現(xiàn)在,隨著這些國內外造車新勢力股價的節(jié)節(jié)飆升,智能汽車不論能賣多少價格,但這個新事物看來是可以直接體現(xiàn)在財報上的。
所以,百度介入造車并不奇怪。
喬布斯在世時,蘋果發(fā)布會最令人期待的就是「One More Thing」。一場發(fā)布會如此,一家公司也是如此。尤其是巨頭級別的公司,沒有One More Thing,是很難持久稱雄的。
百度就是一個明顯的例子。在BAT組合里,AT都已經早早找到了自己的One More Thing,騰訊有了微信,阿里有了螞蟻……反觀百度,在尋找One More Thing的路上,一路坎坷。
百度曾打算3年內對糯米業(yè)務追加投資200億元。但5年半過去了,這塊業(yè)務早已雨打風吹去。
All in AI是對的,到那是個戰(zhàn)略,是個趨勢,不是Thing。而智能汽車,是。
于是,百度和蘋果,不約而同把自己的One More Thing定為智能汽車。
智能汽車會成為消費者的第三空間
和傳統(tǒng)汽車相比,智能汽車已經不再僅僅是一輛車。
智能汽車會成為消費者的第三空間。家是第一空間,辦公室是第二空間,而車會成為第三空間。
在第三空間里,消費者幾乎要實現(xiàn)在第一空間和第二空間里面能夠實現(xiàn)的全部功能,比如在線娛樂、在線辦公,甚至汽車還可以提供更多的服務,比如點外賣、收快遞等。
現(xiàn)在有些車企已經在研發(fā)一些新技術,比如提供一個一次性密鑰,讓快遞員在放快遞的時候,能夠打開車的后備廂。類似的場景還有很多。
所以,現(xiàn)在在消費者眼中,智能汽車已經不僅僅只是交通工具。它具有很大的想象空間。
與此類似的就是手機行業(yè)。當智能手機的浪潮來臨時,還在把手機看成是一個通話工具,用舊思維造手機的廠商,很快都進了博物館。
所以,現(xiàn)在還把車看成一個交通工具的汽車廠家,也會成為下一個諾基亞,下一個摩托羅拉。
智能汽車廠家是新數(shù)據(jù)中樞平臺
智能汽車,是一個移動終端。
這個終端,最初是由人控制,慢慢交由AI控制。從AI視角上看,人和車,人和貓狗等寵物沒有本質區(qū)別。每一次交通事故在AI眼里也都是自動駕駛的數(shù)據(jù)材料……所以,特斯拉本質上是一家AI公司,所有數(shù)據(jù)存儲在云端,交由中樞大腦指揮。
智能汽車廠家,是新的數(shù)據(jù)中樞平臺。
不停收納各種駕駛數(shù)據(jù),不停掃描道路信息和行人信息……當形成足夠規(guī)模,就會成為數(shù)據(jù)經濟時代移動的「挖礦機」。數(shù)據(jù)資產化,進而產業(yè)鏈也資產化,從而特斯拉們的估值將水漲船高。
百度開啟了2.0進階
百度已做好「軟」的準備,再拉上吉利控股集團,看上去是「軟硬兼施」了……
所以,百度宣布的是造車,其實宣布的是百度2.0。百度準備再造一個百度,不,是幾個百度。
面對挑戰(zhàn),百度開啟了2.0進階。這符合汽車行業(yè)百年未有之大變局,也是百度20年未有之大變局。
那么,問題來了:百度和吉利控股集團聯(lián)手造車,利好誰呢?
答案是:短期來看利好「吉百利巧克力」。
長期呢?無人駕駛普及后,再也沒有酒駕這回事,所以長遠來看,利好茅臺。
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