在經濟下行,監(jiān)管趨嚴的大背景下,不良資產規(guī)模的持續(xù)攀升,有關數據顯示,銀行業(yè)的不良率從2014年的1.04%上升至2018年的1.89%,不良資產規(guī)模已達2萬億,根據持牌消費金融、小貸、網貸、現金貸的貸款余額及平均壞賬率測算,預計不良資產規(guī)模逾2000億。
如何在規(guī)范行業(yè)的前提下,進一步提高不良資產處置效率是行業(yè)共同探討的核心問題。大數據、人工智能等當下最熱的金融科技手段,在風控領域大顯身手的同時,也在不良資產行業(yè)多有試水并有所建樹。百融金服解決方案高級總監(jiān)薛婧在第三屆金融科技風控大會上表示,大數據與人工智能的應用能夠顯著提升不良資產處置行業(yè)效能。
通過百融大數據觀察,信貸行業(yè)客戶在不同機構間相互滲透現象普遍,客戶重合度高??蛻舻亩囝^借貸行為使得風險相互傳導的可能性增加??腿洪g的相互滲透,使得風險傳導可能性增加,催收管理難度大。
“人人都有借錢的權利,人人也有還款的義務”。一提起“催債”多少會讓人有些負面情緒。然而大數據和人工智能的發(fā)展正在改變這個行業(yè)的痛點。據不完全統計,目前國內正規(guī)、有營業(yè)資格的催收公司已有2000-3000家之多,灰色的大概有幾萬家,從業(yè)人員保守估計有近30萬人,傳統催收普遍面臨著:重人工、低效率、回款慢和投訴多的痛點。
“假設一天有效工作時間是7.5個小時,一位催收員按傳統方式打電話,7.5個小時里真正有效時間只有2小時”,在《一本財經》舉辦的第二期風控閉門課程上,資易通CEO盛潔儷如是說。
為催收插上科技的翅膀,或許將成為破局良方。大數據、人工智能等科技的應用,可以大幅提升催收效率、降低催收成本,提升不良資產的實際價值。
作為國內領先的大數據應用平臺,百融金服通過將整合人工智能大數據等技術,打破傳統催收的人力限制,讓機器代替一部分催收員的工作。伴隨催收主體轉變所帶來的一系列變化,真正讓催收行業(yè)發(fā)生質變。
變化一 優(yōu)化資源配置
傳統的談判模式下,培養(yǎng)一位話術豐富的催收員起碼需要2-3年的時間。而人工智能通過資產、履約歷史等維度對客戶進行畫像,匹配催收員經驗和能力,從而最大限度優(yōu)化催收資源配置。
變化二 提升效率,降低成本
正常情況下,一位電催員每天撥打200-300個號碼,其中能形成有效溝通的不超過百通;借助不知疲倦的智能語音機器人,電催員每天能實現成千上萬次的交流,實現催收效率的指數級增長,并且不會增加人員開支。同時借助聯修復工具,提高觸達率,最終實現催收效率的大幅提升。
變化三 提升回款率
構建不良資產評估能力,選擇合規(guī)、渠道廣、催收經驗豐富的外包團隊合作,找到最佳的溝通方案,提升催回率。
目前,市場上已經出現了不少“智能催收”產品,多數采用“定制式模板”的模式,嚴格意義上不能稱之為“人工智能”。百融金服基于多年服務金融機構的行業(yè)經驗,自身積累的多維海量數據,再加上超強的建模能力,研發(fā)出了一套針對不良資產管理的人工智能解決方案:策略工具、智能語音和資產管理工具。 通過自愈評分、智能IVR和智能語音機器人解決了電話催收重人工的痛點;逾期用戶畫像、催收評分卡和智能監(jiān)控則能解決催收案件流轉低效率的問題;智能委案、不良資產定價和管理圖譜有效改善了渠道管理中存在的回款慢問題;而智能質檢則化解了語音質檢存在的投訴多難題。
經過驗證,對于短賬齡的案件,人工智能機器人百小融可以完成人工的116%甚至更多的工作,但成本僅是人工的30%。當人工智能再進一步發(fā)展時,以百融金服為代表的人工智能催收工具,將極大地降低不良資產管理成本,優(yōu)化管理流程和提升不良資產管理效率。
銀行與金融科技融合的理想境界是什么?是銀行即服務。
2019年6月14日,億歐智庫研究院將在“2019丨全球新經濟年會·金融科技峰會”上發(fā)布《2019開放銀行與金融科技發(fā)展研究報告》,深度解讀金融科技賦能開放銀行的融合與落地應用——上?!ず鐦颉な蕾Q展館邀您見證!搶票鏈接:https://www.iyiou.com/post/ad/id/792
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