海外短劇市場的發(fā)展仍處在上升期，隨著越來越多的行業(yè)人參與其中，短劇產(chǎn)品和市場都發(fā)生著變化。

12月19日，由揚帆出海、藍(lán)瀚互動、Meta、阿里云聯(lián)合主辦的【出海新遇，在此一劇——短劇對接會深圳站】在深圳·深圳灣萬怡酒店 4F大宴會BC廳舉辦，對接會現(xiàn)場，我們邀請到藍(lán)瀚互動 高級海外優(yōu)化經(jīng)理 李星倫、Meta  大中華區(qū)行業(yè)副總經(jīng)理 Tim Liu 劉青、Meta 戰(zhàn)略合作伙伴經(jīng)理 幸子、阿里云智能集團(tuán) 視頻云產(chǎn)品架構(gòu)師 徐梓豪、日本株式會社XIN GLOBAL LAB 創(chuàng)始人 竹內(nèi)欣、劇點短劇 海外短劇負(fù)責(zé)人 何銘、之桃影視 內(nèi)容總監(jiān) 朱古力七位行業(yè)專家親臨會議現(xiàn)場，分享他們在短劇出海方面的經(jīng)驗，以下為本次短劇對接會現(xiàn)場，幾位行業(yè)人的干貨分享：

Part 1 嘉賓演講

短劇出海，風(fēng)浪越大魚越肥

藍(lán)瀚互動高級海外優(yōu)化經(jīng)理 李星倫

在當(dāng)今數(shù)字化浪潮中，短劇市場以其獨特的魅力和無限的潛力，吸引了眾多代理商和廣告主的關(guān)注。

一、風(fēng)浪：短劇市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

從大數(shù)據(jù)來看，2024年國內(nèi)備案的短劇數(shù)量高達(dá)47466部，同比增長16.3%，顯示出短劇市場的蓬勃生機(jī)。同時，應(yīng)用出海下載量和收入的增長，也為我們揭示了海外市場的廣闊空間。短劇廠商和廣告主在安卓端和iOS端均取得了顯著成績，顯示出短劇市場的全球影響力。

從代理商的角度來看，每個廣告主都有自己的生存法則和生存之道。本土劇、翻譯劇和爆款劇各有其市場，且爆款劇的回收能力隨劇的質(zhì)量提升而增強(qiáng)。然而，打造爆款并非易事，需要廣告主在內(nèi)容創(chuàng)作、市場定位等方面下足功夫。

二、魚為何還能肥：W2A廣告形式與投放策略

在短劇市場的投放端，W2A廣告形式以其深度鏈接、用戶數(shù)據(jù)準(zhǔn)確等優(yōu)勢，成為廣告主投放短劇的主流方式。從2023年到2024年，WEB端廣告投放占比的大幅提升，進(jìn)一步證明了W2A的吸引力。

在投放策略上，清醒、決絕和現(xiàn)實是短劇投放的三個關(guān)鍵詞。清醒階段，即測試階段，需要測試劇的潛力、受眾和素材；決絕階段，即放量和爆量階段，需要針對有潛力的劇進(jìn)行大規(guī)模投放；現(xiàn)實階段，即維穩(wěn)期，需要最大化地獲取用戶并提升營收。

針對不同媒體平臺，投放策略也有所不同。例如，在TikTok上，建議趲足50個冷啟動，并充分利用周末效應(yīng)進(jìn)行測試；在Meta上，需要設(shè)置好參數(shù)以獲取更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)；而在Google上，則需要搭建基建以積累數(shù)據(jù)和學(xué)習(xí)。

三、魚是否真的貴了：短劇市場的成本與收益

盡管短劇大盤的CPC和CPA在明顯上漲，但廣告主的數(shù)量也在持續(xù)攀升，顯示出短劇市場的活力和吸引力。中小廠競爭的降溫和強(qiáng)者自強(qiáng)的現(xiàn)象，也為我們揭示了市場的競爭格局和趨勢。

然而，想在這個市場中賺更多的錢，并非易事。素材作為投放端與用戶打交道的第一步，其重要性不言而喻。我們需要注重素材的制作和優(yōu)化，包括前3秒的吸睛、中間狗血虐戀轉(zhuǎn)化、結(jié)尾的鉤子懸念等。同時，AI技術(shù)的應(yīng)用也可以為素材制作提供有力支持。

除了素材制作外，還需建立素材庫，標(biāo)簽化分析素材效果，并優(yōu)化投放策略。此外，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和建立信息庫也是必不可少的。最重要的是，無論產(chǎn)品再好、內(nèi)容再好，都需要遵守平臺的規(guī)則，避免封號等風(fēng)險。

短劇市場雖然風(fēng)浪不斷，但只要我們能夠把握機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)、優(yōu)化策略、注重細(xì)節(jié)，就一定能夠在這個市場中脫穎而出、取得更好的成績。

Meta首發(fā)廣告價值優(yōu)化

Meta 大中華區(qū)行業(yè)副總經(jīng)理 Tim Liu 劉青

短劇海外市場潛力依然巨大，規(guī)模約為國內(nèi)的12倍，達(dá)到了650億美元，并持續(xù)增長。這一趨勢主要得益于海外各年齡層用戶對短視頻內(nèi)容的高度接受度，Meta旗下的Facebook、Instagram等平臺每天短視頻內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)量高達(dá)35億次。

去年下半年以來，頭部廠商出海勢頭迅猛，短視頻廣告消耗增速飛快，預(yù)計2028年將達(dá)到2250億美元。其中，Meta在美國市場占據(jù)主導(dǎo)地位，尤其在短劇賽道中表現(xiàn)突出，對追求ROI的出?？蛻舳詷O具吸引力。

美國市場是短劇出海的關(guān)鍵區(qū)域，下載量占比26.8%，但流水占比超過60%，RPU高達(dá)4.7美元，遠(yuǎn)超歐洲和其他國家。然而，出海美國面臨兩大挑戰(zhàn)：本地劇和翻譯劇的制作與分發(fā)。本地劇需解決產(chǎn)能問題，拍攝成本高且團(tuán)隊有限；翻譯劇則依賴數(shù)量，需利用國內(nèi)資源積累。

內(nèi)容方面，各區(qū)域有適合的內(nèi)容形態(tài)，如歐美的狼人、吸血鬼等題材，東南亞的婆媳關(guān)系、虐戀等，南美則黑幫題材受歡迎。在獲取流量方面，Meta五大支柱提供了全方位支持，包括AI賦能型廣告產(chǎn)品、信號增強(qiáng)、IP保護(hù)和變現(xiàn)等。

今年Meta重點研發(fā)了基于應(yīng)用類廣告優(yōu)化的新產(chǎn)品，適用于短劇廣告變現(xiàn)。隨著內(nèi)購模式在APP、游戲和工具等領(lǐng)域的下降，廣告收入成為關(guān)鍵增長點。

Meta推出的IAA、ROAS優(yōu)化廣告產(chǎn)品，可幫助廣告主找到更適合通過廣告觀看短劇的人群，實現(xiàn)更廣泛的用戶觸達(dá)、簡單的設(shè)置流程以及復(fù)合型人群的獲取。

總之，Meta作為重要平臺，提供了全方位的支持和新產(chǎn)品，助力廣告主應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)流量獲取和變現(xiàn)。對于出?？蛻舳裕プeta平臺的機(jī)會，結(jié)合各區(qū)域的內(nèi)容形態(tài)和流量獲取策略，是成功的關(guān)鍵。

實現(xiàn)收益最大化的Meta變現(xiàn)方案

Meta 戰(zhàn)略合作伙伴經(jīng)理 幸子

當(dāng)前，非游戲應(yīng)用領(lǐng)域的增長尤為迅速，潛力巨大。據(jù)Data AI預(yù)測，至2030年，預(yù)測與社交媒體將成為增長最快的兩大應(yīng)用類別。

短劇作為娛樂應(yīng)用的重要分支，其增長速度在Google Play和App Store中均名列前茅，緊隨其后的是社交媒體。對于娛樂應(yīng)用開發(fā)者與Meta社交媒體應(yīng)用而言，雙方的合作無疑為變現(xiàn)與快速增長提供了絕佳機(jī)會。眾多開發(fā)者已積極投身于這一領(lǐng)域，探索混合變現(xiàn)模式，以擺脫對單一收入來源的依賴。

在市場競爭日益激烈的背景下，一個平衡的變現(xiàn)方式顯得尤為重要。結(jié)合IAP（內(nèi)購）與IAA（廣告變現(xiàn)）可幫助開發(fā)者在非付費用戶中挖掘更多收入，同時平衡收入結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)收益最大化。短劇領(lǐng)域尤為如此，非付費用戶數(shù)量遠(yuǎn)超付費用戶，因此，IAA廣告變現(xiàn)成為獲取額外收入的關(guān)鍵策略。

此外，不同市場的用戶付費習(xí)慣存在差異。在平均用戶收入較低的市場中，IAA可作為主要的變現(xiàn)方式，這一策略在發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家均適用。隨著用戶付費習(xí)慣隨時間與內(nèi)容變化，平衡的IAA接入策略可幫助開發(fā)者靈活應(yīng)對，持續(xù)收入。

62%的開發(fā)者認(rèn)為，結(jié)合IAA與IAP是實現(xiàn)收入與用戶留存的最佳策略。在應(yīng)用發(fā)布前，開發(fā)者應(yīng)精心設(shè)計廣告入口，確保其自然融入用戶體驗，避免干擾。巧妙的廣告入口點不僅能提升用戶體驗，還能實現(xiàn)收益最大化。例如，每日獎勵、解鎖新劇集等機(jī)制可提升用戶留存率與參與度，同時從非付費用戶中獲取更多價值。

Meta Audience Network團(tuán)隊正積極與產(chǎn)品團(tuán)隊合作，開發(fā)新的短劇廣告格式，為開發(fā)者提供更多變現(xiàn)機(jī)會。此外，廣告變現(xiàn)與用戶獲取之間存在緊密聯(lián)系。通過擴(kuò)大收入并投放于高質(zhì)量用戶獲取，開發(fā)者可在Meta上獲得更多自然與廣告互動、內(nèi)購的用戶，形成可持續(xù)增長的閉環(huán)。

AI技術(shù)驅(qū)動下的短劇出海方案

阿里云 視頻云產(chǎn)品架構(gòu)師 徐梓豪

短劇出海作為近兩年的藍(lán)海賽道，發(fā)展?jié)摿薮?。中國企業(yè)想要在規(guī)模激增的全球內(nèi)容市場中穩(wěn)健出海，技術(shù)對提效、降本的支持至關(guān)重要。阿里云推出以AI驅(qū)動的內(nèi)容出海全鏈解決方案，為微短劇提供一站式服務(wù)。

短劇對接會上，阿里云智能集團(tuán)視頻云產(chǎn)品架構(gòu)師徐梓豪分享了短劇出海解決方案，從內(nèi)容生產(chǎn)、媒體處理與媒資管理，到全球分發(fā)與全端播放、以及播放效果與質(zhì)量反饋角度，展示了AI在內(nèi)容出海鏈路上的重要能力和提效價值。

其中，在提升短劇出海效率與質(zhì)量方面，AIGC驅(qū)動的內(nèi)容生產(chǎn)起到了關(guān)鍵作用。尤其是針對本地化的快速落地，阿里云短劇解決方案提供了技術(shù)先進(jìn)的“AI視頻翻譯”、“AI一鍵成片”，這意味著諸如“多語言多角色智能翻譯”這樣的能力，能顯著加速出海企業(yè)內(nèi)容制作。此外，阿里云AUI Kit低代碼方案可助力企業(yè)一周完成集成搭建，自研技術(shù)“窄帶高清”可大幅降低媒體處理成本，從而一站式幫助短劇出海企業(yè)降本、提質(zhì)、增效。

阿里云已服務(wù)眾多短劇出海企業(yè)。山海短劇旗下的海外短劇平臺Stardust TV，自2023年底啟動出海，瞄準(zhǔn)海外市場對高質(zhì)量短劇的需求缺口，快速覆蓋北美、歐洲、日韓、東南亞、拉美等市場，足跡遍布150多個國家、9種語言區(qū)。

對于山海短劇這樣的新出海者而言，能否在海外快速搭建業(yè)務(wù)平臺、快速拓展海外生存空間，是出海成功與否的關(guān)鍵。同時，出海短劇亟需一套完整的解決方案，確保全球區(qū)域的海外觀眾可以在各種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，享受良好的視聽體驗。

Stardust TV采用了阿里云微短劇一站式解決方案，并應(yīng)用了阿里云的短劇業(yè)務(wù)平臺服務(wù)，基于阿里云服務(wù)器ECS、數(shù)據(jù)庫RDS、容器服務(wù)ACK和云消息隊列MQ等平臺服務(wù)，輕松應(yīng)對高峰時段流量洪峰，確保平臺在全球范圍內(nèi)的快速響應(yīng)和不間斷。

阿里云在全球擁有3200個加速節(jié)點，在全球范圍內(nèi)為Stardust TV提供安全、穩(wěn)定、可靠的內(nèi)容分發(fā)服務(wù)，提供首幀秒開、多碼率自使用、播放質(zhì)量監(jiān)控，為山海短劇150多個國家的用戶帶來極致的播放體驗。

此外，正如上文提到，阿里云自研的“窄帶高清”轉(zhuǎn)碼技術(shù)，以更好的壓縮效果，實現(xiàn)同等畫質(zhì)下，節(jié)省高達(dá)50%的分發(fā)帶寬成本。這一技術(shù)顯著幫助Stardust TV減少流量成本、節(jié)省開支。

同時，阿里云作為全球權(quán)威安全合規(guī)資質(zhì)最全的云服務(wù)商之一，通過全球范圍內(nèi) 140 多項安全合規(guī)認(rèn)證，覆蓋全球37個國家和地區(qū)，助力Stardust TV在全球范圍內(nèi)快速合規(guī)開展業(yè)務(wù)，截至目前Stardust TV已上線超過1700部短劇。

FlexTV也是一家專注于短劇內(nèi)容的公司，致力于網(wǎng)絡(luò)短劇節(jié)目的制作、營銷、發(fā)行及衍生業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)涵蓋內(nèi)容開發(fā)、拍攝制作、宣傳發(fā)行、娛樂營銷等多個方面，已出品了一系列英語劇和泰語劇，用戶遍布?xì)W美和東南亞等超過一百個國家。

阿里云的全球基礎(chǔ)設(shè)施，全力支持著FlexTV的全球業(yè)務(wù)發(fā)展。目前FlexTV已使用云服務(wù)器ECS、存儲OSS、負(fù)載均衡SLB、內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)CDN、數(shù)據(jù)庫RDS、容器服務(wù)ACK等多款阿里云產(chǎn)品，并將短劇投流的廣告數(shù)據(jù)分析運營平臺、短劇的業(yè)務(wù)主站平臺、數(shù)據(jù)存儲平臺、內(nèi)容分發(fā)平臺場景都部署在阿里云上。

基于阿里云OSS存儲，F(xiàn)lexTV能夠安全地保存海量視頻內(nèi)容；通過阿里云內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)（CDN），F(xiàn)lexTV實現(xiàn)了視頻內(nèi)容的高速緩存與分發(fā)，無論用戶身處何方，都能享受低延遲、高清流暢的觀看體驗；利用阿里云的云服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)，無論是高峰時段的流量洪峰還是日常的用戶訪問，F(xiàn)lexTV都能確保平臺在全球范圍內(nèi)的快速響應(yīng)和不間斷服務(wù)。

Part 2 路演項目分享

日本短劇市場的現(xiàn)狀與未來

日本株式會社 XIN GLOBAL LAB 創(chuàng)始人 竹內(nèi)欣

2024年，日本短劇市場經(jīng)歷了顯著的變革。上半年，日本短劇市場相對沉寂，主要以翻譯劇為主，且數(shù)量有限。本土短劇平臺BUMP雖然推出橫屏短劇，但并未引起廣泛關(guān)注。同時，TikTok成為短劇內(nèi)容的主要展示平臺，以1-2集的豎屏短劇為主流。

然而，下半年市場發(fā)生了劇變。中國出海短劇平臺如雨后春筍般涌現(xiàn)，翻譯劇和本土制作劇的數(shù)量大幅增加。同時，日本本土的傳統(tǒng)影視娛樂行業(yè)也紛紛加入短劇市場，推出了各自的短劇APP，正式開啟了豎屏付費短劇的競爭。此外，以SNS為依托的免費短劇也逐漸興起，類似于國內(nèi)的品牌定制劇，吸引了眾多大企業(yè)和政府機(jī)關(guān)的參與。

在付費短劇APP方面，市場主要分為兩大陣營：中國出海APP和日本本土短劇平臺。中國出海APP通過三種模式進(jìn)入日本市場，包括與日本制作團(tuán)隊合作、在日本設(shè)立分公司以及中國制作公司帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)入日本。而日本本土短劇平臺則吸引了包括大企業(yè)、電視劇制作方和新聞社等在內(nèi)的多方參與，其中吉本興業(yè)的Fany：D APP尤為引人注目，其目標(biāo)受眾為30-40歲的女性。

在短劇制作模式上，目前存在五種主要方式，包括純粹由日本制作人員拍攝已驗證的爆款劇本、中國制作人員去日本拍攝、中日制作人員合作拍攝已驗證的爆款劇本及開發(fā)日本原創(chuàng)劇本等。

其中，中日合作拍攝及開發(fā)原創(chuàng)劇本被視為較為合適的模式。此外，BL題材和搞笑元素在日本市場備受歡迎，未來或可考慮在這些領(lǐng)域進(jìn)行深入開發(fā)。

對于日本短劇市場的未來趨勢，預(yù)測顯示其有望成為僅次于美國的第二大收入市場，到2026年市場規(guī)?；虺^10億美金。目前市場呈現(xiàn)免費短劇與付費短劇并行的態(tài)勢，但最終可能走向免費模式。

總體而言，日本短劇市場仍是一片藍(lán)海，對于有意進(jìn)入該市場的企業(yè)和個人而言，存在巨大的機(jī)遇和潛力。

內(nèi)容視角下，中國劇出海新篇章

劇點短劇 海外短劇負(fù)責(zé)人 何銘

一、海外市場認(rèn)知與分析

當(dāng)前，短劇已成為一種普遍的行為習(xí)慣，其受眾群體已超越老年人和外賣用戶，顯示出巨大的市場潛力。隨著官方媒體的積極參與和資本平臺的推動，短劇市場呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。海外短劇市場正以指數(shù)級速度增長，預(yù)計規(guī)模至少達(dá)到百億級別，其中歐美、日韓、東南亞、中東及巴西等地區(qū)尤為突出。

中國玩家在海外短劇市場中占據(jù)主導(dǎo)地位，預(yù)計未來1-2年內(nèi)，市場將迅速標(biāo)準(zhǔn)化并整合。

2024年被視為短劇出海的元年，市場將進(jìn)入激烈的競爭階段，各平臺將競相爭奪渠道和資源。同時，資本對海外短劇市場的態(tài)度冷熱交替，但隨著市場元年的到來，預(yù)計將有更多資本涌入。海外短劇主要有三種商業(yè)模式：單集解鎖、會員訂閱和廣告變現(xiàn)，每種模式都有其獨特的優(yōu)勢和適用場景。

二、海外短劇內(nèi)容機(jī)制打造

盡管海外短劇市場前景廣闊，但內(nèi)容質(zhì)量仍是關(guān)鍵。為打造高效的內(nèi)容機(jī)制，需滿足高效生產(chǎn)、降低成本和文化共鳴三大需求。為此，可搭建大中臺體系，包括制作中臺、運營中臺和數(shù)據(jù)中臺，以實現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化和成本控制。同時，強(qiáng)調(diào)中外結(jié)合，提升編劇的海外劇本創(chuàng)作能力，實現(xiàn)文化融合和反向定制，以滿足不同國家和地區(qū)的文化需求。

三、關(guān)于劇點

劇點原以網(wǎng)文業(yè)務(wù)為主，自2022年8月起成功轉(zhuǎn)型短劇領(lǐng)域。憑借豐富的內(nèi)容能力和投放經(jīng)驗，公司迅速在海外短劇市場占據(jù)一席之地。目前，公司的主要用戶集中在北美、歐洲、日本、東南亞和南美洲等地區(qū)。公司優(yōu)勢在于擁有海量版權(quán)、強(qiáng)大的內(nèi)容創(chuàng)作和投放能力、清晰的產(chǎn)能規(guī)劃以及多元渠道的變現(xiàn)策略。

四、市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)

海外短劇市場既充滿機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn)，在內(nèi)容制作方面，需平衡譯制劇與本土化短劇的關(guān)系，提升編劇的海外劇本創(chuàng)作能力，實現(xiàn)文化融合和反向定制。同時，管理成本的上升也是一大挑戰(zhàn)，需通過搭建內(nèi)容中臺等方式實現(xiàn)降本增效。

展望未來，跨平臺合作、技術(shù)創(chuàng)新和品牌合作將成為推動海外短劇市場發(fā)展的關(guān)鍵。隨著AI翻譯技術(shù)的不斷進(jìn)步，有望實現(xiàn)一鍵多語言翻譯，大幅降低翻譯成本。此外，短劇與品牌合作的商業(yè)化模式也將為市場帶來更多變現(xiàn)機(jī)會。

海外短劇市場正處于快速發(fā)展階段，中國玩家在其中扮演著重要角色。面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場環(huán)境，需不斷提升內(nèi)容質(zhì)量、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)跨平臺合作和技術(shù)創(chuàng)新，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和盈利增長。

歐美海外短劇-爆款創(chuàng)作2.0

之桃影視 內(nèi)容總監(jiān) 朱古力

在當(dāng)今的數(shù)字娛樂時代，海外短劇作為一種新興的娛樂形式，正迅速崛起并展現(xiàn)出巨大的市場潛力。

首先，海外短劇與國內(nèi)短劇在創(chuàng)作理念和表現(xiàn)手法上存在顯著差異。國內(nèi)短劇往往追求“抗干擾的爽文”效果，注重情節(jié)緊湊和視覺沖擊；而海外短劇，尤其是以歐美女性為主要受眾的短劇，則更加注重情感的沉浸和歡愉體驗。這種差異源于不同文化背景和觀眾需求的影響。海外短劇通過催眠質(zhì)感的聲音、騷柔的對話以及精心設(shè)計的劇情，為觀眾營造一種放松和享受的氛圍，從而在情感上產(chǎn)生共鳴，促進(jìn)付費行為的發(fā)生。

在創(chuàng)作海外短劇的過程中，我們團(tuán)隊積累了一些寶貴的經(jīng)驗。首先，聲音的選擇和處理對于營造氛圍至關(guān)重要。通過采用具有催眠質(zhì)感的音效和對話，我們能夠更好地引導(dǎo)觀眾進(jìn)入劇情，提升他們的沉浸感。其次，劇本的創(chuàng)作需要緊密結(jié)合目標(biāo)受眾的心理需求和審美偏好。我們注重研究歐美女性的情感需求和喜好，努力在劇本中融入這些元素，以增強(qiáng)劇情的吸引力和感染力。

除了聲音和劇本的創(chuàng)作外，拍攝和剪輯也是海外短劇制作中不可或缺的環(huán)節(jié)。在拍攝過程中，我們注重與演員的互動和溝通，確保他們能夠充分理解并傳達(dá)劇情的情感內(nèi)核。同時，我們還注重鏡頭的運用和畫面的構(gòu)圖，以營造出符合劇情氛圍的視覺效果。在剪輯過程中，我們則注重節(jié)奏的把握和情感的連貫性，通過精細(xì)的剪輯和配樂處理，使劇情更加緊湊和引人入勝。

展望未來，海外短劇市場將繼續(xù)保持快速增長的態(tài)勢。隨著觀眾需求的不斷變化和市場競爭的日益激烈，我們需要不斷創(chuàng)新和突破，以應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在2.0時代，我們將更加注重類型的迭代和影像調(diào)性的提升。通過結(jié)合時尚感和MV的美學(xué)元素，以及借鑒國外先進(jìn)的創(chuàng)作理念和表現(xiàn)手法，努力打造出更加符合觀眾需求和審美偏好的海外短劇作品。

同時，我們也認(rèn)識到剪輯在短劇制作中的重要性。一個優(yōu)秀的剪輯師能夠通過對劇情的精準(zhǔn)把握和畫面的巧妙處理，使短劇作品更加生動和有趣。要繼續(xù)加強(qiáng)與剪輯師的合作和溝通，共同提升短劇作品的質(zhì)量和觀賞性。

海外短劇市場充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過不斷創(chuàng)新和突破，我們有望在這個領(lǐng)域取得更加輝煌的成就。同時，我們也期待與更多的創(chuàng)作者和合作伙伴攜手共進(jìn)，共同推動海外短劇市場的繁榮發(fā)展。

Part 3 短劇對接會現(xiàn)場盛況

本次短劇對接會吸引了大量業(yè)內(nèi)人士關(guān)注，現(xiàn)場座無虛席，參會人員線下交流氣氛火熱。

本次對接會圓滿結(jié)束，接下來，讓我們一同期待PAGC2025，屆時我們將繼續(xù)舉辦短劇對接活動，預(yù)約通道已開啟，歡迎掃描下方二維碼咨詢。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。