快手平均日活用戶達(dá)3.47億 海外業(yè)務(wù)Q2虧損16億元同比收窄

財(cái)聯(lián)社|新消費(fèi)日報(bào)8月23日訊（記者 李丹昱）上半年一直高喊“降本增效”的快手（01024.HK），實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)業(yè)務(wù)單季盈利目標(biāo)。

8月23日，快手發(fā)布2022Q2及上半年未經(jīng)審計(jì)合并業(yè)績。第二季度，快手總營收同比增長13.4%至217億元人民幣；毛利率由43.8%增至45.0%；經(jīng)營虧損31億元，2021年同期錄得經(jīng)營虧損72億元。

2022年第二季度，快手國內(nèi)業(yè)務(wù)提前實(shí)現(xiàn)單季盈利目標(biāo)。其中，線上營銷服務(wù)收入達(dá)110億元，同比增長10.5%，快手平臺廣告主數(shù)量同比增長超過90%。

財(cái)報(bào)電話會上，快手創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑將單季盈利歸功于降本增效的相關(guān)措施，包括人力成本、帶寬費(fèi)用優(yōu)化等。

快手雖然在上半年不斷“降本增效”，但其對海外業(yè)務(wù)的投入有增無減，財(cái)報(bào)中首次將國內(nèi)和海外的經(jīng)營情況分開展示。值得注意的是，8月快手還推出了視頻云品牌StreamLake，進(jìn)軍B端業(yè)務(wù)領(lǐng)域，可見快手并未減少對外投資，而是將成本優(yōu)化在內(nèi)部解決。

快手激進(jìn)擴(kuò)展新商家

電話會上，程一笑透露了，今年上半年，月度新入駐商家數(shù)量較去年同期顯著增加超90%。這與快手一直強(qiáng)調(diào)的“大搞品牌”息息相關(guān)，在抖音電商強(qiáng)勢合作頭部品牌商家后，快手上半年開始加速拓展商家資源，并不再局限于中腰部品牌，開始嘗試與國際品牌合作。

程一笑表示，快手在積極地拓展優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶商家資源，今年計(jì)劃布局100個產(chǎn)業(yè)帶，上半年已完成超50%，覆蓋十幾個行業(yè)。二季度，月動銷品牌商家數(shù)同比增長超200%，“其中某國際知名美妝品牌入駐首季度，實(shí)現(xiàn)月均GMV破2億。616購物節(jié)期間，品牌GMV同比增長超5倍。”

但從整體來看，目前商家資源快速積累尚未給快手帶來直觀收益。

財(cái)報(bào)顯示，二季度，快手三大營收主力中，線上營銷服務(wù)收入為110億元，同比增加10.5%，占總營收50.7%；直播業(yè)務(wù)收入為86億元，同比增長19.1%，占總營收39.5%；包括直播電商在內(nèi)的其他服務(wù)收入為21億元，同比增加7.1%，占總營收9.8%，而去年同期占比為10.3%。

線上營銷服務(wù)仍是快手最重要的營收來源，據(jù)快手方面透露，平臺電商商家貢獻(xiàn)的線上營銷服務(wù)收入呈現(xiàn)健康增長趨勢和更強(qiáng)的韌性。

雖然包括直播電商在內(nèi)的其他服務(wù)營收占比有所下滑，但程一笑仍非常看重商家上線、扶持。“今年我們持續(xù)強(qiáng)化對冷啟商家的扶持，建立專屬流量池，提供多樣化的產(chǎn)品、營銷手段和一對一的運(yùn)營服務(wù)。二季度，新商家次月留存率同比環(huán)比均保持較大幅度的提升，實(shí)現(xiàn)銷售額躍遷的冷啟時間同比縮短了近15%。中長期來看，我們相信在以短視頻平臺為核心的直播電商行業(yè)，GMV規(guī)模有機(jī)會達(dá)到6萬億人民幣?！?/p>

財(cái)報(bào)顯示，二季度，快手GMV同比增長31.5%至1912億元，超越彭博及市場一致預(yù)期的1809億元。該季度快手平均日活躍用戶創(chuàng)下3.473億的紀(jì)錄，同比增長達(dá)到18.5%。每位日活躍用戶日均使用時長達(dá)到125.2分鐘，同比增長17.1%。快手應(yīng)用的平均日活躍用戶與平均月活躍用戶的比率提升至59.2%。

收縮成本與投資海外

活躍用戶增長與成本管控是今年二季度快手完成國內(nèi)業(yè)務(wù)單季盈利的主要原因。

財(cái)報(bào)顯示，快手二季度帶寬費(fèi)用及服務(wù)器托管成本、雇員福利開支、其他銷售支出等出現(xiàn)明顯下降。程一笑坦言，今年上半年，快手國內(nèi)的總時長同比增長40%以上，但國內(nèi)千分鐘時長帶寬成本同比顯著下降，帶寬及服務(wù)器成本占收比下降3個百分點(diǎn)以上，為毛利率提升做出貢獻(xiàn)。

另一方面，二季度雇員福利開支為7.11億元，而去年同期為8.98億元。財(cái)報(bào)顯示?？焓侄径妊邪l(fā)開支為33億元，同比減少16.1%，主要是由于雇員福利開支（包括相關(guān)以股份為基礎(chǔ)的薪酬開支）減少。

2021年9月28日，快手宣布啟動以加強(qiáng)事業(yè)部閉環(huán)為方向的組織架構(gòu)調(diào)整，此后進(jìn)行了多次規(guī)模不等的組織架構(gòu)和人員調(diào)整。今年3月，快手國際化事業(yè)部組織架構(gòu)再次調(diào)整，國際化事業(yè)部產(chǎn)運(yùn)和商業(yè)化兩大板塊業(yè)務(wù)向程一笑直接匯報(bào)。

目前，原海外商業(yè)化業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和原公司商業(yè)化事業(yè)部支持海外商業(yè)化業(yè)務(wù)的相關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了跨事業(yè)部整合，單獨(dú)設(shè)立國際化商業(yè)化部。

此后，快手再次宣布了涉及多個部門的組織架構(gòu)和人員調(diào)整，經(jīng)過此次調(diào)整，劉峰和馬宏彬分任商業(yè)化、國際化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，新成立綜合支持線，其中包含效率工程部、綜合支持與管理部，人力資源部則更名人力資源線。

馬宏彬負(fù)責(zé)的國際化業(yè)務(wù)在二季度仍為虧損狀態(tài)，并拖累上市公司整體未能實(shí)現(xiàn)整體盈利。2022年二季度，快手海外總營收為1.03億元，環(huán)比增長超過一倍；經(jīng)營虧損收窄至16.06億元，減虧幅度達(dá)63.2%。

程一笑在電話會上表示：“今年6月末，快手海外市場的單DAU時長已超過60分鐘，這證明我們在越來越多的地區(qū)實(shí)現(xiàn)了用戶體驗(yàn)的良性突破，飛輪效應(yīng)正在逐步形成。”

海通證券在研報(bào)中認(rèn)為，目前快手統(tǒng)一Kwai 產(chǎn)品+多部門整合+重點(diǎn)區(qū)域留存的戰(zhàn)略設(shè)定，使得快手由于海外市場業(yè)務(wù)拓展而產(chǎn)生的銷售費(fèi)用有效收縮，助力快手降本增效。

但亦有分析師認(rèn)為，快手在海外的投入仍呈現(xiàn)不斷擴(kuò)大的趨勢?！翱焓峙c抖音在海外市場的補(bǔ)貼戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)一直沒有停止，尤其是在南美市場，抖音后來居上，給快手造成很大壓力?！?/p>

對于海外業(yè)務(wù)虧損，程一笑并未透露盈利計(jì)劃，僅表示“未來，我們希望持續(xù)探索高ROI的海外增長模式?！?/p>

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