蔡崇信、馬云接連發(fā)聲：阿里到底怎么了？

上周，蔡崇信在接受訪談中表示：“我們知道阿里落后了，因?yàn)槲覀兺浟苏嬲目蛻羰钦l”。蔡崇信的這番言論被很多媒體解讀為“對張勇的全面否定”，一時(shí)在行業(yè)引發(fā)一場對張勇時(shí)代功過的大討論。可能為了力挺蔡崇信，也可能出于對張勇的“撥亂反正”，馬云終于在沉寂一年后，再次在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)千字長文反思過去，提振未來。在馬云的這篇長文中，特別肯定了蔡崇信敢于說真話，肯定了吳泳銘對“大公司病”開刀，肯定了由此二人組成的新管理層的勇氣和智慧。

在我看來，蔡崇信在訪談中的觀點(diǎn)更多的是對阿里問題的反思，這種坦誠和自我反省在中國企業(yè)中是難得可貴。因?yàn)樽晕遗u是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展中非常重要的一環(huán)，它表明領(lǐng)導(dǎo)層對現(xiàn)狀的清晰認(rèn)識和對未來發(fā)展的誠實(shí)態(tài)度。至于“否定張勇”，我認(rèn)為根本不存在，張勇的“功過”，蔡崇信早就發(fā)過公開信“一錘定音”。并且阿里的“張勇時(shí)代”已經(jīng)成為歷史，否定與否的意義已經(jīng)不是太大，蔡崇信的任務(wù)更多是帶領(lǐng)阿里走出困境，向前看。

在2004年的一個(gè)頒獎(jiǎng)典禮上，馬云說過一句在外界看來很狂的話：打著望遠(yuǎn)鏡也找不到對手。而成立于2015年的拼多多以近乎恐怖的高增長，不僅成為阿里最強(qiáng)勁的對手，還在不到8年的時(shí)間，就在市值上實(shí)現(xiàn)對阿里巴巴的全面超越。

我想這是蔡崇信承認(rèn)阿里落后的主要原因之一。除此之外，直播帶貨的全面崛起，美團(tuán)在本地生活服務(wù)層面的優(yōu)勢的持續(xù)擴(kuò)大，阿里巴巴各個(gè)業(yè)務(wù)線都面臨著巨大的壓力。自2023年阿里“1+6+N”組織架構(gòu)調(diào)整以來，阿里巴巴集團(tuán)一直在不斷的“變革”。時(shí)隔一年，馬云發(fā)表了一篇千字長文，對公司的過去進(jìn)行了深度反思，并展望了未來的發(fā)展方向。這篇長文的重要性不言而喻，因?yàn)樗粌H是對公司內(nèi)部情況的公開交代，更是對外界的一次宣示，闡明阿里的發(fā)展藍(lán)圖與決心。

在長文中，馬云首先肯定了新管理層的勇氣和智慧，特別贊揚(yáng)了蔡崇信和吳泳銘在改革中所展現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力。他指出，阿里巴巴不再簡單追求KPI，而是重新回歸客戶價(jià)值的核心，通過大刀闊斧的改革，成功擺脫了“大公司病”，重塑了公司的效率至上、市場至上的原則。這種轉(zhuǎn)變不僅使整個(gè)組織更加簡單和敏捷，更讓公司重新確立了在競爭激烈的市場中的競爭優(yōu)勢。

馬云強(qiáng)調(diào)了對年輕管理層的充分信任和授權(quán)的重要性。他認(rèn)為，年輕團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和改變不是為了超越對手，而是為了追趕未來。隨著AI時(shí)代的到來，阿里巴巴正站在時(shí)代的風(fēng)口浪尖，必須以更加積極主動(dòng)的態(tài)度應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。馬云的這番言論引發(fā)了市場的積極反應(yīng)，阿里巴巴的股價(jià)應(yīng)聲上漲。

然而，阿里的改革之路并不平坦。除了組織架構(gòu)的調(diào)整，高層人事的大換血，業(yè)務(wù)層面的變化也頻繁。特別是在新零售業(yè)務(wù)下，公司面臨著諸多不確定性，引起了市場的廣泛關(guān)注。盒馬去年實(shí)行“折扣化改革”之際，取消了會(huì)員制，而最近的傳聞?dòng)址Q盒馬或?qū)⒅貑?huì)員制。這種頻繁的變化引發(fā)了外界對阿里未來發(fā)展方向的猜測，也反映了公司內(nèi)部對業(yè)務(wù)調(diào)整的試錯(cuò)與調(diào)整。

“我們知道阿里落后了，因?yàn)槲覀兺浟苏嬲目蛻羰钦l?！辈坛缧叛院喴赓W地道出了阿里所面臨的挑戰(zhàn)：與其它巨頭企業(yè)相比，阿里在一定程度上失去了對客戶需求的敏感性。為了重新找回競爭優(yōu)勢，阿里需要加強(qiáng)對創(chuàng)新的重視，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和歸屬感，以更好地適應(yīng)市場變化，提升運(yùn)營效率。

馬云在結(jié)尾表示：“未來，我們需要更加積極，更加主動(dòng)迅速地改變自己，需要更大力度的改革，才能建立起一個(gè)生機(jī)勃勃的未來阿里?！边@句話是對未來的憧憬，更是對自身的期許。阿里巴巴作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，必須不斷創(chuàng)新，不斷超越自我，方能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。