在智能電視領(lǐng)域,傳統(tǒng)彩電廠與新進入的IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間,“拉鋸戰(zhàn)”再度上演。
繼上周創(chuàng)維否定加入阿里巴巴智能TV生態(tài)聯(lián)盟后,昨天長虹也正式否認加入該聯(lián)盟。“阿里想讓我們用它的操作系統(tǒng),長虹僅僅做硬件提供商,長虹不會這樣做的。”長虹集團發(fā)言人劉海中向《第一財經(jīng)日報》記者明確表示。
不管怎么樣,以電視為中心的家庭互聯(lián)網(wǎng)的概念今年變得越來越熱。但是,新老兩個陣營對家庭互聯(lián)網(wǎng)、智能電視的理解,并不一樣。對于智能電視,現(xiàn)在還沒有一個精準并獲得廣泛認可的定義。因此,各方的說法恐怕都是“盲人摸象”,有待市場驗證。
站在阿里、樂視等這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的角度,切入電視領(lǐng)域,更多是為了其視頻、電商服務(wù)增加多一個終端出口,搶奪繼手機、電腦、平板之后的“第四塊屏”,從而進一步擴大流量。在它們眼里,多屏互動就構(gòu)成了家庭互聯(lián)網(wǎng)。
但站在長虹等硬件廠商的角度,則完全是另一個概念。劉海中認為,家庭互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是多終端互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)歷三個階段:傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)以電腦為中心,聯(lián)接一臺臺的電腦;移動互聯(lián)網(wǎng)以手機為中心,聯(lián)接一臺臺的智能手機;進入家庭互聯(lián)網(wǎng)時代,聯(lián)接的不單是電視,而是電視、冰箱、空調(diào)、手機等整套家電產(chǎn)品,家電產(chǎn)品之間可以進行信息共享。因此,長虹計劃在今年10月推出家庭互聯(lián)網(wǎng)的整套智能電視、智能冰箱和智能空調(diào)。
一個有趣的問題隨之而來:假設(shè)你是一位消費者,想買一臺智能電視,您更愿意為了視頻內(nèi)容去買,還是為了電商購物去買,或是為了家庭互聯(lián)網(wǎng)去買,又或是更好的畫質(zhì)?
沒有現(xiàn)成答案,一千個人心中有一千個答案標準。也許大部分消費者想要的智能電視,是上述四方面的結(jié)合體。那么,在這幾方面各有優(yōu)勢的企業(yè),都力求憑自己的優(yōu)勢,搭建平臺,來整合其他資源。
所以,阿里想打造智能TV生態(tài)聯(lián)盟,它把創(chuàng)維、長虹等彩電廠的代表請去參加阿里盒子發(fā)布會,以壯聲威。雖然是國內(nèi)電商老大,但阿里知道,在電視領(lǐng)域,它是一個后來者,需要硬件廠的配盒,才能把其生態(tài)建好。
硬件廠何嘗不想搭平臺、建生態(tài)?長虹已經(jīng)開發(fā)出整套智能家電的操作系統(tǒng)和智能電視的語音瀏覽器。劉海中說,今年10月,將把平臺代碼開放給電子科技大學,以開發(fā)出更多智能應(yīng)用。長虹也在嘗試與一些電商合作,豐富電視購物功能。
這就像比一場拔河比賽,大家都在搭建智能電視的生態(tài)系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想把彩電廠拉過來,彩電廠也想把互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拉過去。最終,哪里是一個平衡點,大家還在試探。
其實,正因為智能電視的商業(yè)模式將會多種多樣、多姿多彩,各環(huán)節(jié)都從自己的角度來分一杯羹,所以各方博弈的結(jié)果不一定是零和游戲,更大可能是互補共贏。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)揮其內(nèi)容、流量優(yōu)勢,彩電廠發(fā)揮其硬件、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,雙方合作,共享利益。
至于雙方共建智能電視生態(tài)之后,誰將握有這個生態(tài)的主導權(quán),將由市場說了算。
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