作者:Hernanderz 監(jiān)制:羅超
作為傳統(tǒng)線下賣場(chǎng)轉(zhuǎn)型電商的代表,蘇寧和國(guó)美過去幾年處境都不理想。不過和一步步滑向深淵的國(guó)美相比,蘇寧的日子還是更有盼頭:不久前公布的財(cái)報(bào),就傳遞了一些積極信號(hào)。
4月28日發(fā)布的2022財(cái)年年報(bào)顯示,蘇寧易購(gòu)全年總營(yíng)收為713.74億元,今年一季度營(yíng)收則錄得158.59億元,同比均出現(xiàn)下滑。不過在利潤(rùn)端,是另一幅更有希望的光景:2022財(cái)年全年和2023財(cái)年一季度凈虧損分別錄得162.2億元和18.14億元,同比分別收窄了62.51%和90.22%。
此外,細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)中也不乏亮點(diǎn)。其中,零售云市場(chǎng)份額和總銷售規(guī)模均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng),今年一季度新開加盟店331家;核心家電3C業(yè)務(wù)商品銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)5.1%,也成功扭虧為盈。
對(duì)蘇寧來說,苦日子當(dāng)然還沒有過去。但整體虧損收窄、核心數(shù)碼3C業(yè)務(wù)扭虧為盈,還是為其提供了信心。接下來,蘇寧易購(gòu)的首要任務(wù)是聚焦核心業(yè)務(wù),重新確立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
為了實(shí)現(xiàn)整體盈利、優(yōu)化營(yíng)收結(jié)構(gòu),蘇寧并沒有放棄努力。加速開店和對(duì)現(xiàn)有門店進(jìn)行升級(jí),就是當(dāng)下最重要的任務(wù)。
五一假期前,蘇寧宣布啟動(dòng)大促活動(dòng),并在北京、上海、廣州、深圳、南京、蘇州等近20個(gè)城市重開近50家門店。公開資料顯示,今年一季度的“春季家裝節(jié)”期間,蘇寧就新開了34家門店,并和各大家裝品牌、地方政府聯(lián)手舉行大量補(bǔ)貼活動(dòng)。
在大規(guī)模開店計(jì)劃的支撐下,剛剛過去的五一假期蘇寧易購(gòu)收獲了一份令人驚喜的成績(jī)單:全國(guó)門店客流量同比增長(zhǎng)23%,綠色節(jié)能家電、智能家電和高端套購(gòu)訂單銷量分別增長(zhǎng)56%、73%和65%。承接了五一這一波紅利,對(duì)蘇寧易購(gòu)的業(yè)績(jī)無疑是一劑強(qiáng)心針。
當(dāng)然,五一這張成績(jī)單對(duì)蘇寧整體業(yè)績(jī)幫助有限,擺在公司面前的難關(guān)還有很多:家樂福等邊緣業(yè)務(wù)的處境不理想,預(yù)計(jì)今后將陸續(xù)關(guān)閉更多虧損門店;零售云業(yè)績(jī)和預(yù)訂目標(biāo)也有一定距離,能否實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍仍有待觀察。
4月中旬,蘇寧易購(gòu)召開了2023零售云合作伙伴大會(huì),提出商品優(yōu)化、場(chǎng)景升級(jí)和賽道融合三大關(guān)鍵詞,希望借此拉攏更多合作伙伴。根據(jù)會(huì)上提出的目標(biāo),蘇寧零售云計(jì)劃打造近200款專屬定制產(chǎn)品,沖刺50%規(guī)模增長(zhǎng),將新開門店數(shù)在年內(nèi)提高至1.3萬家。
要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)當(dāng)然不容易,但在核心數(shù)碼3C業(yè)務(wù)之外,零售云是蘇寧易購(gòu)最具潛力的項(xiàng)目。唯有不斷推進(jìn)該業(yè)務(wù)、打造第二增長(zhǎng)曲線,才有機(jī)會(huì)徹底翻身。這一場(chǎng)仗,蘇寧再也輸不起了。
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