案的工作,用戶將能夠更全面地接受專業(yè)知識,擁有更好的表達自己意見的渠道,更便捷暢通的實現(xiàn)自己權(quán)利的平臺,每一項都與用戶自身的權(quán)益息息相關(guān)。

而作為一條輕治理的公鏈,BOSCore來源于社區(qū),也希望在社區(qū)的維護下更好地發(fā)展。這一切都需要社區(qū)用戶對公鏈技術(shù)和治理機制的真正關(guān)注與貢獻。

社群是社區(qū)化公鏈的核心,只有好好保障用戶權(quán)益的兌現(xiàn),做好用戶的培育和知識的傳播,讓真正關(guān)注BOSCore項目生態(tài)發(fā)展的人持續(xù)加入,才能繁榮整個生態(tài),形成一個有強大凝聚力和高參與度的用戶社區(qū)。這樣的社區(qū)將會擁有源源不斷的生命力和造血能力,成為Dapp和開發(fā)者們的夢想之地。

社區(qū)公投提案將成為BOSCore社群發(fā)展的最有力補充,用更專業(yè)的人才和策略助力BOSCore成為真正的最強側(cè)鏈。

見微知著,僅僅從這四個有代表性的提案,我們能看到治理是生態(tài)壯大的催化劑,治理是社區(qū)發(fā)展的凝聚力量,社區(qū)治理在公鏈各個階段發(fā)揮著不同的作用,組織社區(qū)成員參與生態(tài)建設(shè)的討論,能夠凝聚社區(qū)共識,擴大品牌影響力,助力生態(tài)繁榮。

相信,群策群力之下,BOSCore未來不止是EOS側(cè)鏈,或?qū)⑦€是BTC、ETH以及更多公鏈的側(cè)鏈,但他們?yōu)镈App而生的初心不變。

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