10月14日，融360在成立五周年時宣布啟動“四化”品牌升級戰(zhàn)略，公布了面向消費者的全新品牌標志及吉祥物形象，品牌定位語隨之由“在線金融搜索平臺”變?yōu)椤耙苿咏鹑谥沁x平臺”.最新披露的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，該平臺每個月產(chǎn)生1億次信貸產(chǎn)品搜索，人均搜索次數(shù)從去年的3.4次上升到4.1次。
據(jù)悉，此次融360提出的品牌戰(zhàn)略包括平臺化、技術(shù)化、數(shù)據(jù)化、智能化。新的品牌標志仍以藍色延續(xù)科技感，同時加入了人民幣符號“$”以增加大眾人群對融360“找錢、花錢、省錢”的品牌認知。新logo是為了更加貼近不斷增加的個人消費者用戶和更適合移動端顯示。
2013年融360 CEO葉大清預(yù)測，在線搜索、比較、申請金融產(chǎn)品在國內(nèi)會成為主流行為。實際上在移動互聯(lián)網(wǎng)的助推下，這一趨勢已經(jīng)提前到來。每個月，在融360搜索貸款和信用卡之后，有超過200萬用戶提交了貸款申請，上百萬用戶申請信用卡。這一數(shù)字是三年前“互聯(lián)網(wǎng)金融元年”時的近百倍。
移動在金融的普及速度，比其他行業(yè)要快得多。公開數(shù)據(jù)顯示，2016年移動互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)購領(lǐng)域的滲透率約為68.1%.而通過移動端申請貸款的人數(shù)占比，從三年前的10%迅速增長到現(xiàn)在的90%,目前融360平臺上的信貸申請，92%來自移動端。
五年來，以個人消費為目的的小額貸款占比逐年增加，10萬元以下的消費類貸款申請占比已經(jīng)超過七成。融360平臺五年內(nèi)積累了3000萬用戶，累計信貸申請金額約4.5萬億元，幫助用戶獲得貸款超過4000億元。
這一數(shù)字還遠遠不足以滿足市場需求?！霸谥袊羁是筚Y金的工薪階層消費者和小微企業(yè)，恰恰是距離錢最遠的人群”,融360 CEO葉大清透露，“面向消費者的品牌形象只是第一步，隨后產(chǎn)品、風(fēng)控、市場方面會有諸多貼近消費者的實際動作”.
過去兩年，融360團隊自主研發(fā)了深度學(xué)習(xí)模型，引入了“人臉識別”等技術(shù)手段，已經(jīng)開始嘗試針對特定細分市場，例如藍領(lǐng)人工、教育、白領(lǐng)新人等人群，聯(lián)手放貸機構(gòu)進行產(chǎn)品創(chuàng)新，基于大數(shù)據(jù)風(fēng)控給用戶做個性化推薦。用戶即便征信空白，也有機會借到錢。
融360 于2015年搭建了“天機”大數(shù)據(jù)風(fēng)控系統(tǒng)?！疤鞕C”目前與超過40家數(shù)據(jù)與征信機構(gòu)達成合作，并面向信貸機構(gòu)開放了平臺上積累的數(shù)億條信貸申請數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)是金融科技公司的核心競爭力。高盛今年7月在總結(jié)“6類成功的金融科技戰(zhàn)略”中，把融360列為“數(shù)據(jù)高效化”戰(zhàn)略的典型商業(yè)模式。葉大清認為其數(shù)據(jù)平臺戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于“開放共享”和“科技驅(qū)動”.
五年來，融360先后經(jīng)歷了四輪融資，光速創(chuàng)投、紅杉資本、KPCP、清科集團、Star VC、云峰基金、賽領(lǐng)基金、華興資本、新加坡淡馬錫集團旗下蘭亭投資等多家國內(nèi)外知名投資機構(gòu)參與了投資。
時至今日，葉大清表示并未有明確的上市日程表。創(chuàng)業(yè)團隊為融360的“融”字取了“長久”之意，選擇了“賺慢錢”的平臺模式。五年對于一個金融創(chuàng)業(yè)公司只是剛剛開始。
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