后疫情時代的中小出口企業(yè)：困境與機(jī)遇并存

所謂中小企業(yè),即在中國境內(nèi)依法設(shè)立的,人員規(guī)模、經(jīng)營規(guī)模相對較小的企業(yè),包括中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè)。據(jù)人民日報,當(dāng)前,中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價值相當(dāng)于GDP的60%左右。更為重要的是,中小企業(yè)提供了80%的就業(yè)崗位,創(chuàng)造了75%以上的技術(shù)創(chuàng)新。

中小企業(yè)是促進(jìn)就業(yè)、改善民生、穩(wěn)定社會、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、推動創(chuàng)新的基礎(chǔ)力量,是構(gòu)成市場經(jīng)濟(jì)主體中數(shù)量最大、最具活力的企業(yè)群體。中小企業(yè)能否健康發(fā)展,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)和晴雨表。全面務(wù)實(shí)地解決中國中小企業(yè)所面臨的問題,加大對中小企業(yè)的幫扶力度,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。

隨著經(jīng)濟(jì)一體化的迅猛發(fā)展,中小企業(yè)的出口交易量已達(dá)到整個市場規(guī)模的60%以上。面對此次疫情的沖擊,以服裝、家具等為代表的低附加值傳統(tǒng)制造業(yè)所受到的沖擊尤甚,直面停擺危機(jī)。但另一方面,值得關(guān)注的是,不少中小出口企業(yè)借助信息化力量,通過資源的高效配置和供需的精準(zhǔn)匹配,在疫情中表現(xiàn)出明顯的靈活性與更好的適應(yīng)性。

在海外疫情最嚴(yán)重的3-4月期間,據(jù)了解,一家經(jīng)營DIY飾品的商家st.kunkka訂單和銷售額都大幅上漲,其中商品數(shù)增長23%、支付買家數(shù)增長46%,銷售額增長了近60%。“在別人猶豫徘徊的時候,我們沒有選擇觀望,而是選擇相信。”st.kunkka的老板邱濤這樣解釋自己的生意緣何能在疫情期間逆勢增長。

在海外疫情愈演愈烈,訂單量大幅下滑,外貿(mào)企業(yè)陷于恐慌時,邱濤選擇借助信息化力量,通過整合各平臺、海外社交媒體等數(shù)據(jù),緊緊把握市場動向。由于遭遇疫情,海外消費(fèi)者的需求結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了劇烈的變化。“等訂單”式的生意模式已經(jīng)無法適應(yīng)市場,“按需生產(chǎn)”成為破局之道。

據(jù)邱濤介紹,st.kunkka迅速鎖定了歐美疫情期間消費(fèi)者的熱門需求:DIY溫馨治愈小物。由于“封城”,歐美消費(fèi)者居家時間增加,既需要打發(fā)時間,又需要安撫心靈,DIY成為首選。st.kunkka迅速溝通國內(nèi)合作的生產(chǎn)廠家,上新了一批手工DIY材料包,受到了歐美居家消費(fèi)者的廣泛歡迎。st.kunkka也因此一躍成為品類Top3賣家。

較之于競爭力,中小企業(yè)自然是相對弱小的,但也正是弱小的內(nèi)因,為其創(chuàng)造了優(yōu)勢:靈活性。俗話說,船小好調(diào)頭。內(nèi)因是變化的根本,外因卻是變化的條件。在幫扶政策條件方面,工信部持續(xù)密切關(guān)注當(dāng)下面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的中小出口企業(yè),充分理解它們所面臨的困境,同時狠抓各項(xiàng)惠企政策措施的落地落實(shí),進(jìn)一步加大金融扶持,助力后疫情時代的外貿(mào)復(fù)蘇。

當(dāng)前,中小出口企業(yè)的發(fā)展面臨三大困境。首先是外需下降和國際原材料價格劇烈波動的雙重打擊。隨著疫情的全球蔓延,對外貿(mào)易需求量銳減。國內(nèi)原材料價格,用工費(fèi)用上漲等因素導(dǎo)致產(chǎn)品成本上升,而產(chǎn)品出口價格不變,匯率在變,兩方面共同作用在出口貿(mào)易上,導(dǎo)致中小出口企業(yè)難承其重。

其次是自身市場開拓能力不足和外部保護(hù)主義抬頭的雙重制約。中小出口企業(yè)大多只有2-4位員工,在拓展海外市場精力不足的情況下,還需要同時連接國內(nèi)工廠。此外,出口貿(mào)易往往還會受到出口目的國家以保護(hù)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)為目的的經(jīng)濟(jì)政策影響。

最后是遭受國際信用緊縮和國際融資困難的雙重擠壓。中小出口企業(yè)交易額低、交易頻次不穩(wěn)定,銀行在風(fēng)控反洗錢方面難度大且投入高,獲取的業(yè)務(wù)收益少。因此,銀行對中小出口企業(yè)開放跨境支付及金融服務(wù)方面格外慎重。由于辦理進(jìn)出口備案的流程費(fèi)時長、成本高,加之銀行服務(wù)可得性低,中小出口企業(yè)大多會選擇通過出口代理企業(yè)完成出口手續(xù)的辦理,使用代理企業(yè)的銀行賬戶收款、結(jié)匯。由于過于依賴出口代理企業(yè),除高額手續(xù)費(fèi)擠壓中小企業(yè)利潤空間之外,交易過程中會產(chǎn)生買家端解釋成本高、買家信息泄露等業(yè)務(wù)風(fēng)險。

為幫助中小出口企業(yè)解決以上困境,目前,商務(wù)部重點(diǎn)支持企業(yè)開拓國際市場、幫助企業(yè)更好地完成在手訂單。同時,進(jìn)一步發(fā)揮線上作用,積極籌備辦好第127屆網(wǎng)上廣交會。指導(dǎo)各地打造線上展會平臺,培育線上品牌展會。此外,支持企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)外銷產(chǎn)品“同線同標(biāo)同質(zhì)”實(shí)施范圍,加快完善相關(guān)信息服務(wù)。

在金融扶持方面,近期,為保證中小出口企業(yè)不因現(xiàn)金流中斷而走入困境,人民銀行實(shí)施了降準(zhǔn),釋放出1.75萬億元的資金,通過專項(xiàng)再貸款、再貼現(xiàn)等方式,為中小企業(yè)和個體工商戶提供了低成本的貸款達(dá)到2.85萬億元,對超過100萬戶的中小企業(yè)超過1萬億元的貸款本息辦理了延期還本付息。同時,鼓勵中小出口企業(yè)借助信息化服務(wù)解決跨境支付及金融服務(wù)的可得性和持續(xù)性。近年來,外貿(mào)企業(yè)服務(wù)行業(yè)內(nèi)逐步涌現(xiàn)出一些跨境金融服務(wù)公司,通過新興的金融服務(wù)模式,使外貿(mào)企業(yè)以低成本獲取和大企業(yè)同等水平的金融服務(wù)變?yōu)榭赡堋?/p>

多措并舉、行業(yè)變革,支持和幫助中小出口企業(yè)渡過難關(guān),為經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展按下“加速鍵”。綜合來看,疫情的沖擊是短期的、總體上是可控的,中國經(jīng)濟(jì)向好的基本面沒有改變,對外貿(mào)的影響程度仍處于可承受范圍。但面對全球疫情防控形勢趨緊的情況,面對海外市場需求進(jìn)一步萎縮的風(fēng)險,中小出口企業(yè)應(yīng)該利用好穩(wěn)外貿(mào)政策組合拳,化危為機(jī),讓“中國制造”在“世界市場”熱鬧起來。

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