公用事業(yè)單位部署電池儲(chǔ)能系統(tǒng)存在的7個(gè)誤區(qū)

極客網(wǎng)·新能源10月18日 根據(jù)行業(yè)機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，全球部署的大規(guī)模電池儲(chǔ)能系統(tǒng)將大幅增長。盡管這種預(yù)測(cè)比較樂觀，但對(duì)于公用事業(yè)單位采用大規(guī)模電池儲(chǔ)能系統(tǒng)的可行性來說，業(yè)界仍存在許多誤區(qū)。

誤區(qū)1：不具備經(jīng)濟(jì)可行性

一家儲(chǔ)能系統(tǒng)開發(fā)商主管表示，試點(diǎn)儲(chǔ)能項(xiàng)目是人們對(duì)投資回報(bào)率誤區(qū)的根源。他說：“當(dāng)公用事業(yè)單位在一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目中計(jì)算成本時(shí)，他們通常會(huì)說其成本并不準(zhǔn)確。這是因?yàn)閮?chǔ)能需要規(guī)模經(jīng)濟(jì)來證明固定成本的合理性?！?/p>

無論公用事業(yè)單位建造的是1MW的儲(chǔ)能系統(tǒng)還是10MW的電池儲(chǔ)能系統(tǒng)，其前期開發(fā)、互連和維護(hù)成本以及人員培訓(xùn)等軟成本都是一樣的。但隨著儲(chǔ)能系統(tǒng)規(guī)模的擴(kuò)大，投資回報(bào)率會(huì)更高。因此，部署一個(gè)小規(guī)模的試點(diǎn)項(xiàng)目是不謹(jǐn)慎的，最好是部署一個(gè)更加可行的大規(guī)模儲(chǔ)能系統(tǒng)來衡量經(jīng)濟(jì)可行性。

誤區(qū)2：沒有足夠的資金和能力

一些公用事業(yè)單位敏銳地意識(shí)到，他們沒有足夠的資金支付大規(guī)模電池儲(chǔ)能系統(tǒng)的前期成本，也沒有足夠的人力資源來開發(fā)和管理儲(chǔ)能系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)。但是，建設(shè)和擁有一個(gè)電池儲(chǔ)能系統(tǒng)并不是公用事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)效益的唯一途徑。與其相反，他們可以與第三方供應(yīng)商合作。

一個(gè)有信譽(yù)的儲(chǔ)能開發(fā)商將擁有必要的專業(yè)知識(shí)來資助、設(shè)計(jì)和建造儲(chǔ)能系統(tǒng)，以滿足公用事業(yè)單位在性能和成本方面的需求。根據(jù)合同的結(jié)構(gòu)，公用事業(yè)單位所面臨風(fēng)險(xiǎn)可能非常小。事實(shí)上，一些供應(yīng)商可以采用在太陽能發(fā)電行業(yè)取得成功的模式，在固定的費(fèi)用情況下為客戶建造、擁有和管理電池儲(chǔ)能系統(tǒng)。共享節(jié)約協(xié)議是另一種合同類型，根據(jù)這種協(xié)議，電力供應(yīng)商和公用事業(yè)單位可以分享儲(chǔ)能系統(tǒng)產(chǎn)生的收入。

誤區(qū)3：電池成本會(huì)大幅下降

雖然隨著技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，電池的成本確實(shí)大幅下降，這種成本急劇下降趨勢(shì)似乎已經(jīng)結(jié)束。

業(yè)內(nèi)專家表示：“在過去的十年里，我們看到了電池成本每年呈兩位數(shù)的下降，但現(xiàn)在的下降幅度非常小。而根據(jù)彭博社新能源財(cái)經(jīng)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告，電池成本在短期內(nèi)面臨上漲的壓力。在短期內(nèi)，由于供應(yīng)鏈問題，電池價(jià)格一直面臨上漲壓力，但我們預(yù)計(jì)供應(yīng)將滿足需求，其成本應(yīng)該保持在穩(wěn)定的水平或略有下降。然而，這可能會(huì)被電池儲(chǔ)能系統(tǒng)收入下降所抵消，同時(shí)也將在碳排放和彈性目標(biāo)方面取得進(jìn)展。簡(jiǎn)而言之，等待電池價(jià)格進(jìn)一步下跌已經(jīng)沒有意義，尤其是考慮到供應(yīng)危機(jī)正在嚴(yán)重影響電池儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展?！?/p>

誤區(qū)4：沒有足夠的空間來部署

與太陽能發(fā)電或風(fēng)力發(fā)電設(shè)施不同，部署電池儲(chǔ)能系統(tǒng)不需要很大的空間。事實(shí)上，公用事業(yè)單位通常會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的變電站有足夠的安裝空間。大多數(shù)變電站內(nèi)部或附近都有草地，因此，電池儲(chǔ)能系統(tǒng)對(duì)空間的需求相對(duì)來說最小。

實(shí)踐表明，安裝1MWh電池儲(chǔ)能系統(tǒng)大約需要600到1000平方尺的空間。因此，如果部署有一個(gè)15MWh的電池儲(chǔ)能系統(tǒng)，最多需要1.5萬平方尺的空間，這其中包括安裝變壓器和輔助設(shè)備所需的所有空間。

誤區(qū)5：調(diào)峰至少需要續(xù)航4小時(shí)的電池儲(chǔ)能系統(tǒng)

公用事業(yè)單位通常認(rèn)為需要至少持續(xù)時(shí)間為4小時(shí)的電池儲(chǔ)能系統(tǒng)才能有效應(yīng)對(duì)高峰需求，但這種說法是錯(cuò)誤的。事實(shí)上，為了滿足峰值電車需求而采用持續(xù)時(shí)間為4小時(shí)電池儲(chǔ)能系統(tǒng)并不總是值得的。

行業(yè)廠商使用預(yù)測(cè)算法來預(yù)測(cè)和分析電力行業(yè)的峰值需求，并計(jì)算將提供最大投資回報(bào)率的儲(chǔ)能系統(tǒng)規(guī)模。比如，有的供應(yīng)商經(jīng)常采用持續(xù)時(shí)間為兩小時(shí)或三小時(shí)的儲(chǔ)能系統(tǒng)，而不是4小時(shí)。雖然規(guī)模較小的電池儲(chǔ)能系統(tǒng)難以滿足峰值需求，但這一切可以平衡公用事業(yè)單位對(duì)儲(chǔ)能系統(tǒng)的性能和成本需求。

誤區(qū)6：模塊化儲(chǔ)能系統(tǒng)是最優(yōu)選擇

隨著近年來電池儲(chǔ)能行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，一些制造商提供了模塊化儲(chǔ)能系統(tǒng)。在新冠疫情造成的供應(yīng)問題成為一個(gè)阻礙因素之前，模塊化儲(chǔ)能系統(tǒng)的快速供應(yīng)使它們成為公用事業(yè)單位的誘人選擇。但即使這樣，一些公用事業(yè)單位更喜歡使用定制的儲(chǔ)能系統(tǒng)。

業(yè)內(nèi)專家表示，合適的規(guī)模是定制電池儲(chǔ)能系統(tǒng)的最大優(yōu)勢(shì)。如果說模塊化儲(chǔ)能系統(tǒng)的儲(chǔ)能單元裝機(jī)容量為2MW，但如果需要部署一個(gè)5MW的儲(chǔ)能系統(tǒng)，那么就需要支付更多的費(fèi)用購買1個(gè)超出需求的電儲(chǔ)能系統(tǒng)。因此，從長遠(yuǎn)來看，定制電池儲(chǔ)能系統(tǒng)通常是明智的選擇，特別是考慮到當(dāng)今供應(yīng)鏈短缺的情況。

誤區(qū)7：電池儲(chǔ)能應(yīng)該與太陽能發(fā)電配套使用

電池儲(chǔ)能系統(tǒng)整合可再生能源間歇性發(fā)電方面發(fā)揮著重要作用。但公用事業(yè)規(guī)模的儲(chǔ)能系統(tǒng)并不一定必須與太陽能發(fā)電設(shè)施或風(fēng)電設(shè)施相結(jié)合才能提供經(jīng)濟(jì)效益或減少碳排放。

從電網(wǎng)充電的電池儲(chǔ)能系統(tǒng)使公用事業(yè)單位能夠利用非峰值期間較低的電價(jià)。一般來說，電池儲(chǔ)能系統(tǒng)可以在白天電價(jià)較低時(shí)充電，然后在第二天需求高峰時(shí)放電，以對(duì)沖市場(chǎng)定價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。

公用事業(yè)單位需要了解他們?cè)谑袌?chǎng)定價(jià)方面的風(fēng)險(xiǎn)，以使電池儲(chǔ)能系統(tǒng)發(fā)揮作用，但如果他們簽訂了合同，供應(yīng)商將負(fù)責(zé)制定電池儲(chǔ)能系統(tǒng)更加經(jīng)濟(jì)可行的運(yùn)營計(jì)劃。

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