從最初的對于吳柳芳的封禁,再到最后對于吳柳芳的解禁,我們看到的是,抖音在這樣一個過程當中所扮演著的兩難的角色。
一方面,抖音對于吳柳芳的流量有著一種迷之依戀,對于亟待扶植新的流量體以延續(xù)自身流量優(yōu)勢地位的抖音來講,吳柳芳的確是一個不錯的切入點;
另一方面,抖音對于自身平臺內(nèi)容有缺少著十足地信心,吳柳芳的所謂的「擦邊」視頻,很容易讓外界看到抖音的流量究竟是如何來的。
于是,我們才看到了抖音對于吳柳芳的封禁,再解禁的一系列的「謎之操作」。
歸根到底,抖音對于流量的兩難,最終決定了其在處理吳柳芳事件上的兩難。
可以預見的是,如果抖音無法擺正對于流量的正確態(tài)度,非但將會在處理后來類似吳柳芳的事件上陷入兩難的境地,甚至還將會在其他方面陷入到越來越多的被動境地之中。
抖音,因流量而生,因流量而興
回顧抖音的發(fā)展,我們可以非常明顯地看到,它其實就是一個因流量而生,因流量而興的平臺。
更為確切地說,抖音之所以會走到今天,之所以會成為一個敢于向以百度、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭叫板的新獨角獸,其中一個很重要的原因在于,它本身掌握了龐大的流量,并且憑借著流量建構(gòu)起來了強大的護城河。
可以說,抖音若要想繼續(xù)延續(xù)以往的發(fā)展態(tài)勢,若要想實現(xiàn)自身更大的野心,必然需要不斷地尋找到新的流量增長極。
正是在這樣一種思路的指引之下,我們才看到了抖音方面對于新的以網(wǎng)紅、內(nèi)容、商業(yè)化變現(xiàn)方式為主導的流量集成體的支持力度。
無論是以小楊哥、東北雨姐為代表的網(wǎng)紅的快速崛起,還是以直播帶貨、短視頻帶貨為代表的商業(yè)化變現(xiàn)模式,乃至是以直播、短視頻、短劇為代表的內(nèi)容新形式,無一不是在圍繞著流量展開。
當網(wǎng)紅、內(nèi)容、商業(yè)化相得益彰,我們才看到了抖音的興盛,我們才看到了抖音的四處出擊。
然而,縱然是再具有效率的流量聚集模式,縱然是再有效的商業(yè)化變現(xiàn)模式,必然都有抵達頂點的時候,必然會有觸及天花板的那一刻。
對于抖音來講,如果無法持續(xù)地將流量格局打破再聚集,無法將流量的變現(xiàn)模式推倒再重來,那么,它的發(fā)展,必然會陷入到新的死胡同里。
于是,我們才看到了抖音對于以網(wǎng)紅為代表的流量體的推倒再重來,我們才看到了抖音對于其商業(yè)化變現(xiàn)模式的打破再重建。
吳柳芳的崛起,可以說,正是抖音這樣一種流量策略的生動體現(xiàn)。
從某種意義上來講,抖音只有不斷地扶植類似吳柳芳的流量體,才能保持自身平臺的流量優(yōu)勢。
正是因為如此,我們才看到了抖音方面對于吳柳芳所保持著的兩難的角色。
抖音,正在陷入到兩難
透過吳柳芳事件,我們除了看到了抖音與流量之間的千絲萬縷的聯(lián)系之外,還應(yīng)當看到的是,抖音正在陷入到兩難的境地里。
首先,抖音的商業(yè)化困境。
當抖音獲得了巨大的流量優(yōu)勢之后,我們看到了它開始不斷地進行商業(yè)化的嘗試。我們現(xiàn)在所看到的直播帶貨,我們現(xiàn)在所看到的廣告推送,無一不是抖音借助自身的流量優(yōu)勢進行的商業(yè)化變現(xiàn)的具體體現(xiàn)。
然而,縱然是抖音進行了如此多的商業(yè)化的實踐,并且這些實踐表現(xiàn)出來了巨大的成功,但是,我們卻依然無法抵消抖音在商業(yè)化上所面臨著的困境。
歸根到底,抖音的商業(yè)化困境,還是僅僅只是一個平臺,僅僅只是一個流量的集散地,卻沒有真正成為產(chǎn)業(yè)的一份子。
換句話說,當抖音不再有流量的優(yōu)勢,當抖音不再有平臺的勢能,一切的神奇都將煙消云散。
對于抖音來講,僅僅只是建立了一套以流量為中心和平臺的商業(yè)化模式,卻并未真正讓自身融入到產(chǎn)業(yè)之中,更加沒有融入到實體經(jīng)濟的發(fā)展過程當中。
因此,當抖音所具備的流量優(yōu)勢不再,當抖音僅僅只是剩下了平臺和中心,那么,它的發(fā)展依然還是會陷入到新的困境之中。
其次,抖音的定位困境。
事實上,早在吳柳芳事件之前,外界對于抖音的大數(shù)據(jù)殺熟、大數(shù)據(jù)算法所造成的信息繭房以及由此所產(chǎn)生的一系列的消極后果,曾經(jīng)有過很多的詬病。
如果對于這些詬病進行總結(jié)和定義的話,抖音的定位困境,無疑是一個最為直接的表現(xiàn)。
說到底,抖音之所以會飽受詬病,其中一個很重要的原因在于,抖音僅僅只是將自己定位成為一個流量的收割機,而算法僅僅只是它的工具。
在這樣一種定位機制之下,抖音僅僅只是將在它平臺上的一切都看成是實現(xiàn)自身價值的手段和工具,卻并未真正將它們和自己看成是一體的存在。
說到底,抖音還是一種平臺和中心的思維,抖音還是一種以效率和規(guī)模為主導的存在。
如果抖音僅僅只是將自身定位成一個超脫于產(chǎn)業(yè)之外的存在,如果抖音僅僅只是將自身看成是一個第三方,那么,它必然會肆無忌憚地獲得流量,必然會肆無忌憚地用大數(shù)據(jù)、算法等機制對于流量一遍又一遍地進行收割。
吳柳芳,撕開了抖音的遮羞布
一直以來,抖音都對外宣稱自己支持創(chuàng)作者,支持用戶的體驗。
當吳柳芳事件發(fā)生之后,我們看到的是,抖音并未像自己所宣稱的那樣對創(chuàng)作者進行支持,更加沒有顧及用戶的體驗。
可以說,吳柳芳事件的發(fā)生,讓我們看到了抖音的真面目。
所謂的抖音,其實就是想要通過吳柳芳來獲得足夠多的流量,其實就是想要通過吳柳芳來實現(xiàn)更多的商業(yè)化的變現(xiàn)而已。
無論是現(xiàn)在的吳柳芳,還是以往的小楊哥、東北雨姐,說到底,他們僅僅只是抖音推到前臺的一個獲得流量的渠道,而并不是真正意義上的用戶。
說白了,抖音就是想要通過他們獲得流量,絕非是想要給用戶提供一個「記錄美好生活」的新渠道。
經(jīng)歷了吳柳芳的事件之后,抖音蓋在臉上的面紗被揭開,人們開始看到了抖音的真面目。
說到底,無論是吳柳芳這樣的內(nèi)容創(chuàng)作者,還是支持吳柳芳的粉絲,對于抖音來講,其實都是流量而已。
正是因為有了他們的存在,抖音才得以建構(gòu)起自身強大的流量規(guī)模,才得以建構(gòu)起自身強大的護城河,才得以實現(xiàn)自身在商業(yè)化上的目的。
透過吳柳芳事件,無疑撕開了抖音的遮羞布,僅僅只是將一切看成是流量,并且將自身看成是流量的仲裁者,才是抖音的本質(zhì)。
結(jié)語
對于吳柳芳的處理方式,讓我們看到了抖音方面的兩難境地。
一方面,抖音想要通過吳柳芳們繼續(xù)獲得并留住流量;另外一方面,抖音想要對外樹立一種內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、正向的形象,徹底與所謂的「擦邊」撇清關(guān)系。
說到底,抖音本身與流量之間的天然聯(lián)系,最終造就了這一點。
對于抖音來講,如果僅僅只是一味地唯流量至上,如果僅僅只是一味地做平臺和中心,如果僅僅只是將以算法機制為代表的技術(shù)作為收割流量的工具,那么,它勢必會將自身帶入到新的更大的困境之中。
吳柳芳,再度讓抖音兩難。
這,不是第一次,也不會是最后一次。
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