從最初的900平米增加到1600平米,再到3000平米,加上操作區(qū)域、功能區(qū)域等,一共有3860平米——BMTS上海工廠的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域面積越來(lái)越大,這對(duì)場(chǎng)地管理、人員安排等都提出了比較大的挑戰(zhàn)。
作為一名資歷深厚的優(yōu)秀倉(cāng)儲(chǔ)管理者——王巍,他不但沉著應(yīng)對(duì)了這些挑戰(zhàn),并且在這個(gè)過(guò)程中,不斷優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理流程,保證了倉(cāng)庫(kù)所有貨物的調(diào)度、裝卸、包裝和出、入庫(kù)等運(yùn)行有序,他的團(tuán)隊(duì)成員既各司其職,又相互統(tǒng)籌,形成一個(gè)“圓”形的集體,極具向心力,為BMTS的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。
看清了這個(gè)世界,然后愛(ài)它
生命會(huì)找到他自己的出路——王巍座右銘
01、人均效率大幅提升
倉(cāng)庫(kù)是公司的要塞,作為一名倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人,不但需要擁有對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理全面、透徹的了解,擁有對(duì)調(diào)度、裝卸、包裝和出、入庫(kù)業(yè)務(wù)的整理構(gòu)思,擁有對(duì)貨物最深刻的了解,更重要的是,還得跟上公司快速發(fā)展的步伐。
“發(fā)展速度超快”是王巍來(lái)到BMTS后印象最深的一點(diǎn)。隨著B(niǎo)MTS知名度的提升,市場(chǎng)占有率也在不斷擴(kuò)大,客戶(hù)群體不斷增加,從大眾、通用到上汽、長(zhǎng)城再到寶沃、PSA等等,現(xiàn)在新客戶(hù)越來(lái)越多,訂單也不斷增加,產(chǎn)量的爬升速度也很快:2018年,工廠的產(chǎn)量約80萬(wàn)臺(tái),到2019年,產(chǎn)量增加到了120 萬(wàn)臺(tái),這對(duì)原材料出入庫(kù)管理、成品管理,場(chǎng)地管理、人員安排等都提出了比較大的挑戰(zhàn)。
“去年BMTS上海工廠的產(chǎn)量提升了50%,物流部門(mén)還增加了寄售業(yè)務(wù),不僅到貨次數(shù)逐漸頻繁,而且一次到貨量也隨之增多,但倉(cāng)庫(kù)部門(mén)依靠有限的人員依然圓滿地完成了任務(wù),可以說(shuō)員工的效率得到了大幅提升。”王巍自信滿滿地介紹,自己在員工的培養(yǎng)和管理上也相應(yīng)做了一些變化:“通過(guò)多技能培訓(xùn)、柔性輪崗,讓每個(gè)員工同時(shí)掌握三到四個(gè)崗位技能,另外通過(guò)減少等待時(shí)間,增加碎片化工作時(shí)間,進(jìn)一步提升員工效率。”
02、提前規(guī)劃,三天完成倉(cāng)庫(kù)騰挪術(shù)
汽車(chē)行業(yè)一般情況下,上半年是車(chē)市的淡季,下半年則是旺季。但從2019年開(kāi)年起,BMTS上海工廠就忙得不可開(kāi)交:一方面,BMTS在墨西哥建設(shè)的新工廠預(yù)計(jì)在當(dāng)年9月開(kāi)業(yè),需要將奧地利一條生產(chǎn)線直接運(yùn)輸?shù)侥鞲纾具@條生產(chǎn)線的承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)就落到了上海工廠的肩上。
另一方面,上海工廠由于產(chǎn)能擴(kuò)大的需求,也決定在下半年增加一條新的生產(chǎn)線,需要在有限的廠房空間里再騰挪出1500平米。巨大的場(chǎng)地壓力落到了王巍肩上,只能從倉(cāng)庫(kù)這邊想辦法騰挪、壓縮出來(lái)。
考慮到不能在工作日耽誤正常的生產(chǎn),王巍決定在2019年的清明節(jié)小三天假期,在工廠擴(kuò)展區(qū)重新搭建一個(gè)新的1500平米的倉(cāng)庫(kù)。時(shí)間短工期緊,為了順利完成任務(wù),他提前設(shè)計(jì)、規(guī)劃好倉(cāng)儲(chǔ)的位置,物流的動(dòng)線圖等,并洽談好合適的供應(yīng)商,定制相應(yīng)的貨架,清明節(jié)假期一到就開(kāi)工:白天,他在現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)督貨架的搭建,晚上就做現(xiàn)場(chǎng)的物料的轉(zhuǎn)移、存放和調(diào)整等,三天完成倉(cāng)庫(kù)的騰挪,絲毫沒(méi)有影響假期結(jié)束后的正常生產(chǎn),同事和領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)他豎起了大拇指。
03、終身學(xué)習(xí),每天進(jìn)一步提升自己
之所以能這么高效率完成任務(wù),這跟王巍過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)能力分不開(kāi),大學(xué)專(zhuān)業(yè)是機(jī)車(chē)管理的他,在物流行業(yè)浸淫多年。
2013年庫(kù)卡(KUKA)集團(tuán)在上海建廠,那個(gè)時(shí)候空地一片,真的什么都沒(méi)有,作為“開(kāi)荒牛”的他,參與了KUKA物流部門(mén)信息流管理和實(shí)物流管理,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),也算得上是行內(nèi)專(zhuān)家了,但他依然沒(méi)有滿足于此,走在不斷學(xué)習(xí)精進(jìn)的道路上。
他對(duì)未來(lái)的自己也提出了很高的要求,“希望自己進(jìn)一步地加深對(duì)物流的理解,能用通俗易懂的語(yǔ)言去表達(dá)一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),讓別人更容易聽(tīng)懂和接受。”
在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)方面,王巍積極調(diào)動(dòng)員工的積極性,不但工作效率高,而且人性化的管理使得團(tuán)隊(duì)氣氛一直很融洽。因?yàn)樾鹿谝咔椋?月9日工廠復(fù)工后,王巍還自掏腰包為同事買(mǎi)了護(hù)目鏡,降低他們受到病毒感染的風(fēng)險(xiǎn)。
04、豐富的興趣愛(ài)好
繁忙的工作之余,王巍培養(yǎng)了多項(xiàng)興趣愛(ài)好:足球、攝影、旅游和做飯。
王巍從小就熱愛(ài)足球,高中和大學(xué)開(kāi)始,參加班級(jí)之間的足球比賽,不管去到哪家公司工作,都一定是足球隊(duì)的主力。現(xiàn)在每個(gè)月堅(jiān)持踢兩次。除了踢球,跑步也是比較熱愛(ài)的運(yùn)動(dòng),去年的上海馬拉松,有15萬(wàn)人報(bào)名,他就成了被抽中的一名幸運(yùn)兒。
提起攝影,由于王巍高超的技術(shù),他幾乎成了公司御用攝影師。他回憶說(shuō),這個(gè)愛(ài)好是從上海世博會(huì)開(kāi)始培養(yǎng)的:從一開(kāi)始的長(zhǎng)焦卡片機(jī),換成單反,再換成全畫(huà)幅。都說(shuō)“攝影毀三代”,王巍自嘲自己還是比較節(jié)約的:“我就機(jī)身貴一點(diǎn),要買(mǎi)鏡頭等設(shè)備,那花錢(qián)沒(méi)底的,攝影更重要的是拍攝的那個(gè)人,他的構(gòu)圖和創(chuàng)作靈感是什么。”下面是王巍給大家分享幾張旅途美景。
做飯本來(lái)是王巍在周末才“露兩手”的絕招,疫情期間變成了常規(guī)項(xiàng)目了,做成健康營(yíng)養(yǎng)的便當(dāng)帶到公司,既安全又衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng),品嘗過(guò)他手藝的人贊不絕口,他本人也越來(lái)越享受做飯時(shí)專(zhuān)注的過(guò)程。
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