掌眾金融貼著初創(chuàng)型金融科技公司、消費金融的標簽,以其為標的的并購案件并非偶然,對于行業(yè)來講,或許極具代表性。
網(wǎng)信集團旗下中國信貸科技近日宣布,與掌眾金融簽署對賭協(xié)議,斥資8億元收購其48%的股份,未來雙方期望能最大程度地實現(xiàn)協(xié)同效應。
關于這次并購,雙方稱,前后接洽大約兩個月后就達成了并購意向。“就像談戀愛一樣,緣分到了,互相看對了眼。”
事實上,在此之前,掌眾金融還在尋找VC,今年8月的一次媒體溝通會上,首席戰(zhàn)略官譚淳曾透露在計劃B輪融資,但此次并購,似乎更符合掌眾金融的心意。
譚淳說,金融最關鍵的就是規(guī)模,如果沒有規(guī)模就沒有影響力,只有快速覆蓋更多人群,才有社會價值。
在他看來,掌眾金融處于剛剛過初創(chuàng)期的階段,而進入到一個爬升階段,目前,掌眾金融面臨著現(xiàn)實選擇:拿到一般VC的錢,還是找到具有強大資源的戰(zhàn)略合作伙伴?
顯然,掌眾金融選擇主動“投懷送抱”,而且期望,在并購合作之后,能在資金、客戶、牌照資源等方面獲得支持。隨之而來的則是戰(zhàn)略升級和品牌升級。
盛佳作為中國信貸科技的執(zhí)行董事表示,從布局上看,中國信貸科技一直有在跟金融科技相關的各個方面戰(zhàn)略投資及布局,此次并購,可以看作是在合適的時間做了合適的事情。
“主要是看到消費金融,特別是針對銀行服務空白人群的產(chǎn)品及服務在最近一年發(fā)展的特別快,而且消費金融行業(yè)的客群有非常大的潛力,相較于市場容量,中國信貸科技占比還是非產(chǎn)小,所以結合已有的業(yè)務,結合行業(yè)的發(fā)展趨勢,做了這次交易。”
協(xié)同效應
掌眾金融初始的目標客群是三四線城市的藍領人群,主打的是針對其小額緊急借款需求的服務,如額度不超過8000元、期限為21天。
但CEO張敬華表示,隨著各項資源的注入,掌眾金融會推出一些額度更高、期限更長的借貸產(chǎn)品及服務,如3個月、6個月、24個月等期限,額度在5萬,甚至20萬的借貸產(chǎn)品及服務,同時,除去現(xiàn)金借貸,還會依托線下場景開展消費分期服務,如醫(yī)療美容、婚慶、傳統(tǒng)電動車購置、教育培訓等消費場景。
這意味著,掌眾金融的客戶群體會發(fā)生改變,可能會逐漸囊括一些相較于此前次級客戶而言,信用水平更高、資質更好的客戶。
也就是說,其消費金融產(chǎn)品與服務將是多元化、全品類的。
對于如何利用中國信貸科技的資源,張敬華表示,接下來幾個月,雙方會做一些整合,包括用戶群體、風控模型、多維度數(shù)據(jù)資源等。
盛佳則舉例表示,掌眾金融可能將對接中國信貸旗下的理財平臺,如金融工場、網(wǎng)信理財?shù)鹊馁Y金,而且,中國信貸科技有拿網(wǎng)絡小貸牌照的計劃,屆時也能提供資金支持甚至進行消費金融資產(chǎn)證券化的操作;此外,中國信貸的線下收單客戶,如果有貸款業(yè)務,也可以與掌眾金融的大數(shù)據(jù)風控相結合等。
整體目標是,各個板塊業(yè)務之間能夠聯(lián)動。
并購潮起?
僅僅不到一年的時間,消費金融市場就迅速火熱起來。從p2p借貸平臺的角度講,除去以往對接的主流資產(chǎn)外,個人消費領域的借貸資產(chǎn)開始成為被追逐的對象。在這一波發(fā)展浪潮中,第三方以技術驅動的公司紛紛出現(xiàn),其定位是金融科技公司,主要扮演助貸機構的角色,核心競爭力是大數(shù)據(jù)及技術。
掌眾金融是典型的趕在風口介入消費金融領域的初創(chuàng)型公司。他們都具有一些特點,小而美、注重創(chuàng)新、靈活性強,但往往面臨著資金、牌照、品牌等劣勢,他們在不斷擴展市場的同時,需要不斷向上下游機構證明實力。
對于他們來講,面臨著幾條發(fā)展路徑,要么繼續(xù)通過融資取得發(fā)展,要么被并購被整合獲得發(fā)展,要么不幸死亡。
盛佳的觀點是,從趨勢上看,并購估計會越來越多,而且從整體環(huán)境上看,到明年,等到整個行業(yè)整頓告一段落后,一些平臺可能會主動找出路,比如被收購,當然,一些平臺也會發(fā)展的更大,更好,不能一概而論,但這種趨勢是有的。
張敬華表達了自己的判斷,未來可能會發(fā)生很多并購,這種可能性是有的,但市場上專門定位為金融科技,主要以技術驅動個人信貸發(fā)展的公司標的并沒有想象中多,并非有幾千家的情況出現(xiàn),所以,從這一層面講,也算不上并購潮。
在消費金融領域,新的創(chuàng)業(yè)公司還在出現(xiàn),零壹研究院最新的研究報告認為,更加垂直細分、基于技術驅動發(fā)展的公司還會不斷增加,競爭會越來越激烈,修煉內功也越來越重要。
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