蔣凡被阿里除名合伙人，降級扣錢，但仍負(fù)責(zé)淘寶天貓，為啥？

文/調(diào)皮電商編輯部

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今天下午，阿里發(fā)布消息，對蔣凡除名合伙人，從集團(tuán)高級副總裁（M7）降為集團(tuán)副總裁（M6），取消上一年度獎勵，不過，澄清了蔣凡對如涵和張大奕，沒有利益輸送：

消息一出沒多久，就已經(jīng)成為熱搜第一：

針對這一處罰，網(wǎng)友的評論是：

都到現(xiàn)在了，網(wǎng)友還對于蔣凡的蓋樓活動耿耿于懷，這是多大仇啊，人家已經(jīng)從合伙人變成了高級打工仔，這事就不提了吧……

當(dāng)然，還有很多人對原配遭遇鳴不平，不過這是蔣凡私事，阿里不能干涉，所以調(diào)查組也不能做什么。

網(wǎng)友竟然還給張大奕起了個歪名“張三”：

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這一處罰是輕是重呢？

一方觀點(diǎn)認(rèn)為，處罰挺重的，35歲就成這么大公司的繼承人，因為“這點(diǎn)事兒”失去前程，馬云處理起來真是夠狠，畢竟手淘是蔣凡一手做起來的，在2013、2014年，可以說讓阿里實現(xiàn)了關(guān)鍵性扭轉(zhuǎn)，功勞這么大，現(xiàn)在這么處分有點(diǎn)嚴(yán)重。

另一方觀點(diǎn)認(rèn)為，出了這么大的事情，竟然還能管理天貓?zhí)詫毎⒗飲寢屵@些最核心的業(yè)務(wù)，恐怕不太妥，當(dāng)初阿里小二搶月餅都被開除，難道蔣凡事件還不如搶月餅破壞價值觀？雖然沒有利益輸送，但是個人行為嚴(yán)重影響了公司聲譽(yù)。

尤其是很多女性用戶特別不滿，認(rèn)為對蔣凡的處罰太輕了，當(dāng)初，他們的呼聲是：不處罰蔣凡，就卸載淘寶。

“賺著女人的錢，砸著女人的信仰?！边@事女人不答應(yīng)。

如今的處罰，似乎只是給公眾輿論一個交代，對蔣凡并沒有太大的影響，畢竟還掌握阿里的核心權(quán)力，合伙人只是一個名頭，獎金工資，也不是蔣凡的主要收入。

對于這兩派觀點(diǎn)，你傾向于哪一個呢？

另外，淘寶的“敗家女人們”，又是否滿意呢？這不，消息一出，又有人喊口號：

不過，我們拋開蔣凡的私事不論（畢竟那是人家家事，無論如何絕對，我們也只能尊重就好），從阿里角度，如此處罰蔣凡，似乎也算是保住了他，為什么這么說呢？

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蔣凡2013年接手手淘的時候，手淘還只是一個只有瀏覽、下單、支付等簡單功能的APP，2014年，手淘用戶數(shù)過億，這是首個過億的電商APP，從此一舉扭轉(zhuǎn)阿里在移動互聯(lián)時代的被動局面，也讓阿里進(jìn)入了移動時代，并保持了領(lǐng)先地位。

也正因為在手淘方面的卓越成績，蔣凡在2019年初，又統(tǒng)領(lǐng)了天貓和阿里媽媽，成為阿里核心業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，也是逍遙子張勇最看重的繼承人（外界傳言），統(tǒng)領(lǐng)三大核心業(yè)務(wù)之后，也正是抖音快手這兩家直播短視頻平臺的快速成長階段，已經(jīng)對淘寶的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了不小的影響，所以，蔣凡制定了當(dāng)前對抖音快手既拉攏又打壓的基本策略。

所以，無論是歷史功績還是當(dāng)前策略，蔣凡都是一手操辦，如果此時讓蔣凡去職，阿里的核心電商業(yè)務(wù)必定陷入陣痛期。

聲譽(yù)是面子，業(yè)績是里子，雖然蔣凡讓阿里的面子受損，但去掉蔣凡，阿里的面子也無法挽回，還會傷到里子——阿里的GMV與營收。

如此處罰，都是削枝去杈，但保留主干，去掉虛名，扣點(diǎn)獎金，殺一殺蔣凡這個最年輕合伙人的銳氣，但是，大事還得你干啊，嘔心瀝血培養(yǎng)多年，豈能說免就免？

當(dāng)然，未來干到什么時候？會不會還有再次的調(diào)整？既要看蔣凡的作為，又要看阿里的需求。

所以，馬云沒有“揮淚斬馬謖”，只有“將功折罪”，以觀后效。

話說，這幾天，羅志祥、李國慶、蔣凡，這仨男人輪番栽到女人手里，希望各位電商人好好安頓家庭，穩(wěn)住后院，管住褲襠，以此三人為戒！

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