文：劉興亮
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好戲不怕晚，越來越精彩。
這個夏天TikTok險象環(huán)生，在交易最后期限即將到來的時候，母公司字節(jié)跳動挽手硅谷老公司甲骨文提交了合作方案，柳暗花明。
02
甲骨文成立于上個世紀70年代，在互聯網時代到來之前，曾經是僅次于微軟的世界第二大軟件公司，以關系數據庫產品起家，客戶遍布全球，幾乎所有的大系統，都有甲骨文的影子，創(chuàng)始人埃里森也是硅谷最早的極客之一，叱咤風云半個世紀。
在互聯網時代，甲骨文增長面臨停滯，特別是云計算普及之后，很多大系統整體上云，沒有對手的甲骨文面臨時代的淘汰。這兩年埃里森力排眾議，大規(guī)模裁員，重組業(yè)務豪賭云計算，力求東山再起。
03
本來，一排甩出支票本的巨頭中，甲骨文是最不靠譜的。
甲骨文擅長收購，穩(wěn)準狠不輸孫正義，買下IT巨擎SUN，除了買到硬件，順勢拿下JAVA知識產權；收購Mysql這個最大的對手，稱霸數據庫領域；收購Peoplesoft，切入ERP帶來大量客戶。
但是甲骨文沒有C端業(yè)務，更沒有社交網絡平臺，跟TikTok八桿子打不著。沒想到，偏偏最后是甲骨文老牛吃嫩草，抱得美人歸，成為Bytedance的最佳舞伴。
最后方案并非并購，而是成立獨立實體運營TikTok，甲骨文成為股東，數據由甲骨文的云平臺托管。
這個方案，一方面符合美國的監(jiān)管要求，也滿足中方技術出口法規(guī)，難得兩全其美，美國政府正在評估。
04
我來亮三點：
? 左一點：還未蓋棺定論，甲骨文已經成為最大贏家。
云計算市場，甲骨文是后來者。雖然重金豪賭轉型，無奈前邊亞馬遜谷歌微軟三巨頭早已遙遙領先，甲骨文面對一票萬億級別的對手，不出奇招是趕不上來的。
這次出手大出風頭，一旦落槌，一個大客戶到手，更是一次難得的全球大廣告，甲骨文的云計算業(yè)務可就此起飛。
? 右一點：跨國互聯網的新模式。
早在TikTok之前，蘋果的中國數據中心就已經落戶貴州。疫情期間快速崛起的網絡視頻新貴Zoom也面臨「數據安全」問題，于是在8月選擇甲骨文托管數據中心。
從這個角度看，TikTok選擇甲骨文并不突兀。這個方案的影響一定是廣泛的，云計算時代，互聯網全球運營又分區(qū)配合監(jiān)管是巨頭的普遍煩惱，這次合作有可能成為標準模版，一個互聯網兩朵云是當前最務實的辦法。
老謀深算的埃里森，很可能從開始想的就是「賺錢」，不是「收購」。
? 下一點：下一個是誰？
技術特性決定了互聯網天然的全球化屬性，而網絡的核心不是技術，是人，是用戶、企業(yè)和政府。這些都還沒有全球化，還是地域分割的，有不同的法律、習慣和利益訴求。
互聯網的普及，勢必面臨全球化與本地化的矛盾，TikTok是典型的例子，難得字節(jié)跳動能夠做出這么高難度的動作，畢竟不是所有的企業(yè)都這么長袖善舞。
下一個是誰？她準備好了嗎？
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