新基建風口來啦!騰訊優(yōu)圖工業(yè)AI解決方案為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加碼

新冠疫情的突然爆發(fā),對于占國民經(jīng)濟比重最大的工業(yè)領(lǐng)域來說,無異于一場生死大考。同時,每一次考驗中又往往蘊藏著機會,工業(yè)企業(yè)能否經(jīng)此之后變強,實現(xiàn)向數(shù)字化和智能化的轉(zhuǎn)型?后疫情時代的新基建浪潮中,被寄予振興實體經(jīng)濟、助力服務(wù)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),又能否在政策加持下按下加速鍵?

3月11日,圍繞后疫情時代工業(yè)智能的挑戰(zhàn)與機遇,騰訊優(yōu)圖、騰訊云與騰訊研究院聯(lián)合主辦了線上策略會,邀請清華大學大數(shù)據(jù)系統(tǒng)軟件國家工程實驗室總工程師王晨,明略科學院主任于政,騰訊優(yōu)圖實驗室工業(yè)AI項目負責人黃亮,格創(chuàng)東智OT業(yè)務(wù)總監(jiān)&智能裝備事業(yè)部總經(jīng)理王贇,天澤智云解決方案副總裁史喆等工業(yè)智能領(lǐng)域的專家、學者以及行業(yè)大咖齊聚線上進行了深度分享。

新基建風口來啦!騰訊優(yōu)圖工業(yè)AI解決方案為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加碼

騰訊優(yōu)圖工業(yè)AI解決方案,切實助力企業(yè)提效降本

王贇在分享中表示,工業(yè)企業(yè)常常會遇到人員、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享等方面的挑戰(zhàn)。比如,產(chǎn)品的品質(zhì)檢測會使用大量勞動力,檢測工作的結(jié)果受到人員的經(jīng)驗、身體狀況、疲勞、心情等多種因素影響。那么,如何在員工情緒變化和全年無休的高壓下,保證作業(yè)以及判斷的穩(wěn)定性?此外,企業(yè)如何把上下游數(shù)據(jù)、各個部門之間的數(shù)據(jù)以及人與設(shè)備之間的數(shù)據(jù)共享?如何打破數(shù)據(jù)壁壘,在更多場景下形成更智能化的方案和應(yīng)用?

針對工業(yè)企業(yè)從供應(yīng)鏈、研發(fā)、生產(chǎn)到營銷、服務(wù)的全流程問題,騰訊優(yōu)圖AI能力正在助力工業(yè)行業(yè)提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,保證科學管理和智能生產(chǎn)。

黃亮提到兩個典型案例,一個是某面板生產(chǎn)商基于騰訊優(yōu)圖AI能力,聯(lián)合騰訊云打造的AI智能制造解決方案,為液晶面板進行缺陷檢測。

傳統(tǒng)的視覺缺陷檢測和分揀設(shè)備,無法滿足先進工業(yè)領(lǐng)域日益復雜精密的檢測需求,在實際生產(chǎn)線上依然需要人工肉眼復檢,沒有切實地給企業(yè)節(jié)省人力和提高效率。

騰訊優(yōu)圖利用視覺AI算法,開發(fā)缺陷檢測工具替代質(zhì)檢工人環(huán)節(jié)。通過近半年的線上系統(tǒng)調(diào)試和試運行,已交付模型數(shù)量75個,覆蓋站點20個,檢測產(chǎn)品16個,并形成配套產(chǎn)品化方案和交付訓練平臺,加速模型迭代和交付效率。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的前提下,大大降低人力成本,工廠質(zhì)檢人員減少了60%,真正實現(xiàn)了降本增效的目的。

上述解決方案基于騰訊優(yōu)圖AI技術(shù),構(gòu)建ADC(自動化缺陷分類和檢測)系統(tǒng),從而大力提升面板行業(yè)缺陷檢測準確率,能夠覆蓋和替代目前80%以上的人工目檢工作,并且可以將檢測任務(wù)提升到更為精細化(例如,缺陷的精準測量um級、坐標定位,以及根據(jù)缺陷規(guī)則自動生成開單建議),極大的提升生產(chǎn)效率,直接降低了人工成本。騰訊優(yōu)圖首創(chuàng)了行業(yè)產(chǎn)品化解決思路,通過研發(fā)可復制性解決方案,快速迭代超越競品。在行業(yè)多個項目POC中取得第一的好成績,樹立了行業(yè)標桿。

另一個案例是,騰訊優(yōu)圖幫助國外某知名企業(yè)提升管理和運作效率。通過圖像分析和統(tǒng)計,大型大工廠車間里的各種信息,比如不同工種的工人區(qū)域分布是否最優(yōu),貨物的擺放是否合理。這些信息會有助于管理層判斷當前的業(yè)務(wù)流程是否合理,是否有優(yōu)化的空間,從而去提升工廠的管理和運作效率。

作為騰訊頂級的AI實驗室,騰訊優(yōu)圖擁有超過800項全球?qū)@?。在零售、金融、醫(yī)療等領(lǐng)域都有非常深厚的沉淀,經(jīng)過這兩年的摸爬滾打,在工業(yè)領(lǐng)域積累了相當多的案例和經(jīng)驗。

騰訊優(yōu)圖工業(yè)AI解決方案三大策略,加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

中國被譽為世界工廠,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對我國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級具有非常重要的意義。在這次疫情中不難發(fā)現(xiàn),在智能化、數(shù)字化層面已經(jīng)具備一定積累的企業(yè),能夠更加從容的應(yīng)對疫情。未來隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,黃亮表示生產(chǎn)資料、勞動力等生產(chǎn)要素都能實現(xiàn)更加高效的配置和利用。

騰訊優(yōu)圖在為工業(yè)企業(yè)提供解決方案層面,具有“人工和自動化相結(jié)合”、“通用性和定制化相結(jié)合”、“公有化和私有化相結(jié)合”等三大策略。

第一大策略,人工和自動化相結(jié)合。作為幫助企業(yè)降本提效的智能解決方案提供方,騰訊優(yōu)圖非常重視自身方案的效率和成本,不遺余力優(yōu)化產(chǎn)品方案,特別是自動標注工具、自動訓練平臺等。

第二大策略,通用性和定制化相結(jié)合。工業(yè)場景解決方案的特點是高度定制化,不同的細分領(lǐng)域都有其業(yè)務(wù)特點,很難找到大而全的通用解決方案。如何在保障方案通用性的同時,又能靈活的適配不同業(yè)務(wù)場景,是一個非常有挑戰(zhàn)性的問題,騰訊優(yōu)圖也在努力兼顧兩者。

第三大策略,公有化和私有化相結(jié)合。企業(yè)的數(shù)據(jù)有比較高的保密性,因此大多數(shù)工業(yè)項目以私有化部署為主。但是私有化部署的弊端在于設(shè)備成本不具備彈性、人員辦公有地理限制等,所以業(yè)務(wù)上云是不可避免的趨勢。比如,在當前的疫情下,如果工廠的業(yè)務(wù)可以在云上開展,就可以實現(xiàn)通過遠程辦公保持運營,也可以靈活調(diào)整生產(chǎn)周期,降低設(shè)備的使用成本,這些非常具有吸引力和想象空間。

賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),為新基建提速

3月4日,中央政治局常委會宣布將加大公共衛(wèi)生服務(wù)、物資保障領(lǐng)域的投入,加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度。

新基建風口來啦!騰訊優(yōu)圖工業(yè)AI解決方案為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加碼

新基建當中一個熱詞就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。不得不說,新基建提速與疫情之后的現(xiàn)實考量有關(guān)系。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也的確在這次疫情中發(fā)揮了很重要的作用,一是供需對接,二是復工復產(chǎn)的信息同步。IDC預測,中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到2020年的市場規(guī)模可達到1275億美元,2015至2020年年均復合增速達14.7%。

騰訊很早開始就在布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),發(fā)展人工智能技術(shù)在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用落地,做的就是數(shù)字新基建。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),作為數(shù)字新基建的重要一環(huán),在政策、資本的加持下,將迎來一波更大的發(fā)展機遇。疫情之后,在一些有條件的地區(qū)和企業(yè),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資和應(yīng)用推進將會加速,而工業(yè)制造和服務(wù)過程將會有越來越多的環(huán)節(jié)被重構(gòu)和優(yōu)化。

后疫情時代,工業(yè)數(shù)字化未來已來。騰訊優(yōu)圖將持續(xù)加強自主創(chuàng)新能力建設(shè),加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化整體轉(zhuǎn)型,助力“科技強國”。

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2020-03-12
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新冠疫情的突然爆發(fā),對于占國民經(jīng)濟比重最大的工業(yè)領(lǐng)域來說,無異于一場生死大考。

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